最佳投資者關(guān)系官員（董秘）

董秘作為上市公司投資者關(guān)系管理的直接負(fù)責(zé)人，應(yīng)該能夠高效地組織和管理投資者關(guān)系并取得了較大的成效，才能使公司成為投資界關(guān)注的重點(diǎn)。董秘還要經(jīng)常組織并參加公司的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)和一對(duì)一溝通等活動(dòng)，經(jīng)常接待分析師和基金經(jīng)理的來(lái)訪，并能有效地對(duì)投資者、分析師和基金經(jīng)理提出的問(wèn)題給予高效反饋。

肖莉(萬(wàn)科A)

肖莉，1995年至今任董事會(huì)秘書(shū)。出色的工作業(yè)績(jī)，使她贏得了投資者的尊重。她曾獲得“最佳IR董秘獎(jiǎng)”、“金牌董秘”及“2007年度中國(guó)上市公司百佳董秘“ 、“2007年度中國(guó)十大金牌董秘”等多種獎(jiǎng)項(xiàng)。在2007年證監(jiān)會(huì)公司治理專項(xiàng)活動(dòng)中，在肖莉領(lǐng)導(dǎo)下公司高度重視，為了加強(qiáng)與投資者的互動(dòng)，方便投資者了解公司的情況，公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電話向投資者和社會(huì)公眾征求意見(jiàn)和建議。

胡殿君（大族激光）

為了加強(qiáng)與投資者的雙向溝通，公司制定了《公司投資者關(guān)系管理制度》，明確董事會(huì)秘書(shū)為投資者關(guān)系管理負(fù)責(zé)人，組織實(shí)施投資者關(guān)系的日常管理工作。針對(duì)公司出現(xiàn)未對(duì)投資者關(guān)系活動(dòng)的談話內(nèi)容進(jìn)行記錄的情況，董秘胡殿君領(lǐng)導(dǎo)的投資者關(guān)系管理部門高度重視，在2007年9月27日召開(kāi)的第三屆董事會(huì)第二次會(huì)議按照《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司公平信息披露指引》相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)規(guī)則進(jìn)行修訂。此后，公司采取在投資者關(guān)系活動(dòng)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄音、事后進(jìn)行書(shū)面整理等方式進(jìn)行改善。

公司網(wǎng)站上專門開(kāi)設(shè)了“投資者關(guān)系”專欄，披露公司規(guī)章制度與公告，同時(shí)設(shè)立公開(kāi)電子信箱與投資者進(jìn)行交流等等。在這一系列決策和執(zhí)行過(guò)程中，胡殿君出色管理協(xié)調(diào)能力和敬業(yè)的精神發(fā)揮了重要作用，這也是大族激光投資者關(guān)系建設(shè)的重要保障。

任峻（蘇寧電器）

公司嚴(yán)格按照《投資者關(guān)系管理制度》的要求，從日常工作、互動(dòng)交流以及制度完善方面開(kāi)展了很多有意義的工作。

蘇寧電器重視投資者關(guān)系建設(shè)，以優(yōu)秀的公司治理和良好的信息披露回饋投資者，增強(qiáng)了自身在投資者心中的地位。在這個(gè)過(guò)程中董秘任峻起著至關(guān)重要的作用，他的個(gè)人能力對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展都是一筆寶貴的財(cái)富。他也數(shù)次被國(guó)內(nèi)其他組織評(píng)為“金牌董秘”。

蘭奇（招商銀行）

招商銀行在2004-2006三年中一直穩(wěn)居最佳董秘獎(jiǎng)項(xiàng)排行榜的第三位，表明其一直以來(lái)都在持續(xù)穩(wěn)定的努力做好投資者關(guān)系工作，能夠取得今日的成就，招商銀行的董秘蘭奇起到了至關(guān)重要的作用。

