洪波,在網(wǎng)上他有一個更知名的ID:keso,用拼音輸入法打出來就是“咳嗽”。這倒不是因為他喉嚨有毛病,而是keso 這個詞簡短,便于傳播,就像sony,還有點像Moses(摩西)。作為一個把IT 評論寫成重金屬的老牌觀察家和評論員,現(xiàn)在他把IT 評論做成了事業(yè),成為多家知名互聯(lián)網(wǎng)公司的“外腦”。
時值8 月7 日的早晨8 點,豆瓣網(wǎng)上名為“keso”的ID 上傳了十張照片:他這次拍的是豆瓣網(wǎng)辦公室景象。前一天晚上,keso 試著上傳了一張,并提議“請豆瓣的同學(xué)研究一下Panoramio(注:某圖片分享網(wǎng)站)的圖片上傳方式,同樣是網(wǎng)頁上傳,Panoramio 的方式不耽誤時間,而且比較順暢”。這位keso 的建議還有很多,光在豆瓣就能查到不少,因為keso,也就是洪波,是豆瓣的常年顧問。
keso 和豆瓣創(chuàng)始人阿北的第一次會面,早在2005 年8 月。那時豆瓣起步不到半年,阿北特地來北京會見keso 這個京城的老碼頭,暢談做豆瓣的想法。之前這兩人的交集不過是阿北每天都看keso 的博客“對牛亂彈琴”,讀他站在普通用戶的立場,發(fā)出的有些理想主義的思考與評論。認準(zhǔn)了“先給用戶提供價值,你自己才有價值”的兩人,一拍即合,阿北做豆瓣,keso 則給豆瓣不停地出主意。就像互聯(lián)網(wǎng)一樣,不論好壞,keso 當(dāng)年的很多主意是免費的。像這樣通過keso 的評論認識他、找到他交流與合作的人,還有很多,他們欣賞keso 的價值取向,受到他潛移默化的影響。
keso 從一開始就十分看好豆瓣,見完阿北他立即撰文,評論豆瓣是“具有人文精神和獨創(chuàng)性,以用戶自服務(wù)為核心,通過社會化功能,為用戶提供附加價值”的網(wǎng)站,同時也指出了豆瓣當(dāng)時最大的問題:如何把用戶最初的新鮮感保持住,讓他們通過網(wǎng)站獲得長期的價值?這個提醒阿北認為很受用,之后他專注于培養(yǎng)和引導(dǎo)用戶,持續(xù)提供新鮮內(nèi)容,不斷增加緊繞自身業(yè)務(wù)的功能,比如九點、同城活動?,F(xiàn)在的豆瓣用戶數(shù)已過170 萬,日流量達760 多萬,在Alexa(專門發(fā)布世界網(wǎng)站排名的網(wǎng)站)的中國網(wǎng)站里排名第57 位(根據(jù)Alexa 網(wǎng)站8 月6 日數(shù)據(jù))。
從豆瓣網(wǎng)的創(chuàng)始者那里得到認可,keso 發(fā)現(xiàn)自己的“評論”也具有寶貴的價值,這應(yīng)該為keso 開創(chuàng)新的咨詢公司提供了充分的信心。而他的創(chuàng)見也不再是免費的了,而是價值“1000 元每小時”。豆瓣是第一個為他的咨詢買單的客戶?,F(xiàn)在,keso所服務(wù)的客戶均是當(dāng)初被他那些理性準(zhǔn)確的評論吸引而來的讀者,比如土豆網(wǎng)和寶寶樹網(wǎng)站。
在土豆網(wǎng)剛創(chuàng)辦的時候,keso 評論它最有價值的地方“在于它準(zhǔn)確地把握住了一種趨勢,即個性張揚時代和日趨簡單的音像制作技術(shù)”,并指出“王微(土豆網(wǎng)創(chuàng)辦人)要做的只是不斷完善這個技術(shù)平臺,并通過技術(shù)手段,調(diào)節(jié)這個平臺上的游戲規(guī)則。”寶寶樹的主打功能是提問,keso 認為應(yīng)該保留每一次新父母們與專家的問答,這一建議使得這些富有價值的經(jīng)驗獲得了長期效應(yīng)。目前,豆瓣網(wǎng)、土豆網(wǎng)和寶寶樹在各自的領(lǐng)域里,都是領(lǐng)跑者。
