屠海鳴：我責(zé)無旁貸

邊　際

錢再多也是三頓飯一張床，不幫助別人，活著就沒有意義。

這幾年，上海房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍人物之一、上海豪都房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司董事長(zhǎng)屠海鳴，更多是以慈善家的身份頻頻亮相。搞慈善，屠海鳴幾乎拿出了和競(jìng)拍土地一樣的狠勁，從2005年至2008年連續(xù)四年上榜“胡潤(rùn)慈善榜”，這在上海房地產(chǎn)“大亨”中是絕無僅有的。這位企業(yè)家在慈善領(lǐng)域中的建樹絲毫不遜色于他在專業(yè)領(lǐng)域的成就——建起十幾所希望小學(xué)、僑心小學(xué)、希望樓（還不包括不少捐了錢樓卻沒造起來的）、認(rèn)養(yǎng)800名失學(xué)兒童，截至今年5月前4年的3900萬元善款等等。在這次抗震救災(zāi)中，當(dāng)時(shí)身在國(guó)外的屠海鳴第一時(shí)間就捐出了200萬元，前些日子一回國(guó)又通過上海市慈善基金會(huì)再向?yàn)?zāi)區(qū)捐出了500萬元。

“浪子回頭”

屠海鳴并非有用不完的錢，與萬科比起來，豪都的實(shí)力也許不算什么，屠海鳴也并非生下來就是圣人。

10多年前，年輕有為的屠海鳴也有過一段揮金如土的生活。常常為了生意，陪客人吃飯、洗桑拿、唱卡拉ＯＫ，隨便一晚上就是一擲數(shù)千金。那年，屠海鳴跟隨上海市僑聯(lián)去內(nèi)蒙、寧夏考察，一路上，他目睹了人貼人的農(nóng)民工專列，親眼看見了就在火車座位底下睡覺的民工，他的心靈被震動(dòng)了，他反復(fù)地問自己：“我可以為他們做點(diǎn)什么嗎？”那次旅行，屠海鳴傾盡隨身所帶的1萬多元錢幫助沿途遇到的貧困群眾，這是他的第一次善舉。回到上海，屠海鳴開始節(jié)制自己的生活和應(yīng)酬。再后來，中國(guó)僑聯(lián)主席林兆樞逢會(huì)必說：“我們的青年委員屠海鳴，過去天天晚上卡拉ＯＫ，洗桑拿，現(xiàn)在他把這些錢全部捐給了慈善事業(yè)?！庇谑?，屠海鳴這個(gè)“浪子回頭”的版本廣為流傳。

2002年夏天，屠海鳴應(yīng)國(guó)務(wù)院僑辦邀請(qǐng)，以僑資企業(yè)家的身份前往甘肅幫困助學(xué)。當(dāng)來到全國(guó)最貧困的山區(qū)之一——積石山東鄉(xiāng)族撒哈族保安族自治縣時(shí)，看到當(dāng)?shù)睾芏嗳思胰司Y產(chǎn)才50元，家里的最大家當(dāng)就是一口鐵鍋時(shí)，屠海鳴被震驚了。他從沒想到過中國(guó)還有這么窮的地方。那里就是建了希望小學(xué)，許多孩子也繳不出最基本的費(fèi)用。一路上，屠海鳴心想，這一趟一定要認(rèn)養(yǎng)三個(gè)孩子。

由于是最年輕的企業(yè)家，屠海鳴在幫困助學(xué)活動(dòng)的過程中，總是被安排在最后的位置就座，一貫派頭十足的屠海鳴不樂意了。座談會(huì)上，甘肅省副省長(zhǎng)告訴大家，即使每年只需要300多元錢，積石山縣每年還是有3000個(gè)孩子讀不起書，希望前來的企業(yè)家們能慷慨解囊。但話音落下，那些總是坐在前面，走在前面的大企業(yè)家們沉默了。

這時(shí)，坐在最后一排的屠海鳴一下子站起來，大聲說道：“我認(rèn)養(yǎng)800個(gè)！”一片寂靜。三秒鐘過后，全場(chǎng)一片掌聲。國(guó)僑辦副主任李海峰坐不住了，問：“海鳴，你是認(rèn)養(yǎng)8個(gè)，80個(gè)，還是800個(gè)？”“800個(gè)！”屠海鳴回答得斬釘截鐵。屠海鳴的義舉得到了共鳴，不到15分鐘，3000個(gè)孩子的幫困助學(xué)費(fèi)用全部有了著落。臨走時(shí)，甘肅省委書記宋照肅一再握著他的手說“你為甘肅人民做了一件大好事?！?/p>

