新聞策劃應(yīng)如何定位

所謂新聞報(bào)道的策劃，也就是通常說的關(guān)于報(bào)道新聞的謀劃、計(jì)劃。新聞本身是不能策劃的，“策劃性新聞只不過是披著新聞的外衣的廣告和宣傳”①的說法自然不無道理。新聞報(bào)道則是可以策劃的，因?yàn)閷?duì)新聞報(bào)道工作，事前可以謀劃、計(jì)劃，拿出具體的報(bào)道方案。“凡事預(yù)測(cè)立，不預(yù)則廢” ②，這一道理同樣適用于新聞報(bào)道。大眾傳播為了提高自己的傳播效果，最大限度地滿足受眾的需要和要求，也要研究技巧與策略，策劃報(bào)道則是技巧與策略的一種具體運(yùn)用。各種大眾媒介都有自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，面對(duì)著巨大的市場(chǎng)壓力。有市場(chǎng)壓力就有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，壓力既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力，也有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，新聞傳播市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)向新聞報(bào)道提出了許多挑戰(zhàn)。假如報(bào)紙發(fā)行量小，廣播電視收聽收視率低，就會(huì)遠(yuǎn)離廣告客戶，其生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)就會(huì)岌岌可危。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，大眾傳媒無論從新聞傳播社會(huì)效果考慮，還是從媒體參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、求得生存與發(fā)展考慮，其新聞報(bào)道的策劃均在所難免。

新聞報(bào)道的策劃從時(shí)間上說，應(yīng)是在新聞報(bào)道活動(dòng)開始之前，屬于行為主體的事前活動(dòng)。對(duì)新聞報(bào)道而言，所謂策劃，“是指記者對(duì)自己的采訪行為，進(jìn)行優(yōu)化和選擇，保證以最佳方式取得第一材料的事前準(zhǔn)備活動(dòng)”③。對(duì)新聞報(bào)道策劃活動(dòng)之一的新聞采訪策劃也是如此。記者為了更好地完成既定的采訪任務(wù)，要做各種準(zhǔn)備，有平時(shí)的各種積累，也有臨戰(zhàn)時(shí)的具體安排，但這種準(zhǔn)備范圍遠(yuǎn)大于新聞報(bào)道策劃的準(zhǔn)備范圍。新聞?dòng)浾呙鎸?duì)重大的采訪任務(wù)，他要對(duì)自己所需采取的與報(bào)道有關(guān)的行為一一排隊(duì)，進(jìn)行優(yōu)化和選擇，其目標(biāo)是為獲得第一手材料。這樣做純粹是為了解決新聞采訪中主客觀矛盾的問題，以期達(dá)到新聞報(bào)道的最佳效果。白巖松曾是中央電視臺(tái)《東方之子——學(xué)者訪談》的主持人，他為了將十一位與本世紀(jì)同行的著名學(xué)者的鮮明個(gè)性真實(shí)展現(xiàn)在觀眾面前，白天采訪這些學(xué)者周圍的人，晚上再翻閱他們的各種資料，精心的準(zhǔn)備，使得他能自信地面對(duì)這些學(xué)者，于談笑間讓觀眾看見一個(gè)個(gè)思想境界不同、個(gè)性不同的名人?！安稍L的技巧并不重要，重要的是有超前的意識(shí)，有充分的準(zhǔn)備。”有一次，白巖松在采訪時(shí)任國(guó)家林業(yè)部部長(zhǎng)徐有芳時(shí)，一開始就說：“徐部長(zhǎng)，您好，非常高興在您就任林業(yè)部部長(zhǎng)第3年零12天的日子時(shí)見面?！毙煊蟹悸犃撕荏@訝，問秘書：“我今天就任3年零12天嗎？”秘書一查，果然如此。白巖松又說：“采訪林業(yè)部部長(zhǎng)，在簡(jiǎn)稱3.12的日子里簡(jiǎn)直是一種非常好的巧合?！豹?dú)特的開場(chǎng)白一下子為了他的采訪奠定了好的基礎(chǔ)。這類準(zhǔn)備活動(dòng)對(duì)于新聞編輯也是同樣必要的。一個(gè)專欄、一個(gè)專題、一期特刊，一次重大新聞活動(dòng)的策劃，無不是在明確的報(bào)道目標(biāo)、宣傳目標(biāo)的制約下，優(yōu)化與選擇自己的編輯行為，力求以最佳的方式達(dá)到理想的傳播效果，對(duì)記者編輯的采編行為做出最優(yōu)選擇的事前準(zhǔn)備活動(dòng)。那么，關(guān)于新聞采編的報(bào)道策劃付諸實(shí)施以后的事情，包括記者、編輯在臨場(chǎng)應(yīng)變時(shí)的對(duì)策，以及面對(duì)各種突發(fā)情況由新聞行為主體做出的抉擇，甚至完全改變?cè)ú邉澋木唧w內(nèi)容，則都不應(yīng)該列入新聞報(bào)道策劃的范圍。這是新聞報(bào)道策劃定位必須要明白的第一個(gè)重要問題。