第一次見到洪波,你會以為碰上了唐朝樂隊的一員。但他一開口用萬分柔和的語氣說“請進”時,你難以將他和互聯(lián)網(wǎng)上那些駿發(fā)踔厲的keso 式言論聯(lián)系起來。的確,從豆瓣網(wǎng)的記錄中,我們發(fā)現(xiàn)keso 想讀懷特的隨筆《重游緬湖》、韓東的詩集《爸爸在天上看我》,給《梵高傳》和《第二十二條軍規(guī)》滿分,高度評價卡夫卡的創(chuàng)造力,給Metallica(一支重金屬樂隊)的所有專輯打了滿分,參加了“孟京輝喜劇工作室”、“中國獨立閱讀報告”小組。總之,洪波,也就是keso,是從一個文藝青年成長起來的。這位山東大學(xué)中文系的畢業(yè)生當(dāng)年來到北京還組織了一個詩社,給八一電影制片廠拍軍隊題材紀(jì)錄片。他的小說《魚竿》還獲過十月短篇小說獎。
和很多文藝界人士一樣,keso 也是不適應(yīng)朝九晚五生活的人。他的博客最近一次更新,是在8 月8 日凌晨0 點58 分。這次更新的博文是應(yīng)了另一個關(guān)注蘋果動態(tài)的知名博客“apple4us”之邀,主題自然是把用戶體驗做到極致的蘋果公司。第二天一早,這篇評論回復(fù)便過百數(shù)。一位ID 為Robin 的網(wǎng)友回應(yīng)道:“作為一個有著4 年蘋果使用經(jīng)驗的用戶,作為一個還算對史蒂夫#8226; 喬布斯(蘋果公司的創(chuàng)始人)及蘋果有所了解的人,我不得不承認,你的評論的確很到位!”最近的一條回復(fù)說:“看到這個,想起了《我不認識那個人》,同樣是人,差距不小。”而keso 的豆瓣記錄顯示,他最近讀完的3 本書分別是《蘋果電腦案例:在挫敗中成長》、《蘋果傳奇》、《締造蘋果神話》,都打了滿分??梢姡乃伎拣B(yǎng)料有不少來自網(wǎng)絡(luò)之外,在書本之中。
《我不認識那個人》是keso 最著名的文章,幾乎每個keso 的粉絲都會以一句“我不認識那個人”來作為和keso 交流的切口。這篇文章起因于盛大網(wǎng)絡(luò)公司在最風(fēng)光無限的時候,與韓國游戲制作方發(fā)生的一次紛爭。keso 撰寫此文評論諷刺盛大公司硬抱“民族”、“自主”的粗腿,不過是謀求換取自身利益。他的朋友們用“愛憎分明、痛快、冷靜、準(zhǔn)確”來形容這篇文章以及keso 一貫的風(fēng)格。但是keso 帶給眾多讀者最深刻的印象,往往不是對某一項產(chǎn)品成敗的分析,而是評說“國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)后的利益集團,說開源軟件背后的政府利益,說華為員工的無奈”。
其實,keso 早在從1994 年接觸電腦時就開始了IT 評論生涯。2 年后他成為《軟件》雜志的編輯,也在《北京青年報》的科技版撰寫“批評各大漢化系統(tǒng)”的文章。后來從平面媒體離開,他又在2003年開辦了自己的博客“對牛亂彈琴”,這被稱為中國IT 領(lǐng)域最堅挺的博客,著名的“老徐(徐靜蕾)的博客”也是從2005 年才開始的。目前,“對牛亂彈琴”的訂閱數(shù)達到了11 萬多,超過了許多平面媒體。
不過,最近keso 寫得少了。幾個月前他每天大概要“亂彈”三次“琴”。自從2007 年參與創(chuàng)辦咨詢公司以后,“琴聲”慢了下來,因為keso 更多參與到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運營中,并于今年又上線了一個自己的社交網(wǎng)站?!爸饕嵌?zhǔn)了專門做業(yè)內(nèi)交流”,洪波這樣說。但他也不放松對別的網(wǎng)站的學(xué)習(xí),“上網(wǎng)就是不斷使用和體驗互聯(lián)網(wǎng)的各種應(yīng)用”,進行對比,分析優(yōu)劣,從中汲取“養(yǎng)料”。
8 月8 日凌晨7 點,名為“keso”的ID 在自己的社交網(wǎng)上祝賀注冊不久的一位普通用戶生日快樂。他還在Flickr(圖片分享網(wǎng)站)上共享了一些照片,那是他剛剛拍攝的的奧運清晨。
Tips:
keso 屬性
姓名:洪波
性別:男
生于:六十年代
他知道:中文互聯(lián)網(wǎng)世界有史以來的興衰成敗。
他掌握:五季咨詢公司,多家互聯(lián)網(wǎng)公司的顧問。