大量細(xì)致、有效的工作，使得招商銀行的投資者關(guān)系管理工作獲得了好評(píng)，并榮獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。蘭奇也多次榮獲 “金牌董秘”、“中國(guó)上市公司優(yōu)秀董秘”，以及“最受媒體歡迎董秘”等稱號(hào)。招商銀行的投資者關(guān)系管理成果已經(jīng)得到業(yè)內(nèi)的一致肯定，而蘭奇董秘也由于他在招行投資者關(guān)系管理上作出的杰出貢獻(xiàn)，成為招行的“金字招牌”，投資者心中的“最佳董秘”之一。

朱大成（雙鶴藥業(yè)）

公司通過(guò)不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法，投資者關(guān)系管理水平邁上了新臺(tái)階。公司見(jiàn)面會(huì)及推介活動(dòng)，得到了機(jī)構(gòu)投資者的普遍認(rèn)同。其2007年的投資者關(guān)系管理指標(biāo)躍居前十強(qiáng)之列。公司在嚴(yán)格遵守信息披露制度的原則下，公司業(yè)績(jī)見(jiàn)面會(huì)漸成常制，與投資者之間已經(jīng)形成良好的互動(dòng)機(jī)制，廣泛聽(tīng)取投資者對(duì)公司發(fā)展的建議，為公司提供有價(jià)值的參考意見(jiàn)。作為專門負(fù)責(zé)投資者關(guān)系管理的朱大成做出了巨大的貢獻(xiàn)，同時(shí)捧回了“最佳董秘獎(jiǎng)”。

王劍璋（上海汽車）

王劍璋現(xiàn)任上海汽車集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)辦公室主任、董事會(huì)秘書(shū)。2007年，公司修訂了《投資者關(guān)系管理制度》和《投資者接待管理辦法》，進(jìn)一步完善了投資者溝通渠道，提升了股東來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪接待工作水平。公司還多次舉辦機(jī)構(gòu)投資者、證券分析師及中小投資者交流會(huì)，加強(qiáng)互動(dòng)交流，提高了投資者關(guān)系管理水平、樹(shù)立了良好的公司形象。2007年，公司被和訊網(wǎng)評(píng)為“最佳投資者關(guān)系獎(jiǎng)”。作為投資者關(guān)系的主要負(fù)責(zé)人董秘王劍璋在建設(shè)更加便捷的投資者交流渠道、及時(shí)進(jìn)行投資者管理部門人員培訓(xùn)以及加強(qiáng)投資者關(guān)系組織建設(shè)等各方面的工作中發(fā)揮了重大作用。

郭國(guó)強(qiáng) （金地集團(tuán)）

郭國(guó)強(qiáng)，現(xiàn)任金地（集團(tuán)）股份有限公司董事會(huì)秘書(shū)。公司積極開(kāi)展投資者關(guān)系管理工作，公司董事會(huì)秘書(shū)及證券事務(wù)代表負(fù)責(zé)信息披露工作，公司已制定了《投資者關(guān)系管理制度》，認(rèn)真履行信息披露義務(wù)、開(kāi)設(shè)投資者熱線電話、傳真和電子信箱并及時(shí)解答投資者的問(wèn)題、利用網(wǎng)站向投資者介紹公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)、自愿地披露現(xiàn)行法律法規(guī)和規(guī)則規(guī)定應(yīng)披露信息以外的信息、認(rèn)真準(zhǔn)備和組織好股東大會(huì)的召開(kāi)工作、通過(guò)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)等形式向投資者介紹公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r、安排到公司項(xiàng)目所在地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀、定期進(jìn)行股東識(shí)別和目標(biāo)投資者認(rèn)定等。

