美國《時代》
戰(zhàn)士歸來
俄亥俄和得克薩斯兩州黨內預選的關鍵性勝利,讓希拉里再次以斗士的形象站在了支持者面前。奧巴馬和希拉里的拉鋸戰(zhàn)讓民主黨人意識到,決出勝負也許要一直拖到全國代表大會舉行之時。這對于被外界普遍視為擁有大選優(yōu)勢的民主黨而言,的確是一個令人沮喪的問題。
美國《新聞周刊》
聽她的吼聲
希拉里在俄亥俄和得克薩斯兩州黨內預選的背水一戰(zhàn)中獲勝,她的頑強意志,以及始終咄咄逼人的氣勢起了很大作用。她不懂什么叫激流勇進,也不愿意向冷嘲熱諷低頭,僅憑這一點,她的勝利就是理所應當。而且她的努力正在贏得越來越多嬰兒潮一代美國女性的支持。
英國《經濟學家》
是什么在阻礙印度?
盡管近年來高速發(fā)展的印度經濟被外界視為經濟自由化的最成功案例,但印度經濟成就實際上要比外表上脆弱很多,其中最重要的障礙便是行政部門的效率低下。政府落后的管理方式所引發(fā)的巨額赤字和基礎設施建設滯后,拖累了經濟的可持續(xù)發(fā)展,也使底層民眾難以享受發(fā)展成果,而高速發(fā)展帶來的經濟過熱和通貨膨脹威脅也已出現。盡管辛格政府上臺之初就將行政改革列為優(yōu)先目標之一,但這些措施要消除行政部門對經濟發(fā)展的消極影響還遠遠不夠。預算的不足,改革意志的不堅定,使改革更多是在安撫而不是開創(chuàng)。很多人喜歡將印度私有經濟比作老虎,但實際上它更應該被比作菩提樹,因為它不僅善于拓展發(fā)展空間,有時更能以窒息對手而獲勝。如果未來印度政府仍然拙于行政改革的話,那最后窒息的也許就是它自己。
日本《日經商務》
麒麟不再是啤酒公司
麒麟公司已經合棄了“穩(wěn)定經營”的牌子,開始不斷地收購其他企業(yè),成為一家“標準”的靠融資來經營的公司。麒麟公司引進了新的經營體制,讓公司成為了一家純持股企業(yè)。在國外,麒麟拿到了菲律賓最大食品企業(yè)桑米蓋爾啤酒公司20%的股票,并準備買下澳洲第二大乳業(yè)公司。
德國《明鏡》
罪犯
這是又一場對納粹時期的反思:為什么60多年前,成千上萬的德國人成為了殺人犯?1945年后對戰(zhàn)犯的審判是否徹底?整個政府曾經服從于一個叫希特勒的人,整個國家被一體化——在社會的一切方面。如今德國學者再次翻開這段歷史,企圖分析出種族屠殺的深層原因。
法國《新觀察家》
法國人的新性愛觀
避孕方式的普及、歡愉的權力、女性的解放、同性戀的逐漸被理解、色情書碟的泛濫……這是一場遠沒有結束的革命?!斗▏诵詯壅{查》如同X光透視,把法國人最私密的情感和行為呈現出來。這次調查持續(xù)6個月,12364名法國人通過電話問答的形式參加。