他善于:觀察、評論、出主意。
武力(執(zhí)行力) :70更喜歡觀察與評論他人,熱愛和平。
智力(知識結(jié)構(gòu)與思考) :90對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域博學(xué)多識,博聞多試。
統(tǒng)率(管理能力) :65把自己管得挺好,但天性不喜干涉他人,不適宜做領(lǐng)導(dǎo)。
政治(人際交往) :80寫作帶刺,說話卻非常溫良恭儉讓的SOHO 族。
魅力(知名度與美譽度) :92相貌粗糲而顯陽剛,博客界前驅(qū),互聯(lián)網(wǎng)理想主義的主要旗手。
(新知客編輯部綜合評分)
keso 語錄:
◆ 2008 年8 月7 日;蘋果公司
這世上并非所有的行為,都可以拿經(jīng)濟學(xué)來解釋,否則,領(lǐng)導(dǎo)蘋果的該是個經(jīng)濟學(xué)家,而不是喬布斯。在我看過的很多有關(guān)蘋果的書中,那些經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)分析,總是讓人覺得很可笑,就像費幾萬字篇幅,去分析貝多芬的音樂為什么好聽一樣。
◆ 2007 年9 月30 日;珊瑚蟲作者被抓
如果去掉QQ 廣告就算刑事犯罪,那么是否所有制造屏蔽廣告插件的個人和機構(gòu),甚至包括微軟、Google 這樣的公司(他們都提供彈出窗口攔截功能),都應(yīng)該被抓起來?
◆ 2004 年12 月12 日;華為控告前員工
我們的祖先并不缺少悲天憫人的情懷,但在商業(yè)文化過分強大的今天,冷酷已經(jīng)不僅僅是一種商業(yè)原則,更成為一種人性原則,這一點實在讓人不寒而栗。利益爭奪讓人變成了叢林中的野獸,殘忍披上了合法的外衣,個人從來沒有像今天這樣弱小而無助。你們可以去討論華為所作所為的合理性,你們也可以去討論三名前員工如何罪有應(yīng)得,我想說的是,請給人一點點關(guān)注和關(guān)懷。
◆ 2004 年2 月10 日;中國寬帶無線IP 標(biāo)準(zhǔn)強制實施
中國寬帶無線IP 標(biāo)準(zhǔn)工作組也是一個企業(yè)利益聯(lián)盟,它能夠代表的,也僅僅只是那些廠商的利益。如果一定要把兩個代表廠商的利益聯(lián)盟之間的爭執(zhí),上升為一場巨大的陰謀,甚至上升為與國家民族利益直接相關(guān),作為普通消費者,我只想說,你們慢慢爭,我先洗洗睡了。
keso 印象:
老白(洪波參與的五季咨詢公司合伙人,獨立撰稿人)
他最大的優(yōu)點是理性睿智,最大的缺點是不合群?;旧鲜且粋€理想主義者。
馮大剛(《第一財經(jīng)周刊》記者)
我一直覺得,keso 思考問題的時候,受到的干涉比我們更小。他有一整套簡明扼要的原則,比如愛自由和平等,反權(quán)威和歧視,遇到問題一衡量就出來了。
白鴉(UCDChina 的發(fā)起人,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計師)
keso 給我最好的建議就是告訴我可以做一個產(chǎn)品設(shè)計的社區(qū),研究最實際的設(shè)計問題。最差的建議就是告訴我可以寫一本分析具體產(chǎn)品設(shè)計案例的書,結(jié)果我忙活了很久,發(fā)現(xiàn)在國內(nèi)很不現(xiàn)實,沒人能告訴我具體設(shè)計時的“真相”。
劉韌(洪波的長期合作人,DoNews 制作人,千橡副總裁,貝塔斯曼簽約財經(jīng)作家)
keso 像愛護自己眼睛一樣,愛護自己羽毛#8943;#8943;我認為他的魅力值高達100 分。
阿豬(“對牛亂彈琴”的讀者,zhimaa 網(wǎng)的創(chuàng)始人之一)
他的觀點并不連貫,每篇文章都比較散。但我比較認同他對中國互聯(lián)網(wǎng)過于娛樂的分析,也非常認同互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該在娛樂之外創(chuàng)造價值的觀點。