職業(yè)路上的不解之緣

在合適的時間，加入合適的機構，成就自己的同時，也成就別人。

新年剛過，孫文海有了新身份。就在本刊策劃“《創(chuàng)業(yè)邦》2008最具潛力的VC”評選活動之初，他仍是ePlanet Ventures的執(zhí)行董事，評選揭曉之時，他已轉身成為寰慧投資（GGV）的合伙人。

在VC這個不大的職業(yè)圈內，跳槽并算不得什么新鮮事，尤其是對于核心決策權在海外的基金而言。事實上，孫文海作為ePlanet Ventures第一名中國員工，至離職時已服務近6年之久。這次跳槽與他之前跨度頗大的職業(yè)轉變相比，不過是為了尋找擁有更多自主空間的新機會，也在尋找最適合自己風格的基金。

尋找最合適的土壤

在孫文海新加入的寰慧投資中，有兩位管理合伙人——符績勛和李宏瑋都是在2005年時先后跳槽而來，他們分別來自德豐杰（DFJ）與集富（JAFCO）。

準備離開德豐杰時，符績勛已是德豐杰全球創(chuàng)業(yè)投資基金總監(jiān)，一共參與包括投資百度在內的十多個項目的他曾一度打算“獨立”，與幾個朋友成立新的基金，但最終接受了寰慧共同創(chuàng)始人之一吳家麟的邀請加入。

符績勛與吳家麟已是老相識，他們曾在新加坡國家科技局共事5年。當時吳家麟在科技局下面創(chuàng)立了一支基金（即Venture TDF），符績勛則是科技局投資部經(jīng)理。直到2000年，吳家麟又創(chuàng)立了一支新基金（即GGV），符則加盟了德豐杰。

在符績勛轉投寰慧之前，同樣來自新加坡的李宏瑋也被吳家麟招攬過來。李吳二人相識于2002年，當時李宏瑋服務于集富亞洲，正在組建團隊的吳家麟向其發(fā)出邀請。直到2005年6月李宏瑋跳槽之前，寰慧和集富亞洲還共同投資了包括新進半導體、大連海輝、兆日科技等數(shù)家公司。

李宏瑋覺得，相對于集富亞洲略顯保守的投資風格，GGV在看清方向后“放手一搏”的氣魄才是吸引自己最大的魅力所在。她表示：“打牌的時候，如果整個局面對你更加有利時，你會不會追加賭注？GGV一定會?！?/p>

相形之下，徐傳陞就很幸運，一下子就找到合適自己的基金和伙伴，并和自己的基金一塊成長。2000年以董事身份加入Venture TDF中國投資基金的徐傳陞（2003年升任合伙人），與汝林琪一道負責TDF在中國的投資業(yè)務，到2004年底Venture TDF III投資基本完成后，兩人面臨著方向選擇。經(jīng)過再三思考，汝、徐兩人決定成立新的基金，并到美國募集了1.3億美元，其中來自包括耶魯和普林斯頓等著名大學基金，成立了“TDF Capital China Ⅱ L.P.”基金，Venture TDF更名為TDF Capital（上海華盈）。到2005年8月，李宏瑋的前同事、集富亞洲原副總裁鐘曉林作為合伙人加盟后，“TDF”這個名字又有了巧合的新意義（原是Technology Development Fund的縮寫），恰是汝（Tina Ju）、徐（David Su）和鐘（Forrest Zhong）三人英文名字第一個字母的組合。2007年4月，華盈牽手美國硅谷頂級風險投資公司KPCB，后者宣布成立其首支海外基金——凱鵬華盈中國基金（KPCB China）。基金平臺大了，自己的舞臺也更大了。

智基創(chuàng)投的呂強的經(jīng)歷也較典型，智基是他進入創(chuàng)投行業(yè)后第一家基金，這一呆就是7年多，這段時間也是他職業(yè)生涯最重要的一段時光，就是在智基中通過默默努力的積累，一步一步從普通的投資經(jīng)理升為合伙人，他自我成長的過程同時也是智基慢慢壯大的過程。

