小記英國陸軍元帥

1887年11月17日，蒙哥馬利出生于倫敦肯寧敦區(qū)圣馬克教區(qū)的一個牧師家庭，全名伯納德·勞·蒙哥馬利。1908年畢業(yè)于桑德赫斯特皇家軍事學院。1920年進入坎伯利參謀學院學習。1934年調任奎塔參謀學院主任教官。1938年10月任駐巴勒斯坦第8師師長，參與鎮(zhèn)壓巴勒斯坦人的武裝暴動。1939年8月，回國接任以“鋼鐵師”著稱的英國遠征軍第3師。第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)時，蒙哥馬利率遠征軍第3師橫渡英吉利海峽，參加了在法國和比利時的戰(zhàn)斗。1940年5月德軍閃擊西歐時，被迫隨英遠征軍從敦刻爾克撤回英國。1942年7月，北非沙漠中的英國第8集團軍，被“沙漠之狐”隆美爾的德國非洲軍團擊敗，退守埃及境內的阿萊曼地區(qū)。在英軍瀕臨崩潰之際，他臨危授命接任第8集團軍司令。同年10~11月間，他組織向德軍發(fā)動了阿拉曼戰(zhàn)役，一舉擊潰隆美爾非洲軍團，扭轉了北非戰(zhàn)局。隨后又揮師乘勝追擊，協(xié)同美軍將德、意軍隊圍殲于突尼斯。他由此聲譽大振，被人們稱之為捕捉“沙漠之狐”的獵手。蒙哥馬利因功被提升為上將，同時被授予巴斯騎士勛章。1943年7月，他率英軍在西西里登陸。9~12月，協(xié)同美軍實施意大利戰(zhàn)役，進軍意大利半島。1944年1月調任盟軍第21集團軍群司令，參與諾曼底登陸戰(zhàn)役的計劃制定工作。1944年6月率領第21集團軍在諾曼底登陸，此后轉戰(zhàn)西北歐，參與指揮了沙納姆戰(zhàn)役和阿登戰(zhàn)役。1944年9月1日，蒙哥馬利被英國王室晉升為元帥。1945年3月，蒙哥馬利率英美聯(lián)軍強渡萊茵河，之后便日夜兼程向波羅的海進發(fā)。5月，駐荷蘭、德國西北部和丹麥的150萬德軍向蒙哥馬利投降。蒙哥馬利一生中先后擔任過旅長、師長、軍長、集團軍司令、陸軍上將、陸軍元帥、帝國總參謀長和北大西洋公約組織軍隊副司令。直至1958年，蒙哥馬利才結束了長達50年的軍旅生涯而退休。1976年3月25日，在英格蘭漢普郡奧爾頓逝世。

回首蒙哥馬利的一生，他曾經參加過兩次世界大戰(zhàn)。第一次世界大戰(zhàn)期間，身負重傷。第二次世界大戰(zhàn)期間，身經百戰(zhàn)，卻從未有過失誤，并將著名的阿拉曼戰(zhàn)役和諾曼底登陸兩大杰作深深地定格在其軍事生涯的史冊之中。

騾子一天拉8次屎

蒙哥馬利和許多著名的軍事將領不同，小時候并沒有在學習方面表現(xiàn)出任何天賦。14歲才正式上學，文化成績低劣，只有體育成績極佳。雖然喜歡軍事，卻僅限于當兵的夢想。由于特別淘氣好動，常常被繼母斥責，被認定是一個壞孩子。有一次，氣急了的繼母辱罵他說，“你就是當了兵，也早晚會成為戰(zhàn)場上的炮灰”。這句對蒙哥馬利傷害極深的話，直至他做了元帥仍然記憶猶新。

也許，是受到了繼母的刺激，小蒙哥馬利為了考入理想的軍事院校，仿佛變了一個人，每天認真地學習，后來居然考上了桑德赫斯特皇家軍事學院。可入學后沒多久，他又恢復了以往的常態(tài)，十分好動，被比喻成頑皮的猴子。結果畢業(yè)時，蒙哥馬利以不合格畢業(yè)生的身份被分配到了當時遙遠且條件最差的印度邊防小鎮(zhèn)當兵。也就在此時，命運向他敞開了另一扇門，而他抓住了這次機會，對人生有了新的領悟。

在考試中，軍官問他：“用來運輸?shù)尿呑?當時陸地軍運最主要的工具)一天拉幾次屎?”“6次?！泵筛珩R利馬上第一個站出來并爽快地答道?！安粚?，是8次?！避姽偌m正說。這一個近乎玩笑的問題卻讓蒙哥馬利在接下來足足半個月的時間里利用跟著騾子運輸?shù)臋C會仔細地進行了觀察，終于發(fā)現(xiàn)騾子一天的確是拉8次屎。這件小事看似平常，卻使他深刻地認識到，在軍事活動中，任何細小的觀察都是十分重要的。于是他開始發(fā)奮學習，學習中他又明白了軍人的好文章比好武器更加重要。經過一段時間的努力，他迅速成為了掌握知識最多和最善于觀察的英軍軍官。

走近中國軍隊

知己知彼，百戰(zhàn)不殆，是中國的古訓。在對中國軍隊充滿蔑視的隊伍中，蒙哥馬利卻利用知己知彼的原則對中國軍隊進行了客觀的評價，代表了當時英國軍事決策層的普遍觀點，結束了英國對華炮艦外交的時代。蒙哥馬利作為中國近代百年史上第一個如此貼近觀察過中國軍隊的外軍元帥，使他的謹慎和認真得到了最好的證明。而他坦誠自己不是中國人的對手，則令他的軍人品格綻放出了謙虛的光芒。

