溢達的追求

劉　興

日前，溢達集團在廣東佛山高明舉辦了一場高規(guī)格論壇，論壇以“科技創(chuàng)新與中國紡織工業(yè)可持續(xù)發(fā)展”為主題，政府與行業(yè)組織高層領導、高校與學院科技專家、社會團體知名人士與著名學者、國內外著名企業(yè)代表等，共300令人參加了論壇。

論壇宣讀了全國政協(xié)原副主席、中國工程院院長徐匡迪先生的演講，中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲，廣東省人民政府副省長宋海博士，新疆維吾爾族自治區(qū)政協(xié)副主席、經(jīng)貿委主任王永明、國家發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所所長張燕生出席論壇并作了重要演講。中國王程院院士、東華大學教授周翔，中國工程院院士、西安工程大學教授姚穆，公眾與環(huán)境研究中心主任馬軍，華南理王大學化工學院院長錢宇，日本東麗公司污水處理技術開發(fā)中心所長植村忠廣等分別就各自關注和研究的領域作了發(fā)言。

這場高規(guī)格論壇，凸現(xiàn)了溢達與眾不同的氣質、責任與使命。作為以“攜手共進”為主題的30周年系列慶祝活動，溢達欲借主題之意，與政府、行業(yè)協(xié)會、客戶、供應商、員工、社會團體等一起攜手努力，突破單純商業(yè)模式而建立一個聯(lián)動機制，創(chuàng)造超越簡單商業(yè)利潤的更大社會價值。

作為走在行業(yè)前沿的企業(yè)代表，溢達一直高舉環(huán)保與科技大旗，恪守社會責任，其獨特的垂直產業(yè)鏈模式與長期表里如一的做事風格，已經(jīng)越來越受到全行業(yè)乃至全社會的尊重與肯定，溢達也用自己的親身實踐，昭示了行為高尚與成本控制的協(xié)調統(tǒng)一，同時也為產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展樹立起了模范的標桿。

那么，我們的企業(yè)究竟該學習和借鑒溢達什么，才能完成一次最真誠的感悟和一次最真實的進步。是學習她的社會責任態(tài)度，還是學習她的運營模式?是學習她的用科技控制成本的手段，還是學習她先進的管理理念與文化?如果從這樣的角度去了解溢達，很有可能陷入認識上的死角，因為每個企業(yè)都有自己的發(fā)展軌跡，不可能走著完全一樣的道路，就像溢達集團董事長楊敏德曾經(jīng)說過的那樣，沒有誰比意大利人更了解羅馬。

事實上，溢達的諸多作為與舉動，更是在營造一個健康、積極與可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)環(huán)境，在這一點上，每個企業(yè)都與溢達有著同樣的責任與使命，沒有大小之分，更無強弱之別，唯一的不同是，溢達警醒得早，而我們的企業(yè)，還處于半夢半醒之間，在責任和成本上糾纏不清。

就像一本著作的面世會超越作者本身的思想一樣，溢達走到今天，其所作所為正呈現(xiàn)出更高的價值導向：尊重人類，尊重環(huán)境。一個企業(yè)必須兼顧自身、社會和環(huán)境三者利益，才能有生存發(fā)展的空間，否則，其成長之路只能越走越窄。用楊敏德的老師邁克爾·波特的話說，成功的企業(yè)需要一個健康的社會作為土壤，任何企業(yè)如果為了自身目標，不惜犧牲社會利益，那么它的成功最終只不過是海市蜃樓、曇花一現(xiàn)。

溢達今天在精益企業(yè)運營的同時，不遺余力倡導環(huán)保、責任、孩子、教育、未來，正是在營造一個健康的社會土壤，將企業(yè)的成長演化成可以使人類持續(xù)受益的事業(yè)，創(chuàng)造財富，促進繁榮。這樣的追求境界，讓溢達不僅在制造襯衫，更是在制造一種永恒。

那么，我們的企業(yè)為什么達不到這樣的境界，或者說是認識的高度，原因不在于實力，而是思想觀念。一方面，國內太多的機會，讓我們的企業(yè)不需勞神費力，就賺了個盆滿缽滿。另一方面，我們總是想當然地給自己想好了退路，形勢不好，馬上轉行。而像溢達一樣，幾十年如一日，一直保持著持續(xù)不懈的專注與傾情，從不投機取巧，扎實地遵循行業(yè)發(fā)展的規(guī)律和企業(yè)運營的基本原則。試問國內，又有多少家企業(yè)能做到。

而恰恰是這點，才是溢達最可貴之處。