新聞報(bào)道策劃定位的第二個(gè)重要問題，就是要把重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)策劃和新聞報(bào)道策劃嚴(yán)格加以區(qū)分。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，商品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者為了獲得最大的利潤(rùn)，常常策劃一系列商品營(yíng)銷、促銷活動(dòng)，諸如義演、義賽、營(yíng)銷演出、專家講演、組織參觀旅游、競(jìng)猜以及大型紀(jì)念活動(dòng)等，借以宣傳企業(yè)的形象，擴(kuò)大和加深企業(yè)產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的影響。這樣做是允許的，新聞媒介參與這樣的活動(dòng)，甚至主辦這樣的活動(dòng)，本也無可厚非。問題在于不能自導(dǎo)自演，自吹自擂，既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”，又當(dāng)“裁判員”，你一方面主辦經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，又借新聞手段大肆宣揚(yáng)，幾乎把經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的策劃與新聞報(bào)道的策劃混為一體，從社會(huì)效益角度看是不合適的。由于活動(dòng)的主辦常與一定的經(jīng)濟(jì)利益相聯(lián)結(jié)，而利益的驅(qū)使有時(shí)不免會(huì)讓人 “利令智昏”，以主觀代替真實(shí)，做出無中生有，著意拔高的報(bào)道，這與新聞工作的規(guī)律，特別是新聞?wù)鎸?shí)性的要求、社會(huì)效益第一的要求相背離，甚至?xí)圃斐蓪?duì)公眾的誤導(dǎo)。有鑒于此，筆者認(rèn)為，新聞報(bào)道策劃不要隨便和非公益活動(dòng)攪在一起，以保證新聞傳播的真實(shí)性和公益性。

新聞報(bào)道策劃定位的第三個(gè)問題，是定在重大新聞事件和重大報(bào)道任務(wù)上。一般說來，多數(shù)的新聞采編行為都含有“策劃”的因素。如一篇稿件的編輯，幾篇稿件的組合，任何一次采訪活動(dòng)有計(jì)劃地展開，都會(huì)涉及“策劃”的問題。如果把一般性的新聞報(bào)道，事無巨細(xì)地均列入新聞報(bào)道策劃的范圍，那就會(huì)分散我們對(duì)重要報(bào)道的注意力，會(huì)直接影響新聞傳播的客觀效果，特別是對(duì)影響大局意識(shí)、政治意識(shí)、受眾意識(shí)的正確體現(xiàn)。按照現(xiàn)代的新聞價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的要求，最突出的新聞價(jià)值要素，首先是“影響”，所謂“影響”就是新聞對(duì)受眾的普遍影響，不單純指政治影響，也指對(duì)受眾生活產(chǎn)生的影響。其次是信息。亦即新聞對(duì)受眾能否提供有用的信息，特別是同公眾生活貼近的信息。④正是從這個(gè)意義上說，新聞報(bào)道策劃必須側(cè)重和著眼于重大新聞活動(dòng)以及重大新聞事件的策劃，對(duì)于會(huì)給受眾生活帶來重大影響的新聞事實(shí)，理應(yīng)成為新聞采編人員的策劃方向和重點(diǎn)。在這方面有許多成功的先例，1998年11月16日，江澤民主席在吉隆坡參加有關(guān)會(huì)議，香港鳳凰衛(wèi)視報(bào)道組也在那里，在中美領(lǐng)導(dǎo)人雙邊會(huì)議開始前，新聞媒體被允許入場(chǎng)拍攝。鳳凰衛(wèi)視主持人吳小莉早就準(zhǔn)備好了一張10元人民幣，準(zhǔn)備就大陸人民幣是否貶值的問題采訪江澤民主席。她事先做好準(zhǔn)備，一直在會(huì)場(chǎng)門口等候，當(dāng)江主席步出會(huì)場(chǎng)時(shí)，吳小莉大聲提問，“今天一連串的會(huì)談如何？”江主席說，“我們還在等啊！”吳小莉趕緊揚(yáng)起手中的10元人民幣，高聲問：“江主席，我手中的10元人民幣，明年是否還值10元？”江主席聽到后立刻回頭，堅(jiān)定地說：“當(dāng)然，人民幣不貶值！”“到明年為止，都是嗎？”江主席笑著說：“我說人民幣不貶值，是很科學(xué)的，任何事都不是絕對(duì)的！這要講科學(xué)性?！?由于吳小莉事先作了策劃，從而很輕松地獲得了一篇“大陸人民幣不貶值”的好新聞。

