愛(ài)上惡老板

王婷儀

你正苦惱于不知該如何與老板相處嗎?為了幫助你打破僵局，在此特別邀請(qǐng)各界達(dá)人現(xiàn)身說(shuō)法，傾囊相授“認(rèn)識(shí)”老板的技巧，讓你重新“愛(ài)上”老板，進(jìn)而獲得栽培與提拔的機(jī)會(huì)。

令老板發(fā)火的4大禁區(qū)

惡老板人人不愛(ài)，但職場(chǎng)上沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，想在職場(chǎng)往上爬，就得過(guò)了老板這一關(guān)，就算不能得老板賞識(shí)，也要避開(kāi)令老板發(fā)火的禁區(qū)，才不會(huì)成為炮灰!

為什么有些人與老板相處就是超“老友”，但有些人卻常常不小心惹惱老板，搞得對(duì)上關(guān)系既緊張又僵化呢?到底老板有哪些禁區(qū)碰不得呢?且聽(tīng)聽(tīng)臺(tái)灣某人力銀行副總吳睿穎與某服務(wù)經(jīng)理古瑞美怎么說(shuō)：

1、工作態(tài)度不佳：

相信這點(diǎn)沒(méi)有一位老板可以容忍!古瑞美進(jìn)一步解釋，工作態(tài)度包括：出勤不正常、板著一張臉孔上班、缺乏團(tuán)隊(duì)精神等。這類個(gè)人言行往往會(huì)讓團(tuán)隊(duì)的能量變得松散，向心力不容易凝聚，競(jìng)爭(zhēng)力跟著下滑。

2、無(wú)法掌握工作進(jìn)度：

當(dāng)老板無(wú)法掌握你的工作進(jìn)度時(shí)，一旦有突發(fā)狀況，很可能變成拖著老板跟著出丑。因此，古瑞美建議，每天主動(dòng)提出工作進(jìn)度檢討，這樣子就能讓老板知道你對(duì)工作的用心!況且老板是管理者，一定希望員工主動(dòng)報(bào)告進(jìn)度，讓他了解整體業(yè)務(wù)狀況，就能為可能發(fā)生的狀況預(yù)先做好準(zhǔn)備。

3、過(guò)份堅(jiān)持己見(jiàn)：

在職場(chǎng)中有所堅(jiān)持不是壞事，但若只按自己的方法行事，完全不肯接受老板建議，甚至不理會(huì)公司準(zhǔn)則時(shí)，即可能會(huì)陷入盲點(diǎn)或誤入陷阱；尤其是表面同意老板的想法，卻依然照自己的方式執(zhí)行，更會(huì)令老板“抓狂”。古瑞美認(rèn)為，假若工作規(guī)范和準(zhǔn)則都有一套作業(yè)程序時(shí)，就應(yīng)遵守規(guī)則，才不會(huì)徒增事件處理的變因。

4、格局短淺：

吳睿穎認(rèn)為，應(yīng)該學(xué)習(xí)老板“大方向、大格局”的思考模式，千萬(wàn)不要在辦公室里聊八卦，更不要和主管斤斤計(jì)較工作量、假期和薪資等，這會(huì)讓你的眼界局限于眼前無(wú)關(guān)緊要的小事，而錯(cuò)失朝下一階段及下下階段思考的長(zhǎng)遠(yuǎn)訓(xùn)練。

四大惡老板

根據(jù)一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，1106名受訪者中有高達(dá)四成認(rèn)為與老板的互動(dòng)最令人傷神，且看哪幾種類型的老板最令粉領(lǐng)族膽顫心驚?

27％軟趴趴型

做事沒(méi)擔(dān)，犧牲員工、成就個(gè)人

18％火藥型

火氣一來(lái)不由分說(shuō)就把下屬炸得體無(wú)完膚

14％小氣型

省人力累掛一票人，要馬跑還不給馬吃草

12％權(quán)威型

喜歡賣(mài)弄權(quán)力，聽(tīng)不進(jìn)任何建議，唯我獨(dú)尊。

4招愛(ài)上惡老板

盡管老板的“歹臉色”令小員工怕怕，但還是有近1／4的員工認(rèn)為，在老板身上受益良多，足工作吸引人的要素之一。問(wèn)卷中更有高達(dá)40％的粉領(lǐng)族渴望職場(chǎng)上受到重視，希望掌握與老板相處的要決，進(jìn)而獲得栽培與提拔的機(jī)會(huì)。

1、老板是最大客戶：

吳睿穎衷心建議“把老板當(dāng)最大的客戶經(jīng)營(yíng)”，當(dāng)你有這樣的觀念，面對(duì)老板就容易相處得多。古瑞美舉例，當(dāng)老板忙碌時(shí)，主動(dòng)幫忙解決周邊瑣碎工作；在舉辦跨部門(mén)會(huì)議前，先幫忙影印并發(fā)送會(huì)議文件，這些小動(dòng)作會(huì)讓你的老板倍感溫馨。只要你有這份心意，就會(huì)發(fā)現(xiàn)能做的比想象的多更多。

2、滿足老板期望：

老板可能常要你如期完成工作、提升工作品質(zhì)、調(diào)整工作進(jìn)度等，甚至直接給你工作建議。這些期望你改進(jìn)的地方，最好盡快調(diào)整，如果對(duì)他的要求有不了解或需要協(xié)助的地方，再找老板或“老鳥(niǎo)”討論，看看用什么樣的方式能幫你達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)。

3、主動(dòng)親近老板：

古瑞美建議，借助走路或工作空檔聊聊生活的話題，比如：寵物、人生規(guī)劃、感情等，這類軟性話題的聊天方式往往可以拉近彼此距離。

4、培養(yǎng)正面思考：

即使與老板相處有任何不順?biāo)?，吳睿穎認(rèn)為，抱著服務(wù)他、了解他、分析他的正面態(tài)度，就能冷靜地條列出解決辦法。古瑞美建議多點(diǎn)打不退的樂(lè)觀態(tài)度，有趣的是，當(dāng)你開(kāi)始這么做，心情轉(zhuǎn)換得越來(lái)越快時(shí)，你做什么都會(huì)順利，并且?guī)Щ卣媪α扛腥就隆?/p>

責(zé)任編輯唐馨