業(yè)者要做的最重要的事情之一,是了解投資者的需求。
尋找風(fēng)險(xiǎn)投資很大程度上就像約會,米歇爾#8226;麥多克(Michelle Madhok)說,“甚至沒有人會拒絕你,但在經(jīng)歷多次‘約會’后,你開始意識到,他們不會對你做出承諾?!?/p>
麥多克是位于紐約的網(wǎng)站shefinds.com和momfinds.com的創(chuàng)始人,其在線出版物幫助女性在網(wǎng)上購買最新的美容和時(shí)尚用品。2004年,她用250美元成立了shefinds.com網(wǎng)站,接下來成立了momfinds.com網(wǎng)站。她有一個全職編輯,一個兼職編輯和20個自由記者。“我們做得很好,一年可以取得大約50多萬美元的收入?!彼f,“但為了更好的成長,我們需要更多資源的支撐?!?/p>
麥多克想要150萬美元以改進(jìn)這兩個網(wǎng)站,并將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到其他領(lǐng)域,比如要開設(shè)一個新網(wǎng)站bridefinds.com。她的目標(biāo)是,能達(dá)到3,000萬美元的年?duì)I收規(guī)模,然后把它賣掉。她在尋找天使投資人的同時(shí),也在找風(fēng)險(xiǎn)投資,因?yàn)樗J(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)投資能帶給她提升公司層次所需的多種關(guān)系資源。
迄今為止,麥多克已經(jīng)“約會”過四家風(fēng)險(xiǎn)投資公司?!巴@些投資人中的大多數(shù),我們都見過了四、五次,我們一起吃早餐或聚會,交流也都很有意思?!辈贿^,她說,許多男人不了解她的理念?!澳腥硕己荜P(guān)注平臺構(gòu)件和技術(shù),”她說?!耙粋€投資者曾問我,‘專利技術(shù)是什么?’而女性喜歡把這些東西藏在心里?!?/p>
路易絲#8226;萬妮爾(Louise Wannier)是邁形公司(MyShape)的CEO和共同創(chuàng)始人,這家網(wǎng)上時(shí)尚零售商擁有尚未獲準(zhǔn)的專利技術(shù),并采用這項(xiàng)技術(shù)根據(jù)女性的身高尺寸、身體形態(tài)、時(shí)尚偏好等參數(shù)來搭配衣物。但是像麥多克一樣,她說,一直很難說服男人相信她的網(wǎng)站是值得投資的項(xiàng)目。然而她還是募集到了220萬美元的天使資金開始創(chuàng)立邁形。去年夏天,在二輪(Series B)融資中,她成功獲得了德豐杰(Draper Fisher Jurvetson )基金的投資。目前她獲得的天使投資和風(fēng)險(xiǎn)投資的資金總額已達(dá)1,000萬美元。
萬妮爾將自己的成功歸因于幾次無價(jià)的聯(lián)系。“你必須不知疲倦,才能接觸到那些可能你正好需要的人?!比f安妮說?!拔矣X得你必須和每個人都溝通?!?/p>
此外,她具有注冊會計(jì)師資格(CPA)的財(cái)務(wù)背景,以及曾經(jīng)在Gemstar公司(編者注:著名的電視導(dǎo)視軟件公司)、Enfish公司(編者注:著名的IT服務(wù)提供商)和瑞典Skillware/Interaktiv Video公司被認(rèn)可的職業(yè)經(jīng)歷,也為其融資提供了幫助。
與資本保持距離
瑪麗薩#8226;安吉洛(Maryssa D'Angelo)放棄了爭取資本的努力。安吉洛設(shè)計(jì)了“神奇抹布”(Magic Sheet),可以不用擦洗就除掉炊具上的污垢。一年前,這個南加州人正式實(shí)施其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,她組建了團(tuán)隊(duì),并因?yàn)樽约旱纳衿娈a(chǎn)品公司(Magic Products LLC)而開始研究風(fēng)險(xiǎn)投資公司。她研究的結(jié)果是,風(fēng)險(xiǎn)投資公司不愿向剛起步的公司投資。
相反,她被不少冒牌的騙子投資人追逐,這些人都要求先付錢給他們。她與團(tuán)隊(duì)成員甚至飛到佛羅里達(dá)州,跟一家對其產(chǎn)品表示有興趣的公司進(jìn)行會談?!拔覀冎形缤麄儠?,”她說。“我們坐下來,他們就開始解釋我們必須要先付哪些錢?!卑布羼R上退出會議,飛回家中。
依靠自己的努力,她的公司現(xiàn)在已取得進(jìn)展?!拔覜]有從投資者那里獲得過一毛錢,但是產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)出來并投放市場?!彼f。她的生產(chǎn)廠家及圖案設(shè)計(jì)師說,“當(dāng)你得到報(bào)酬時(shí),我們就會得到報(bào)酬?!边@也許并不遙遠(yuǎn)。安吉洛說,很多面包房在用她的產(chǎn)品,而她已經(jīng)將目光投向更多的商業(yè)領(lǐng)域和消費(fèi)渠道上。
哈琳#8226;卡?。℉arleen Kahlon)的網(wǎng)站DamselsInSuccess.com公司也獲得了天使投資,這家位于紐約的特色網(wǎng)站為職業(yè)女性搭建社會網(wǎng)絡(luò)和提供工作機(jī)會。現(xiàn)在她正嘗試為公司引入風(fēng)險(xiǎn)投資。
