蘇文洋
本周一,本報《電話月租費也該降價了》發(fā)表后,周二即得到中國網通總裁左迅生的有力回應,稱固定電話月租費將逐步取消。這一表態(tài),說明輿論所反映的民意,完全可以推動企業(yè)與消費者之間的良性互動。
我們在對左迅生總裁的表態(tài)給予激賞的同時,也注意到了總裁先生的所謂取消固話月租費有一個特定條件,就是全面推廣多種套餐, 比如把固定電話、小靈通、寬帶等打成一個包。類似移動電話,用各類套餐把月租費掩蓋起來。
在所有的電信資費項目里,月租費是一個最為無理的收費。一個電話不打,也要給運營商交一筆錢。據我粗略統(tǒng)計,這些年來,固話加移動僅月租費,就從消費者身上收走了近一萬億元。建議政府有關部門介入,對電話月租費進行全面的審計并公之于眾。
眾所周知,水費、電費的收取非常簡便,明明白白,一噸水多少錢,一度電多少錢。水管子、電線也是通到用戶家里的,自來水公司、供電局并未因此而另外收取月租費。老實說,這兩家如果有樣學樣,向電信學習,不管你用不用水,用不用電,照收用戶的月租費,老百姓也還真沒有脾氣。除了月租費,還可以收取自來水漫游費、電力漫游費,誰能說水電不是從遠方漫游過來的?南水北調的水到了北京,難道不算漫游嗎?難道沒有使用當地線路嗎?電信資費主管部門為什么就不能學一學如何收水電費的,一個電話費巧立出那么多收費的名目,讓人民總是日理萬機,心里沒有一點愧疚感嗎?
從這周開始,肯德基把油條搬上了柜臺,其促銷措施也是采取套餐:一根油條+花式粥的組合優(yōu)惠價格七元五角,兩根油條+花式粥的組合優(yōu)惠價格為九元五角,購買其他套餐加兩元也可得到單價三元的一根油條。不知道肯德基搞套餐是向中國電信資費學的,還是電信資費套餐向肯德基學的,但兩者之間是有根本不同的:買肯德基的套餐+油條,比單買一根油條便宜一元,消費者至少并不吃虧,企業(yè)也通過捆綁銷售+適當讓利達到增加營業(yè)額的目的。電信企業(yè)的套餐里,把月租費隱藏在里面一起收了。而且,他們的賬比“油條”還“油”,你超過了套餐規(guī)定的通話時間,按次收費;如果沒有打完并不退款,電信企業(yè)就白賺走了。
消費者實在是不明白,一個電信資費搞出那么多花樣,那么多套餐,無非就是要從消費者身上多賺點錢嘛。既然如此,干脆利索地給一刀得了,何必弄出那么多彎彎繞的花花腸子。
中國的電信企業(yè)已經通過壟斷的高額收費,完成了資本的原始積累,其盈利能力豈止是超英趕美,早已經把歐美國家的同行們甩在太平洋里了?,F(xiàn)在最為需要做的事情,就是盡快通過實實在在的降價,讓消費者共享國企發(fā)展的成果。電信資費套餐是塊臭豆腐,企業(yè)吃起來雖然香噴噴的,消費者聞起來卻是臭烘烘的,不吃也罷。
【原載2008年1月24日《北京晚報·北京論語》】
插圖 / 看上去很美 / 科索布金(烏克蘭)