2000年他加入智基時，公司只有三個人——陳友忠、呂強和一個秘書，真正做項目的只有陳友忠、呂強兩個人，從這一年起呂強幾乎參與了公司的所有項目。但在2002年前后，國內投資環(huán)境并不看好，智基甚至關閉了北京辦事處?！帮L險投資這個行業(yè)在美國其實很成熟，但是在中國比較新，行業(yè)本身難免上上下下，行業(yè)我是長期看好的，幾十年內都有得做?！眳螐娋瓦@樣堅持下來了。呂強的功勞和辛苦被陳友忠看在眼里，他也順理成章地被提拔為合伙人。

而2005年博士尚未畢業(yè)就加入NEA的蔣曉冬則認為自己不是非常有野心的人。他癡迷于NEA特有的企業(yè)文化：既有大學教授，也有貝爾實驗室的科學家，甚至諾貝爾獎的獲得者，但是他們都沒有架子，人與人之間關系簡單而純粹。蔣曉冬說：“我太喜歡這種氣氛了！他們當中有10多人都做了15年以上，根本沒有想離開，我想這就是NEA的魅力所在！”幾個星期前，他被提升為NEA迄今最年輕的合伙人。

投資銀行Vs.企業(yè)出身

熟悉創(chuàng)投行業(yè)的人，都比較清楚，這個行業(yè)的主流是兩類出身的人，一類是從投資銀行，一類是從企業(yè)，尤其是一些技術類型的企業(yè)。

1995年李宏瑋從美國康奈爾大學畢業(yè)后，選擇回到新加坡加入航空航天科技部工程發(fā)展中心，成為一名系統(tǒng)工程師，主導戰(zhàn)斗機升級工作。戰(zhàn)斗機升級的目的是讓它更具攻擊力，這項工作難度高且風險巨大。幾年工作下來，李宏瑋至今認為這是自己面臨的最大挑戰(zhàn)。

隨后李宏瑋又選擇回到美國西北大學凱洛格商學院攻讀MBA。2001年畢業(yè)時她是同級學生里惟一被摩根士丹利錄取者，但投行內部競爭非常激烈，李宏瑋稱那段時間里甚至每天只能睡兩個小時。一年后，她轉入VC行業(yè)，加盟集富亞洲。

與李宏瑋一樣，不少VC從業(yè)者都有投行工作背景。英特爾投資部中國區(qū)總監(jiān)及首席代表葉冠泰之前曾任職于瑞士信貸（Credit Suisse）。剛剛加入寰慧投資的孫文海也有投行經(jīng)歷。

1995年機電專業(yè)畢業(yè)的孫文海先在一家國企做了4年工程師，后經(jīng)過MBA學習后進入中金公司從事投行工作。但他覺得投行更像“青春飯”，除了腦力之外還需要很多體力支出，如熬夜準備材料以及與客戶搞好關系等，不是可以一輩子去從事的事業(yè)。于是孫文海又在一個師姐的介紹下轉入VC行業(yè)， 并認為更適合自己的特點，是其“這輩子最正確的選擇之一”。

2007年剛剛轉到紅杉資本中國基金出任副總裁的徐崢也是“投行派”中的一員，只不過他在這兩種行業(yè)之間沒有實現(xiàn)直接跳轉，甚至又去企業(yè)里轉了一圈。

早年從芝加哥大學商學院MBA畢業(yè)后，徐崢直接進入投行工作，但他認為投行看企業(yè)時只是霧里看花，站在市場推廣者的角度想辦法把項目推銷出去，后在朋友的介紹下進入浩辰傳媒（IT168）擔任CFO。在此期間，徐崢成功幫助浩辰傳媒獲得了1，200美元融資，投行工作經(jīng)驗積累幫了他的大忙。

融資期間，徐崢開始跟很多風險投資進行接觸，其中便包括因為投資了新浪而在中國名氣很大的華登。盡管華登最后沒有向IT168投資，但徐崢跟他們有了很多交流溝通，在投資理念和價值判斷上都很認同，交易沒做成卻成了好朋友。