但那時(shí)，屠海鳴說，他當(dāng)時(shí)不知道一認(rèn)養(yǎng)就是6年，還以為只是1年。盡管是個(gè)沖動(dòng)之舉，但屠海鳴用153萬元履行了自己的諾言。如今這些孩子快畢業(yè)了，屠海鳴還從沒有再回去看過他們。他說，因?yàn)楫?dāng)?shù)厝苏f要給他樹碑，他覺得沒有必要。不過，他每年都會(huì)收到來自積石山的數(shù)百封家長(zhǎng)孩子的來信，有的家長(zhǎng)在寄往上海辦公室的信封上寫著：“貴酒店職工屠海鳴收”。每當(dāng)說起這些，屠海鳴總是倍感欣慰。他說：“那不是800個(gè)山鄉(xiāng)兒童，那是800顆未來的星星——我們國(guó)家的未來一定會(huì)星光燦爛，那里面少不了積石山的800顆星！”

危難真情

《新民周刊》：這次汶川大地震后，民眾對(duì)富豪企業(yè)家的捐贈(zèng)抱有很大期待，以至網(wǎng)上有不少人嚴(yán)厲批評(píng)王石起初捐贈(zèng)的200萬元數(shù)額太少。您怎么看待這個(gè)問題？您認(rèn)為公眾人物的捐贈(zèng)行為是公開好，還是不公開好？

屠海鳴：在這個(gè)關(guān)頭，不管什么人、什么企業(yè)，首要任務(wù)都是抗震救災(zāi)，幫助災(zāi)區(qū)重新建設(shè)家園。我捐出一點(diǎn)錢，是責(zé)無旁貸的。目前，我籌劃的是，將來進(jìn)入重建階段，我還要為建能抗震的學(xué)校、建醫(yī)院出力。這是危難之中見真情、危難之中見愛心、危難之中見凝聚力、危難之中見中國(guó)心的時(shí)刻。

至于有些企業(yè)家的想法和姿態(tài)，我也表示理解。有些事，我過去也碰到過，也困惑過。對(duì)于公眾人物的捐贈(zèng)，我認(rèn)為還是公開好。企業(yè)家應(yīng)該樹立表率，用自己的影響力激發(fā)更多的人奉獻(xiàn)愛心，同時(shí)，公開捐贈(zèng)對(duì)企業(yè)家自己也是一種激勵(lì)和鞭策。

《新民周刊》：您如何評(píng)價(jià)自己此次的捐贈(zèng)，是多還是一般？

屠海鳴：這次捐贈(zèng)在上海企業(yè)家中應(yīng)該算是最多者之一。其實(shí)，有捐贈(zèng)排行榜也是好事，有利于形成大家爭(zhēng)先恐后做善事的局面。

《新民周刊》：有些企業(yè)家怕上排行榜。屠海鳴：這其中的原因是多種多樣的。我認(rèn)為，只要財(cái)產(chǎn)的來路合法就不怕公開。我的善舉是不圖回報(bào)的，但我也相信，好心一定會(huì)有好報(bào)。

《新民周刊》：您的慈善理念究竟是怎樣的？對(duì)于一般人而言，慈善應(yīng)該是生命中的一部分，還是等自己富裕起來后才有的財(cái)富支配中的一個(gè)項(xiàng)目？

屠海鳴：我事業(yè)上的成功得益于這30年的改革開放，而且我經(jīng)歷的每一步幾乎都很順利，我現(xiàn)在的錢比不少人多，我覺得我應(yīng)該回報(bào)社會(huì)。錢再多也是三頓飯一張床，不幫助別人，活著就沒有意義。

《新民周刊》：國(guó)外個(gè)人和企業(yè)的慈善行為常常是“術(shù)業(yè)有專攻”的。有的成立基金會(huì)，專門資助白血病兒童或兔唇兒童治療，有的專門資助孤寡老人等等。您的善舉有“專攻”嗎？

屠海鳴：我最關(guān)注的是教育領(lǐng)域。除了認(rèn)養(yǎng)失學(xué)兒童，我還設(shè)立了不少教育基金。但我也根據(jù)實(shí)際情況，哪里有需要我就把善事做到哪里。

《新民周刊》：有人對(duì)善款能否真正落實(shí)到意愿項(xiàng)目以及受助人總感到不太放心，您關(guān)心這些捐款的使用情況嗎？

屠海鳴：據(jù)我了解，絕大多數(shù)組織和機(jī)構(gòu)對(duì)善款是負(fù)責(zé)的，審計(jì)和監(jiān)督也是嚴(yán)格的。但我自己也碰到過很不愉快的事，有一年我先后捐出的40萬元最后不知所終。對(duì)慈善事業(yè)，我最計(jì)較的不是我自己的錢，我計(jì)較的是普通人的一顆顆愛心，他們付出的都是血汗錢。我真誠(chéng)地希望我們的慈善事業(yè)能更健康地向前發(fā)展。