備受關(guān)注的銀行高管2007薪酬全部曝光。5月10日,民生、招商、興業(yè)、北京、中信等5家銀行發(fā)布補充年報,披露了其高管收入。
2007年銀行高管薪酬增速驚人
2007年銀行高管薪酬增速驚人。2007年,深發(fā)展董事長紐曼以2285萬元(稅前)年薪連續(xù)第二年坐上銀行高管收入的頭把交椅。民生銀行董事長董文標(biāo)、行長王浵世稅前收入也分別突破千萬大關(guān)達(dá)到1748.62萬元和1004.61萬元。而2006年,名列榜首的紐曼薪酬收入為995萬元(稅后),董文標(biāo)、王浵世則分別為452.89萬元(稅后)和174.47萬元(稅后)。
除了這些領(lǐng)軍者,其他銀行高管收入也實現(xiàn)大幅增長。其中,民生銀行2007年度領(lǐng)取報酬(稅前)的35名高管中,除了董文標(biāo)、王浵世外,薪酬在500萬元~1000萬元之間的還有7人,100萬元~500萬元之間的也有3人;在招商銀行26名高管中,這一數(shù)據(jù)則為100萬元~300萬元之間的有8人,300萬元~500萬元之間的有2人,500萬元~1000萬元之間的有4人。更為重要的是,除了薪酬之外,招行還實行了H股增值權(quán)激勵計劃。
中信銀行高管收入同樣不遜色,在300萬元~500萬元之間的也達(dá)到8人,其中,執(zhí)行董事、行長陳小憲的稅前報酬總額為648.6萬元。
與這些股份制銀行相比,國有商業(yè)銀行高管的收入似乎稍顯“寒酸”,增長速度也顯得相對較慢。2007年,工商銀行董事長姜建清的稅前收入在2006年130萬元的基礎(chǔ)上提升到179.5萬元;中國銀行董事長肖鋼稅前收入從152.377萬元升至167.5萬元;建設(shè)銀行董事長郭樹清也僅為178.3萬元,四家國有大型商業(yè)銀行中收入最高的交通銀行董事長蔣超良稅前報酬也僅為195.18萬。
值得注意的是,在四大國有商業(yè)銀行中,董事長或者行長并不是最高薪酬獲得者,比如中國銀行全球選聘的風(fēng)險官詹偉堅去年收入達(dá)到986.6萬元,是董事長肖鋼的近6倍。
網(wǎng)民建議出臺限薪規(guī)定
伴隨著這些銀行高管薪酬公布的是來自民間的非議。多數(shù)網(wǎng)民認(rèn)為這些高管薪酬高得離譜,有違社會公平。
網(wǎng)友“原野金獅”更直斥銀行高管在搶錢,認(rèn)為“中國的銀行質(zhì)地不咋的,全靠上邊的奶水喂養(yǎng),抗風(fēng)險能力極低,可是這樣的銀行管理者的收入?yún)s是世界頂尖,真是兩個極端了”。
在網(wǎng)易網(wǎng)站上,一名網(wǎng)友則直接給出解決方案,建議人力資源和社會保障部制定限薪規(guī)定,“現(xiàn)階段非國家注資金融機構(gòu)的高管的年薪不得超過300萬元,國有銀行高管不得超過100萬元?!?/p>
根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),2007年我國農(nóng)村居民人均純收入為4140元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13786元。也就是說,深發(fā)展董事長紐曼一個人的年收入,相當(dāng)于1657個城鎮(zhèn)居民或近5000個農(nóng)民的全年收入總和。
調(diào)查顯示,有91.34%的網(wǎng)民認(rèn)為目前的銀行高管薪酬收入不合理。據(jù)媒體報道,這一現(xiàn)象也引起了監(jiān)管層的重視,5月5日,有關(guān)部門專門召開了國有重點金融機構(gòu)高管薪酬有關(guān)問題的會議,并要求有關(guān)機構(gòu)規(guī)范高管薪酬。
以什么來決定高管薪酬
“據(jù)我了解,部分銀行高層實際上都已經(jīng)選擇壓低了自己的薪酬。”中央財經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇在接受記者采訪時稱,“薪酬委員會先期提出的薪酬更高?!?/p>
他認(rèn)為,依據(jù)國際發(fā)展趨勢,薪酬機制應(yīng)該是一種市場化的東西,主要指標(biāo)應(yīng)該與業(yè)績掛鉤。在我國,人們對這個問題之所以這么敏感,主要是因為現(xiàn)在中國貧富差距大。
郭田勇將高管薪酬問題一分為二,首先隨著銀行業(yè)績的飛漲,高管拿高薪存在合理性;但也要看到銀行業(yè)績的增長主要還是源自宏觀經(jīng)濟(jì)的推動,不能夸大高管的盈利貢獻(xiàn)。在他看來,對于國有大型銀行,因為其高層普遍還具有相應(yīng)政府級別,在薪酬上應(yīng)該有所控制,但對于市場化的銀行則應(yīng)該更市場化,拿多少錢,擔(dān)多少責(zé),與國外接軌,經(jīng)營不好就要引咎辭職。
但對于網(wǎng)友提出政府應(yīng)該出手限制的觀點,郭田勇并不認(rèn)同。“我們目前的最大難題是如何進(jìn)一步找到合適的職業(yè)經(jīng)理人,如何強化公司內(nèi)部治理?!惫镉卤硎?,比如如何保持董事的獨立性,而不是大家都聽董事長的。
在中國政法大學(xué)法與經(jīng)濟(jì)研究中心教授劉紀(jì)鵬看來,現(xiàn)階段銀行適合改進(jìn)的應(yīng)該是薪酬的支付方式,在市場化趨勢下,薪酬可分為短期年薪、長期期權(quán)以及股權(quán)激勵,把工資性年薪盡量控制在一定的水平之內(nèi),做到既能減少內(nèi)部矛盾和社會指責(zé),又能有效促進(jìn)高管盡心于銀行利潤的增長及長遠(yuǎn)發(fā)展。
(黃武鋒/《東方早報》)