張達(dá)明
朋友在一家澳大利亞的獨(dú)資企業(yè)工作,公司的大部分員工來自澳大利亞本土,但也有為數(shù)不少的中國人。
公司員工每天上班時(shí),就定會(huì)看見辦公樓內(nèi)專門開設(shè)了一條走廊,那里擺放著類似于超市的小貨架,上面陳列著諸如水果、可樂、雪碧、威化餅、巧克力等食品飲料,只要是本公司的員工,上班期間均可根據(jù)自己的需要選取,不受任何數(shù)量限制,當(dāng)然,是不會(huì)有人把這些東西帶回家的。
這是公司為員工在上班期間提供的必要服務(wù)。開始時(shí),朋友還以為那些食品飲料是要付費(fèi)呢,后來才知道,在澳大利亞幾乎所有的公司內(nèi),提供這些食品和飲料是件很平常的事,也是天經(jīng)地義的。而恰恰相反,如果哪個(gè)公司沒有為員工提供類似的食品和飲料,那才是令人感到不可思議的事情呢。
朋友也慢慢習(xí)慣了這種平常的,人性化的服務(wù),工作起來也就格外心情舒暢和輕松愜意。
咱們國內(nèi)一般公司的上班時(shí)間,大都為“朝九晚五”,每個(gè)人上班時(shí),要做的第一件事就是打卡簽到,中午飯一般回家去吃,下午5點(diǎn)下班。而這家公司則不同,上班時(shí)間定為上午10點(diǎn)鐘,上班時(shí)不需打卡,全憑員工個(gè)人自覺,中午公司準(zhǔn)備了飯,員工可以自便,下午仍是5點(diǎn)下班。這樣做的目的,是為了讓員工有更好的休息時(shí)間和充足的個(gè)人空間。
公司是絕不鼓勵(lì)員工加班的,但要求每個(gè)員工在上班期間,必須全力以赴完成工作任務(wù)。公司的決策層認(rèn)為,大家之所以能來本公司工作,人人都是能勝任本職工作的,所以,公司在分配任務(wù)時(shí),就已考慮到每個(gè)員工的實(shí)際工作能力,以量每個(gè)人的能力而分配任務(wù),很少有完不成任務(wù)的事情在員工身上發(fā)生。
公司之所以不鼓勵(lì)大家加班,也是為了實(shí)現(xiàn)一種高效的工作機(jī)制,如果讓員工經(jīng)常加班,就說明公司的決策發(fā)生了失誤,或加班的員工已不勝任所擔(dān)負(fù)的工作,公司就要根據(jù)員工的工作能力,考慮調(diào)整工作崗位,但很少隨隨便便讓走人。
朋友還講了這樣一件事:一次,公司給每個(gè)外勤人手配備了一臺(tái)筆記本電腦,為出差時(shí)使用方便,而內(nèi)勤人員則還使用原來的臺(tái)式電腦,開始時(shí),朋友并不理解公司的做法,覺得不公平,就去找老總,對(duì)老總說了也想把他的臺(tái)式電腦更換一下。老總很耐心地聽完了他的想法,然后對(duì)他說:“你是搞內(nèi)勤的,現(xiàn)在的臺(tái)式電腦,是完全可以滿足你工作所需的?!?/p>
朋友對(duì)老總說:“雖然我很少外出,但在工作任務(wù)緊時(shí),我也可以把筆記本電腦帶回家去,在家里加加班的。”
老總搖搖頭,聳聳肩,連連說:“NO,NO,怎么能在家里工作呢?家里不是工作的地方,而是休息和放松的場所,下班回家了,就不需要再考慮工作上的事情了,應(yīng)該徹底放松,好好和你的家人享受生活才對(duì)呀!”
朋友這才恍然大悟,這些外國人的理念和工作態(tài)度,才真正是在張揚(yáng)自我,在享受人生的智慧。也正是他們這種思維理念及生活方式,造就了他們一種高品位的生活質(zhì)量,這也正與我們目前倡導(dǎo)的“以人為本”的生活理念不謀而合。
努力培養(yǎng)所有人對(duì)工作的熱愛,對(duì)生活的樂觀,對(duì)人生的態(tài)度,快樂地工作著,同時(shí)也盡情地享受著。