卡隆認(rèn)為,很多風(fēng)險(xiǎn)投資家看到了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域女性創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的機(jī)會,但他們并不完全理解。她說,“在我們的網(wǎng)站上,已經(jīng)建了3個板塊:工作公告板,社會網(wǎng)絡(luò)和原創(chuàng)內(nèi)容。著重內(nèi)容建設(shè),是因?yàn)樗兄谂院途W(wǎng)站的聯(lián)系,并會讓她們成為回頭客。但是風(fēng)險(xiǎn)投資家們卻說,‘去掉這些內(nèi)容’?!?/p>
卡隆曾與一筆50萬美元的投資擦肩而過?!翱爝_(dá)成協(xié)定時(shí),”她說,“我表示想每個月在內(nèi)容上花3,000美元,但是他們認(rèn)為不值得?!?/p>
在過去數(shù)月內(nèi),卡隆已經(jīng)學(xué)到了很多?!拔覍ω?cái)務(wù)狀況有很詳細(xì)的了解,我會更好地捍衛(wèi)我的規(guī)劃。根據(jù)不同的投資規(guī)模,我有多種發(fā)展策略。在起伏不定的融資過程中,我學(xué)會了很多。”
更大的愿景
愛紐查#8226;貝莉思莫(AnutzaBellissimo)是加利福尼亞州壓力和憤怒管理研究所(Stress Anger Management Institute,“SAMI”)的創(chuàng)始人,她通過與風(fēng)險(xiǎn)資本打交道了解了很多秘密。SAMI公司提供相關(guān)課程和職員培訓(xùn)計(jì)劃,以幫助人們舒解自己的壓力和憤怒?;仡櫵郧案顿Y人“約會”時(shí)做的陳述,她認(rèn)為自己的愿景(vision)還不足夠大。
自那以后她一直在擴(kuò)展其愿景,并認(rèn)為對她的企業(yè)來說,答案就是將相關(guān)培訓(xùn)課程、計(jì)劃、名稱和知識產(chǎn)權(quán)等進(jìn)行特許經(jīng)營?!拔乙呀?jīng)花了近4年來發(fā)展這項(xiàng)課程?,F(xiàn)在我可以把它復(fù)制到更多地方,”她說。她設(shè)想被自己稱作“SAMI車站”的學(xué)習(xí)中心能在全國范圍內(nèi)提供其課程。她說,合作者還可從他們的包括壓力和憤怒管理的公司健康計(jì)劃(corporate wellness programs)中受惠。
10年前,艾米#8226;瑞斯#8226;安德森(Amy Rees Anderson)還在她20多歲時(shí),就獲得了200萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。“我真幸運(yùn),”她說?!拔耶?dāng)時(shí)太天真,所知不多。”如今,作為環(huán)球醫(yī)鏈公司(Mediconnect Global)的CEO,安德森已經(jīng)籌集了超過5,000萬美元的資本,并在幾所大學(xué)教授創(chuàng)業(yè)課程。
“創(chuàng)業(yè)者要做的最重要的事情,是了解投資者的需求?!卑驳律ㄗh創(chuàng)業(yè)者要了解風(fēng)險(xiǎn)投資如何運(yùn)轉(zhuǎn),到底在用誰的錢投資,以及投資者愿意等待的回報(bào)周期是多長——通常是兩至三年,安德森說。
她為女性企業(yè)家尋求風(fēng)險(xiǎn)投資提供了以下建議:
■研究你所處的行業(yè)。你究竟面臨怎樣的市場,它到底有多大,誰是你最大的競爭對手,你與競爭對手的差異在何處?
■對自己的業(yè)務(wù)了如指掌。女人要籌集資金,也必須詳細(xì)了解自己業(yè)務(wù)的方方面面,以便能在與別人會談時(shí)應(yīng)付裕如。
■建立財(cái)務(wù)模型。財(cái)務(wù)模型對獲得資金有很重要的作用,安德森說。“我有一位導(dǎo)師,他讓我坐下來,給我建立一個了財(cái)務(wù)模型,然后問我,‘做這個事情要花多少天的時(shí)間?要用多少人力?’有了這些問題的答案,他就能夠預(yù)知公司未來幾年的發(fā)展趨勢,這將為你會見風(fēng)險(xiǎn)資本家時(shí)提供很大幫助。
■爭取別人的介紹。一個好的代理人能夠幫助你介紹風(fēng)險(xiǎn)投資公司,或者你也可以找一家已經(jīng)進(jìn)行了融資的公司,跟其CEO談?wù)?,問問他能不能把你介紹給風(fēng)險(xiǎn)投資公司。
■研究他們。在你向投資人做陳述以前,多研究一下他們。通過閱讀其合伙人的相關(guān)資料,看看他們是否可能對你的創(chuàng)業(yè)有興趣。
■選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)投資。如果你肯接受融資,要確信資金還會給你的企業(yè)帶來附加價(jià)值。問問自己,董事會成員會保持良好的關(guān)系嗎?除了現(xiàn)金他們還會給公司帶來什么?他們會幫我雇傭員工及尋找優(yōu)秀的法律顧問嗎?他們會提供專業(yè)知識、建議和指導(dǎo)嗎?
■考慮風(fēng)險(xiǎn)資本前多想一遍??梢钥紤]步步為營,創(chuàng)業(yè)時(shí)優(yōu)先考慮天使投資或者個人資本,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資家將會占去公司30%~35%的股份?!耙坏┠慊I集了資本,不論你是否仍然擁有公司的大部分股權(quán),你都已經(jīng)開始為他們工作了?!币膊灰鲆暻逅銉?yōu)先權(quán)(liquidation preferences)。在剩余的資金被分配前,在投資合約中規(guī)定了2倍清算優(yōu)先權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)投資家將有權(quán)要求獲得其投資額的2倍。(譯/黃潔)