1950年朝鮮戰(zhàn)爭，中國軍隊向世界證明了自己的實力。傷亡高達1萬余人的英國軍隊在朝鮮的冰雪山谷中見識了兇悍有如虎狼卻又文明有如天使的中國士兵，給蒙哥馬利留下了深刻的印象。10年后，蒙哥馬利為了更多地了解中國軍隊，揭開心中謎團，來到了北京，數(shù)次參觀中國軍隊。在對軍隊進行觀察的過程中，蒙哥馬利還曾親自跟楊勇將軍比試槍法；看完射擊表演后，走出貴賓席，揭下中國士兵的帽子，判斷對方的真實年齡……他最后得出的答案是：“不要試圖進攻中國!誰進攻中國誰就會倒楣?！?/p>

男人和女人的辯論

1961年9月，蒙哥馬利再次來到中國，引發(fā)了一場關于男人和女人的辯論。

一天傍晚，接待組陪同蒙哥馬利在洛陽街頭散步時，恰巧經過了一個劇場。此時，臺上正在上演豫劇《穆桂英掛帥》。翻譯向蒙哥馬利介紹劇情，可幕間休息時蒙哥馬利卻退了場。他說：“這出戲不好，怎么能讓女人當元帥呢?”負責接待的熊向暉解釋說：“這是中國的民間傳奇，群眾很喜歡看?！?/p>

蒙哥馬利認真地說：“愛看女人當元帥的男人不是真正的男人，愛看女人當元帥的女人不是真正的女人?！毙芟驎熞草^上真了：“中國紅軍就有女戰(zhàn)士，現(xiàn)在解放軍里還有位女少將?！泵筛珩R利聳了聳雙肩說：“我對紅軍、解放軍一向很尊敬、欽佩，不知道還有女少將，這有損解放軍的聲譽?！毙芟驎熂绷耍骸坝呐醪灰彩桥膯?按照你們的體制，女王是英國國家元首和全國武裝部隊總司令?！泵筛珩R利不吭聲了。

回到北京后，得知此事的周恩來總理批評說，“諷刺和挖苦決不是我們的外交”。為蒙哥馬利安排了他喜歡看的雜技和口技節(jié)目，并細心地從中去掉了《木蘭從軍》。

蒙哥馬利對調換后的文藝節(jié)目非常滿意。后來，他在回憶錄中還特意提到《搶椅子》和口技表演：“他們表演得很妙，非常有趣”。

戰(zhàn)術般的原則

蒙哥馬利一生中有很多原則，猶如戰(zhàn)術一般。例如，從不喝帶酒精的飲料，他認為“酒精過度會使頭腦糊涂，在生死的關鍵時刻，決不允許糊涂?！彼麖牟话疽?，無論在什么情況下都保持充沛的精力，他說“神志不清醒，糊里糊涂地指揮打仗，不可避免地要出錯，還不如睡好覺。”

在軍事指揮方面，蒙哥馬利也非常注重自己的原則，并有自己的指揮要旨——作戰(zhàn)計劃慎而又慎，遇險及時化夷，勝利時注意節(jié)制。在軍事行動方面，他強調總司令必須對自己所設想的戰(zhàn)役制定一個總體計劃，并且必須預先考慮和計劃兩次戰(zhàn)役——他準備打的一仗和下一仗——前一仗的成功可以作為另一仗的跳板。例如，他在非洲指揮作戰(zhàn)時，是以阿拉曼戰(zhàn)役為核心來研究總體計劃的。即阿拉曼戰(zhàn)役之前的阿拉姆哈勒法之戰(zhàn)為非洲之戰(zhàn)的序幕，之后的追擊為結尾，使整個非洲之戰(zhàn)有機地連結為一個體系。但他也懂得隨戰(zhàn)術情況的變化而對總體計劃作出相應的改變。前提則是決不允許旁人任意改變，特別是不能讓敵人牽著鼻子走。

作為一名指揮千軍萬馬的元帥，蒙哥馬利總是要求在戰(zhàn)前做好充足的準備，甚至不惜違抗命令?！熬哂腥淌芡纯嗪蛯徤鳒蕚涞臒o窮能力，是卓有成效地從事高級指揮的重要條件”正是他的信條。無論大仗還是小仗，部隊訓練、物資儲備、欺騙偽裝及氣候等條件，哪一方面不準備充分，他都不打仗。例如，英國最高統(tǒng)帥部白廳下達9月份的阿拉曼進攻令時，他的部隊正在進行演習，于是他向最高司令亞歷山大明確表示說：“假如白廳命令我9月行動，那么他們就叫別人來干好了?！弊罱K白廳不得不做出了讓步。而阿拉姆哈勒法之戰(zhàn)英軍挫敗德軍的進攻后，盟軍指揮員都以為蒙哥馬利要乘勝追擊，可他的所作所為卻出乎人們的想像。因為他考慮到第8集團軍的士氣和訓練都較差，裝備還沒有處于絕對優(yōu)勢，如脫離陣地追擊，非但不能追上退卻的德軍，如德軍回頭痛擊，還會有失敗的可能。

對于蒙哥馬利有些“保守”的戰(zhàn)斗風格，巴頓這般評價：“他更關心的是不打敗仗，而不是如何取勝?！毕啾戎拢劳柕脑u價略顯公正——“在戰(zhàn)爭中，評價一位司令官的惟一標準是他勝利和失敗的總記錄，只要是一個經常打勝仗的將軍，他就理應因其才能、因其對事物可能發(fā)生的情況表現(xiàn)的判斷力，以及因領導能力受到贊揚。有些人指責蒙哥馬利，說他有時未能取得最大的戰(zhàn)果，但他們至少必須承認，他從未遭到過一次慘敗……要好好地記住，慎重和怯懦不是同義詞，正如勇敢不等于鹵莽一樣”。