徐崢覺得“比較守業(yè)”的CFO職位并不適合自己的性格，比較有冒險精神和創(chuàng)業(yè)意識的他更喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作，于是又順勢加入VC行業(yè)。當然，他認為CFO的職業(yè)經(jīng)歷對自己后來的工作不無裨益，“如果做過CFO，都會比較理解企業(yè)，對了解你要投資的這個企業(yè)有很大的幫助?？创髽I(yè)的問題比較深刻，會更清楚公司可能出現(xiàn)哪些問題，哪些地方需要關注?！?/p>

目前擔任賽富（SAIF）投資基金合伙人的羊東，在進入VC行業(yè)之前也有數(shù)年的投行經(jīng)歷。他1997年從美國南加州大學取得碩士學位后直接進入美林證券，后又服務于所羅門美邦（現(xiàn)花旗集團投資銀行部），直到2000年加入軟銀中國。

具有比較長的產(chǎn)業(yè)工作背景的人，在創(chuàng)投行業(yè)也具有得天獨厚的優(yōu)勢。了解產(chǎn)業(yè)、懂得運營，是他們最大優(yōu)勢。他們中間有些人在國際性大公司擔任高管，對企業(yè)的管理、財務、市場，運營比較熟悉，對行業(yè)發(fā)展也比較了解；還有些人自己直接創(chuàng)立過公司，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的了解更加深厚。

美國紅點投資的中國區(qū)負責人袁文達，原是iTelco通訊公司創(chuàng)辦人并任該公司首席執(zhí)行官，以及Opentel通訊公司創(chuàng)辦人。NEA合伙人蔣曉東在加入NEA前，在美國ONStor公司從事市場營銷和業(yè)務拓廣工作。此前，在IBM沃森研究中心從事智能人際交互的研究。正是豐富的產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)歷，使得他們在投資相應或者相關領域時得心應手。

IDG技術創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人李驍軍在2004年加入IDGVC前，主要從事技術類工作。作為NASDAQ兩家上市公司的技術骨干，他曾參與并領導了多個芯片的設計與開發(fā)。也曾就職于美國Airvana Networks公司，負責該公司大中華地區(qū)的業(yè)務擴展。

“在博通公司及邁威爾半導體公司工作期間，雖然不是自己創(chuàng)業(yè)，但作為公司最早一批員工，見證了公司從小到大，直到上市的創(chuàng)業(yè)歷程，后來自己也創(chuàng)業(yè)過。這些經(jīng)歷使自己能夠切身體會創(chuàng)業(yè)過程中的酸甜苦辣，如在不同階段，公司會面臨哪些問題。

人生規(guī)劃明確

與那些不斷尋求變化的人相比，聯(lián)想投資執(zhí)行董事王俊峰的職業(yè)經(jīng)歷要略顯簡單。1995年7月，從蘭州大學高分子化學專業(yè)畢業(yè)的他帶著對未來的憧憬，只身來到了北京，在北京光華木材廠制膠車間當上了一名化學工程師。

“大學期間，自己確實很喜歡化學，但到工廠后，發(fā)覺現(xiàn)實與夢想間存在較大落差。”在國企上班混日子的現(xiàn)實，讓王俊峰覺得“當化學家的夢想是不可能了”，于是轉行就成了當時的他的一個現(xiàn)實考慮?！爱敃r，自己很喜歡IT，甚至可以說有點迷戀。”

笑稱“連每期《北京青年報》中縫上二手電腦的行情都不放過”的王俊峰，終于在1997年初如愿進入了聯(lián)想集團，邁入IT業(yè)大門。憑借自己的努力，4年后王俊峰已升至聯(lián)想集團大客戶部副總經(jīng)理職位。