鄧愛(ài)民（中鐵二局）

鄧愛(ài)民，現(xiàn)任中鐵二局股份有限公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)。公司專門制定了《投資者關(guān)系管理制度》公司通過(guò)充分的信息披露，并運(yùn)用金融和市場(chǎng)營(yíng)銷的原理加強(qiáng)與投資者之間的溝通，促進(jìn)投資者對(duì)公司的了解和認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化和股東利益最大化。公司通過(guò)良好、有效的投資者關(guān)系管理工作，提高股東價(jià)值，同時(shí)為公司創(chuàng)造良好的資本市場(chǎng)融資環(huán)境，提高公司的融資能力，降低公司的融資成本。

程凡（康緣藥業(yè)）

程凡，現(xiàn)任董事會(huì)秘書(shū)。公司非常重視投資者關(guān)系管理，在程凡具體組織安排下，通過(guò)酒會(huì)的形式，在比較輕松的環(huán)境下達(dá)成了與投資者、分析師進(jìn)行良好溝通的目的。通過(guò)給分析師、基金經(jīng)理贈(zèng)送公司內(nèi)部刊物等形式加強(qiáng)投資者尤其是機(jī)構(gòu)投資者對(duì)公司的了解，堅(jiān)定他們看好公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的信心。公司還訂閱專業(yè)雜志并贈(zèng)送給200位基金經(jīng)理和分析師閱讀；公司的重大事項(xiàng)均由管理層與主要股東進(jìn)行及時(shí)、深入的溝通，以得到主要股東的理解和支持。

李斌（云維股份）

公司在對(duì)信息進(jìn)行了充分披露的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了高層與投資者的溝通，建立了良好的投資者關(guān)系。公司在本年度的“投資者關(guān)系管理模塊”的評(píng)選中躍居第四名。其中IR高層參與81.62分，IR人員素質(zhì)得分86.24，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平均分24.34的近62分的好成績(jī)。公司通過(guò)舉行投資者見(jiàn)面會(huì)，開(kāi)展一對(duì)一交流活動(dòng)，積極主動(dòng)的聯(lián)系走訪投資者等多種方式與投資者及時(shí)深入和廣泛的進(jìn)行信息交流。同時(shí)成立了專門的部門證券事務(wù)部，專門負(fù)責(zé)信息披露事務(wù)及投資者關(guān)系管理工作，故在IR組織設(shè)置項(xiàng)得分100。同時(shí)董事會(huì)秘書(shū)參加了“2007年第一期公司董事會(huì)秘書(shū)后續(xù)培訓(xùn)”從而整體上提高了IR人員素質(zhì)，因此取得了該項(xiàng)得分的好成績(jī)。所有的一切成果與董事會(huì)秘書(shū)李斌的能力是不可分的。

于占洋（遼寧成大）

于占洋，曾任遼寧成大股份有限公司證券事務(wù)代表，現(xiàn)任遼寧成大股份有限公司董事會(huì)秘書(shū)，具有豐富的資本市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。在2007年公司治理專項(xiàng)活動(dòng)中，公司專門設(shè)立的熱線傳真和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，聽(tīng)取公眾對(duì)公司自理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)并召開(kāi)公司治理網(wǎng)上交流會(huì)，公司高管高度重視，積極參與交流會(huì)，并就公司治理的自查情況及整改措施與投資者進(jìn)行充分交流。

楊國(guó)棟（博匯紙業(yè)）

博匯紙業(yè)在該年度投資者關(guān)系管理中取得了優(yōu)秀的成績(jī)，管理指標(biāo)部分成績(jī)表現(xiàn)極為突出。從2004到2006年三年的最佳董秘獎(jiǎng)中匯博紙業(yè)都未見(jiàn)其名，卻在今年的排行榜中脫穎而出，足見(jiàn)其管理者對(duì)投資者關(guān)系建設(shè)的重視程度，同時(shí)也反映了以楊國(guó)棟為核心的IR管理層的管理能力和辛勤付出。

博匯紙業(yè)高度重視培訓(xùn)。2007年公司組織了一系列培訓(xùn)活動(dòng)，使得公司高管人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)得以更新，提高了他們的專業(yè)素質(zhì)。這也是博匯紙業(yè)在IR人員素質(zhì)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的重要原因。

