2007年是中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資鼎盛的一年,也是創(chuàng)業(yè)邦傳媒成立的第一個(gè)年頭。根據(jù)清科研究中心發(fā)布的《2007年中國(guó)企業(yè)上市年度研究報(bào)告》,2007年全年共有242家中國(guó)企業(yè)在境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市,其中約40%的企業(yè)具有創(chuàng)投和私募股權(quán)投資支持。
2008年對(duì)于很多正在創(chuàng)業(yè)的人們,以及將來想創(chuàng)業(yè)的人都是非常重要的年份。2008年1月23日,創(chuàng)業(yè)邦英雄會(huì)第8期在中國(guó)人壽中心舉辦,圍繞“2008值得關(guān)注的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和新趨勢(shì)”,來自不同領(lǐng)域和行業(yè)的創(chuàng)業(yè)家,一起分享他們的體會(huì)和對(duì)于2008年市場(chǎng)的展望。
馬云(媽媽說 CEO)
我有一個(gè)美國(guó)朋友,我問他為什么每天都上Facebook?他反問我,你愛不愛Email。我說,我不愛,但是我不得不用它。他說,這就是我為什么用Facebook,這是我真實(shí)生活的一部分,我需要通過Facebook和朋友們聯(lián)絡(luò),我可以知道朋友們?cè)谧鍪裁?,朋友們也知道我在做什么。越來越多美?guó)網(wǎng)站的模式被復(fù)制到中國(guó),但是只有真正“復(fù)制”了最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,真正代表人們生活需求的一部分,才會(huì)有價(jià)值。
王偉(PINGCO 酋長(zhǎng))
手機(jī)上網(wǎng)有非常好的前景,我把這個(gè)市場(chǎng)比喻為春秋時(shí)期,有很多的列國(guó),但是還沒有七雄的出現(xiàn)。手機(jī)新浪網(wǎng)是齊國(guó),他們分到的土地非常肥沃,成為較早的春秋五霸之一。手機(jī)QQ比作晉國(guó),出身比較好,實(shí)力會(huì)逐漸比齊國(guó)強(qiáng)。3G門戶劍走偏鋒、白手起家,可比作楚國(guó),是一個(gè)新興的、比較有實(shí)力的邦國(guó)。手機(jī)搜狐放在越國(guó)的位置,比較偏遠(yuǎn),埋頭苦干。空中網(wǎng)有野心、有投入,堪比秦國(guó)。當(dāng)然能否統(tǒng)一天下要看它以后的運(yùn)作。除了門戶之外,還有很多手機(jī)客戶端公司。此時(shí)只有埋頭發(fā)展用戶,才是做客戶端的王道。
楊威(北京馳耐普汽車裝飾有限公司 董事長(zhǎng))
做汽車服務(wù)行業(yè)非常艱苦。投入很低,很多創(chuàng)業(yè)者都是從一塊抹布做起的。從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,我們風(fēng)風(fēng)雨雨走了11年,完全靠的是自己的營(yíng)運(yùn)資金。目前我們?cè)谌珖?guó)有1080個(gè)連鎖店,4家直營(yíng)店?,F(xiàn)在我想做的是在北京開10個(gè)直營(yíng)店,每個(gè)直營(yíng)店的規(guī)模是三五千平方米。我剛剛參加了日本的一個(gè)汽車改裝會(huì)議,這個(gè)市場(chǎng)非常巨大,目前在中國(guó)市場(chǎng)還沒有哪家運(yùn)作得很好。
王璞(北大縱橫 總裁)
不同的行業(yè)有不同的特點(diǎn),有的行業(yè)是速生林,有的行業(yè)很緩慢,一年下來長(zhǎng)了一點(diǎn)點(diǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)長(zhǎng)得很快,管理咨詢行業(yè)就非常慢。我覺得林子不一樣,決定你的耐心,你是抗干旱還是長(zhǎng)得很瘋,這和創(chuàng)業(yè)成功非常有關(guān)系。這個(gè)判斷不清,欲速則不達(dá)。
楊潤(rùn)強(qiáng)(易取傳媒 COO)
分眾傳媒是把電視戶外化,我們這個(gè)載體是把雜志和報(bào)紙的形態(tài)戶外化了。易取傳媒已經(jīng)覆蓋了北京、上海、廣州、深圳、杭州等城市,包括1400棟高端寫字樓和公寓,擁有2萬個(gè)媒體點(diǎn)位,每天覆蓋4700萬人次。2008年3月,我們預(yù)計(jì)會(huì)覆蓋30個(gè)二線城市,大概銷售額會(huì)達(dá)到2個(gè)億。
宋濤(小鬼當(dāng)佳 董事長(zhǎng))
我覺得創(chuàng)業(yè)具備三點(diǎn)就可以。一是你要確認(rèn)不比別人傻,二是不比別人殘疾,三是你做好摔倒也要爬起來的精神準(zhǔn)備。專業(yè)本身是靠不住的,最好能夠提煉出這個(gè)行業(yè)最有價(jià)值的模式,比如在小鬼當(dāng)佳里面,有品牌,有門店資源,有兒童攝影的產(chǎn)品,以及要建立的渠道等等。
金鑫(學(xué)大教育 創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁)
我們?cè)?001年創(chuàng)業(yè)時(shí)規(guī)模很小,3個(gè)創(chuàng)始人湊了不到10萬元,做了一個(gè)基于家教信息匹配的網(wǎng)站,2004年我們成功推出了個(gè)性化教育模式,由此快速增長(zhǎng)。學(xué)大教育的發(fā)展和中國(guó)教育市場(chǎng)的發(fā)展密切相關(guān),隨著中國(guó)GDP的增長(zhǎng)以及中國(guó)消費(fèi)水平的提高,對(duì)于教育的投入越來越呈現(xiàn)高端化的趨勢(shì)。