“但有一天早上起床后，突然覺得特別累，想離開一段時間去充電、休息一下，當時這種感覺非常強烈。尤其當工作不再是一種享受，而是一種掙扎的時候，我選擇了放棄?！蓖蹩》暹@樣向記者描述當初自己的狀態(tài)，隨后他決定赴加拿大麥克馬斯特大學（McMaster University）攻讀MBA。

出國留學期間，王俊峰認識了一位朋友，此人工作兼有個人投資與財務顧問的性質。從他那里王俊峰慢慢知道了風險投資業(yè)內的一些事情，還一起去談過項目，逐漸對這個行業(yè)產(chǎn)生了興趣?！爱敃r剛好學校開設了一門這方面的課，叫風險投資（Venture Capital），是請兩個加拿大的風險投資家來講的，我就跑去旁聽。發(fā)現(xiàn)這門課和實踐結合非常緊密，兩個老師經(jīng)常在課堂上討論一些最新發(fā)生的投資案例。”

2003年7月，王俊峰回國過暑假，當時正趕上“非典”，“哪里也去不了，無所事事，就托一位聯(lián)想的老同事向聯(lián)想投資打聽，看有沒有實習的機會。后來，聯(lián)想投資的人面試了我兩個小時，第二天就通知來實習了?！?/p>

王俊峰被分在了負責傳統(tǒng)行業(yè)的一個小組工作。“期間，我也在市場上抓了幾個項目回來。公司可能覺得我有這方面的潛力，兩個月實習期滿離開時，負責人告訴我，畢業(yè)后如果考慮移民，就留在那邊。如果要回到國內，而且想選擇投資行業(yè)，可以考慮回來。當年底，我就決定重回聯(lián)想。”

IDG技術創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人李驍軍幾乎同期（2002年～2004年）在沃頓商學院讀MBA，并開始對金融領域產(chǎn)生興趣，加上此前自己的一些技術從業(yè)經(jīng)歷，最終促使他在畢業(yè)后選擇了IDG，進入VC行業(yè)。

智基創(chuàng)投的經(jīng)營合伙人呂強也是在商學院學習期間（1998～1999年），對風險投資產(chǎn)生興趣的，因為當時正值互聯(lián)網(wǎng)第一波高峰，而他發(fā)現(xiàn)美國五大互聯(lián)網(wǎng)公司背后都有風險投資的身影。畢業(yè)后，呂強一直尋找相關機會，終于在2000年，從當時供職的德隆跳到了智基創(chuàng)投。

緣分使然

華登副總裁王一敏同樣是在海外讀完MBA學位后進入VC行業(yè)的，而與其他人略有不同的是，她高中畢業(yè)后就到美國念大學。喜歡跟人交流的她一開始選擇了心理學專業(yè)，但后來又擔心這輩子都要跟瘋子或者病態(tài)者打交道，王一敏又轉到了差異巨大的電信專業(yè)學習。

1999年大學畢業(yè)后，王一敏加入愛立信，負責亞太區(qū)的移動數(shù)據(jù)業(yè)務。直到2002年，她又回到美國，進入加州伯克利大學攻讀MBA。

2004年底，一位朋友將臨近畢業(yè)、正在找工作的王一敏推薦給了華登，而當時她對華登還一無所知。直到3個月后，王一敏終于收到了與華登董事長陳立武的見面邀約，這次見面給她留下了極為深刻的印象。

陳立武非常直白的告訴她，華登現(xiàn)在不招人，只是為了給好朋友面子才見一面。王一敏也索性以輕松的心態(tài)與陳交談?！翱赡苁且驗闆]有負擔，大家都很放松”，他們倆居然聊了一個多小時，覺得很談得來。

陳立武隨之改變了對王一敏的看法和態(tài)度，當天下午就安排她參加了很多會議，一次并沒被當真的面試居然迅速變成了認真的選擇。2005年1月，王一敏正式加入華登，她認為這完全是一種緣分。

其實，對于每一個進入VC行業(yè)，并為之不斷奮斗的從業(yè)者而言，種種選擇不都是緣分嗎？在合適的時間，加入合適的機構，成就自己的同時，也成就著別人。世界就因此而生動起來。