新聞報(bào)道策劃定位的第四個(gè)問題，是誰應(yīng)成為策劃的主體，即誰來進(jìn)行新聞報(bào)道的策劃。應(yīng)該看到，新聞報(bào)道的策劃工作具有層次性。首先是高層的新聞報(bào)道策劃，主要是指編輯部領(lǐng)導(dǎo)層的策劃。這些人身居各種信息的樞紐地位，站得高看得遠(yuǎn)，具備“策劃核心”的能力。其次是業(yè)務(wù)部室的新聞報(bào)道策劃，具“策劃中觀”的性質(zhì)，這一層人數(shù)最多，與基層關(guān)系最為密切，“眼觀六路，耳聽八方”。還有一線記者編輯的策劃。在實(shí)際運(yùn)作中，這些層面又相互聯(lián)系，相互補(bǔ)充，構(gòu)成了新聞報(bào)道策劃的真正主體。有條件的新聞媒體，如中央電視臺(tái)的《新聞?wù){(diào)查》還成立了策劃組，設(shè)置專職策劃，為每期節(jié)目進(jìn)行前期策劃，為記者編輯提供了先行一步的智力支持。⑤他們的策劃大致分為兩步：第一步搜集信息資料，訪談當(dāng)事人與知情者，為了節(jié)目搜集大量背景材料，并進(jìn)行處理，形成報(bào)道主題。第二步是節(jié)目樣式設(shè)計(jì)，用電視手段，形成節(jié)目的基本結(jié)構(gòu)。對(duì)于一般新聞媒體而言，主要依靠非專職的策劃人員，即靠新聞采編人員為主體進(jìn)行策劃。

電視采編的集體行為特色決定了電視新聞報(bào)道策劃更具有群體性、集體性，因此，以編輯部為主體的新聞報(bào)道策劃有其自身特色。例如，1997年9月21日凌晨，福建省晉江市港資企業(yè)裕華制鞋廠突然著火，睡在廠里的19名女工、13名男工因被鐵窗圍困而在烈焰中燒死?！吨袊?guó)青年報(bào)》記者在策劃這一報(bào)道時(shí)，把報(bào)道的主題定位在：這不是一起孤立、偶然的事件，要解剖事件的本質(zhì)；關(guān)注普通人不普通的命運(yùn)，不僅要讓人們記得這起火災(zāi)燒死多少人，而且還要讓讀者了解這些死難者也曾經(jīng)是有血有肉有感情的人；像剝筍似地層層推進(jìn)，搞成連續(xù)報(bào)道。在此基礎(chǔ)上，他們制定了與事件進(jìn)展保持同步策劃方案，并開始實(shí)施。在了解火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的情況后，他們覺得，主題定位是正確的，但按照與事件進(jìn)展保持同步的思路報(bào)道下去，只能走向“死胡同”?，F(xiàn)實(shí)逼他們及時(shí)修改了原先的策劃計(jì)劃，改變了按常規(guī)事件性報(bào)道模式。就在有關(guān)方面對(duì)事件進(jìn)行處理的過程中，他們離開了晉江，兵分三路去了解死者的生前死后情況，記錄死者并詮釋促使死者踏上動(dòng)蕩人生的那些復(fù)雜的動(dòng)因。這是一次靈活的策劃和操作。三路人馬長(zhǎng)途跋涉采集到了大量的第一手資料。后來，通訊在“大火竟成青春祭壇 千里尋訪生死兩界”的通欄標(biāo)題統(tǒng)領(lǐng)下，占據(jù)了10月9日中國(guó)青年報(bào)《社會(huì)周刊》的兩個(gè)版面。這組稿件，不僅在報(bào)社內(nèi)部引起了震動(dòng)，而且也得到了社會(huì)上的好評(píng)。

新聞報(bào)道策劃定位并不是一個(gè)復(fù)雜的難題，因?yàn)榇祟惒邉澋哪繕?biāo)無非是要理出一個(gè)如何完成某一重大新聞報(bào)道任務(wù)的方式、步驟與措施。只要明確此類的性質(zhì)，確定它的“事前準(zhǔn)備活動(dòng)”性，這就排除了策劃實(shí)施范圍的問題。只要明確了此類策劃的主攻目標(biāo)是重大新聞報(bào)道任務(wù)，確定它的用力點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)。這就排出了一般新聞采編的策劃，或把后者置于次要的位置。只要明確了新聞采編人員作為新聞報(bào)道策劃的主體地位，明確此類策劃設(shè)計(jì)者的范圍，這就排除了非新聞專業(yè)人員直接參加新聞策劃的可能性。

新聞報(bào)道策劃是一項(xiàng)重要的新聞實(shí)踐活動(dòng)，離開了豐富的新聞實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就難以完成這樣的任務(wù)。當(dāng)然，有了豐富的新聞實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)只是具備了搞好新聞報(bào)道策劃的前提條件，但不是完備條件。新聞報(bào)道策劃者還必須具有良好的政策修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、新聞修養(yǎng)和深謀遠(yuǎn)慮的能力。這當(dāng)然不是一朝一夕就能臻于完善的事情。懂得其中的道理是一回事，體驗(yàn)其中的甘苦是一回事，獲得相應(yīng)的實(shí)施能力，則是需要付出一定的勞動(dòng)的。新聞報(bào)道策劃的準(zhǔn)備定位，可以幫助我們沿著獲得較高此類能力的通道向前邁進(jìn)一步。

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（作者單位：合肥電視臺(tái)）