黃清（中國(guó)神華）

黃清本著“主動(dòng)互動(dòng)地溝通，與投資者共享成功”的投資者關(guān)系工作理念，來(lái)者不拒、逢會(huì)必去，不遺余力地開(kāi)展業(yè)績(jī)路演、反向路演、來(lái)訪接待、參加會(huì)議等工作，幾年來(lái)，共組織公司人員接待投資者超過(guò)5000人次，公司被相關(guān)機(jī)構(gòu)評(píng)為“中國(guó)十佳投資者關(guān)系公司”。同時(shí)黃清也獲得了2007年度“中國(guó)上市公司百佳董秘”。

2007年10月，中國(guó)神華A股在上海上市，創(chuàng)造了全球礦業(yè)公司有史以來(lái)最大IPO。黃清作為主要執(zhí)行者，展示了其對(duì)資本運(yùn)作的嫻熟技巧。

于騰群（中國(guó)中鐵）

現(xiàn)任董事會(huì)秘書(shū)于騰群，具有豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任公司董秘以來(lái)，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求在滬港兩地進(jìn)行信息披露，高度重視投資者關(guān)系工作，與投資者保持經(jīng)常、公開(kāi)的溝通和交流，對(duì)促進(jìn)投資者了解公司和公司治理的完善發(fā)揮了積極的作用，并且榮獲“2007年中國(guó)上市公司百佳董秘”。

潘功勝/谷澍

(工商銀行)

潘功勝在2004年12月工商銀行股改啟動(dòng)時(shí)擔(dān)任股份制改革辦公室主任，在時(shí)任行長(zhǎng)姜建清領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施了工行的股改方案，全程經(jīng)歷了工行的不良資產(chǎn)剝離、財(cái)務(wù)重組以及引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作。其后，潘功勝負(fù)責(zé)工行的上市工作，工行成為國(guó)內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)A+H股同步上市的銀行。

潘功勝在工行還負(fù)責(zé)全行發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)制定、公司并購(gòu)、投資者關(guān)系、公司治理、信息披露等均屬公司核心工作。他所具有的深厚學(xué)術(shù)積累和豐富管理經(jīng)驗(yàn)不僅大幅度提升了工商銀行的投資者關(guān)系管理水平，而且增強(qiáng)了工行在復(fù)雜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)工商銀行的迅速發(fā)展起到了不可替代的作用。

潘功勝已于2008年5月履新中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行副行長(zhǎng)，目前由谷澍擔(dān)任中國(guó)工商銀行董事會(huì)秘書(shū)一職位。谷澍在工商銀行工作近八年，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)谷澍從業(yè)背景的多樣性符合IR部門作為一個(gè)全能型的部門對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求。

楊志威/張秉訓(xùn)

(中國(guó)銀行）

楊志威自2005年11月起擔(dān)任中國(guó)銀行董事會(huì)秘書(shū)及公司秘書(shū)。此外，他亦任中銀香港控股及中銀香港的公司秘書(shū)兼投資者關(guān)系主管。值得關(guān)注的是，在2007年互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于上市公司高管人員高額收入的熱烈討論中，楊志威由于收入位列上市公司董秘之首并且高于中行董事長(zhǎng)收入而被推上了風(fēng)口浪尖。雖然在這件事上網(wǎng)民們的觀點(diǎn)莫衷一是，但其在2007年度任職期間對(duì)中國(guó)銀行的投資者關(guān)系起到了很大的改善作用，對(duì)中國(guó)銀行的發(fā)展和進(jìn)步起到了推動(dòng)作用的事實(shí)是不容忽視的。

楊志威2008年4月辭任董事會(huì)秘書(shū)，張秉訓(xùn)接任。

編輯:楊晨曦yangchenxi119@gmail.com