劉邦用人的兩面性

張　勇

劉邦作為布衣天子，在秦末群雄逐鹿、風云變幻的時局中脫穎而出，最終一統(tǒng)天下，建立了名垂千古的大漢帝國。在這一波瀾壯闊的歷史畫面中，劉邦作為一位天才的政治家，其在用人方面的兩面性表現(xiàn)得淋漓盡致，給后人留下了無限遐思。

其可取之處：

一是唯才是用，不拘小節(jié)。劉邦在用人方面不受條條框框的約束，用人觀大節(jié)，略小故，有能力者皆用之。這在對韓信、陳平二人的提拔使用上體現(xiàn)的最為明顯。韓信曾受胯下之辱，陳平存在盜嫂風化問題，用今天的觀點看，兩人都屬于有問題的人。但劉邦不予計較，看重韓信的“集結(jié)百萬將士，戰(zhàn)必勝，攻必取”的杰出軍事才能和陳平的“奇計百出”的謀劃能力，對二人委以重任。后來韓信助劉邦剿滅了項羽軍團，陳平更是幾次在危難中救了劉邦的性命。

二是納諫如流，擇善從之。劉邦作風民主，能夠集思廣益，擇其善者而從之。這一點，和剛愎自用、自以為是的項羽截然不同。在霸上驚聞項羽要消滅自己后，千鈞一發(fā)之際，劉邦聽取了張良對形勢、后果的分析后，毅然做出了赴鴻門宴的決定，最終有驚無險返回軍中。戲亭分封后，劉邦對項羽把自己封到巴蜀極為憤怒，樊噲、周勃、蕭何紛紛勸他不要輕舉妄動，劉邦最終聽取了大家的意見。劉邦不恥下問，樂于聽取各種層面人的意見。布衣婁敬建議將都城遷回咸陽，憑險可守，遏制天下，劉邦欣然從之，并改咸陽名為“長安”。

三是聚攬人才，廣納英豪。劉邦深知人才互補性、復合性的重要意義，麾下人才濟濟，形成了“人才集中、分工負責”的局面。攻城掠地有韓信、曹參、樊噲等獨當一面的將才；謀劃方面有張良、陳平等人運籌帷幄；后勤方面有蕭何、酈商等人安定后方；談判方面則有酈食其、陸賈等言談犀利的利嘴。正是有了方方面面人才的鼎力相助，劉邦最終才擊敗了項羽，建立了輝煌的大漢帝國。

其不可取之處：

一是任人唯親，宗派主義至上。劉邦身上，有很強的小團體主義意識。他對以蕭何、曹參為代表的沛豐系、蕩郡系這些嫡系人馬始終關(guān)愛有加，高看一眼。劉交、盧綰，一個是劉邦的兄弟，一個是劉邦幼時玩伴，自劉邦舉事起，二人便和劉邦組成了最高決策層，決定一切大政方針，連張良亦不能入圍。劉邦的國舅爺--- 呂雉的兄長呂澤和呂釋之，封侯班次竟然排在周勃、灌嬰等功勛卓著的驍將之前，可見在劉邦心里，還是自家人可信。

二是用人常疑，暗中牽制。劉邦作為集團最高首領，時刻擔心大權(quán)旁落，擔心下屬沆瀣一氣，疑人之心常有，故采取多種途徑，提防、監(jiān)視、制約下屬。他看中韓信的軍事才能，拜其為大將，位居諸將之上；但劉邦始終對其懷有戒備心理，暗中防范。他任用曹參為韓信的第一副手，長期密切監(jiān)視韓信；同時將執(zhí)行軍法的大權(quán)交給了曹參，以其為盾步步防范韓信。劉邦對忠心耿耿的蕭何也不放心，經(jīng)常派人回漢中調(diào)查蕭何，逼得蕭何將蕭氏宗族能打仗的人全部派往前線，以消除劉邦的疑心。劉邦晚年疑心病更重，竟然懷疑和自己“同縣同邑同鄉(xiāng)同里、同年同月同日出生”的盧綰謀反，不惜兵戎相見，使其流亡匈奴多年。

三是屠戮功臣，毫不留情。飛鳥盡，良弓藏；狡兔死，走狗烹。越王勾踐開殘殺功臣之先河，劉邦有過之而無不及。首當其沖的是燕王臧荼，公元前202年8月，劉邦借口溫疥告發(fā)燕王，御駕親征，兩個月后，活捉臧荼。之后，劉邦和他那位心狠手辣的妻子呂雉一起精心謀劃，誅韓信，斬彭越，殺英布，上演了大漢帝國血腥的一幕。當年的股肱之臣，一個個化做 冤魂野鬼，死于劉邦和呂雉的屠刀之下，除去了劉邦的心頭之患。臨死前由于擔心劉氏皇權(quán)落于呂雉之手，下詔令陳平誅殺連襟樊噲，只是由于劉邦的駕崩和陳平的滑頭，樊噲才僥幸撿回一命。

(摘自《廉政望》2008年第1期)