全球?qū)W生創(chuàng)業(yè)大賽

盡情展示你的個性、領(lǐng)導(dǎo)力和感召力。

在芝加哥的麥考米克展覽館（McCormick Place）會議中心，一間沒有窗戶的房間里，選手們有4分鐘時間進行準備，20分鐘用來陳述，還有10分鐘要回答面前兩排評委們的提問。這里進行的是“2007全球?qū)W生創(chuàng)業(yè)大賽”，進入決賽的6名選手正在爭奪第一名，其獎品價值超過10萬美元，包括現(xiàn)金、商務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)。競爭者的主要挑戰(zhàn)是將他們的整個業(yè)務(wù)和其后的動機全面陳述出來，他們惟一的武器就是已經(jīng)完成的任務(wù)和要去達到的目標。

這場賽事由創(chuàng)業(yè)者組織（Entrepreneurs' Organization）與梅塞德斯-奔馳金融公司（Mercedes-Benz Financial）合辦，作為一名觀眾，我不禁為所有這些參賽者感到緊張。成為進入最后決賽的6名選手感覺如何？從全世界750名選手中過關(guān)斬將——而且就在早些時候，還有來自6個國家的23名半決賽選手……我能想象，在他們走進決賽之前時間是多么漫長。但一個接一個的，他們表現(xiàn)堅定沉著，站在了舞臺中央；在陳述他們從頭學(xué)起逐漸習(xí)得復(fù)雜的商業(yè)經(jīng)驗時，聲音不僅沒有顫抖反而充滿自信和激情。他們的經(jīng)營范圍廣泛，有位于紐約的“三個男孩和一個女孩”（Three Guys and a Girl），生產(chǎn)并銷售兩個服裝系列，2008年銷售預(yù)計150萬美元；還有票務(wù)代理公司金票（TicketGold），2003年僅以一張信用卡起步，年增長率達到739%。競爭激烈無比。

那么贏得一等獎靠什么？又是誰贏得了這一大獎？將年輕人的無限雄心、會計學(xué)學(xué)生的計算技能、祖母時代食譜的親善加在一起，你就明白了弗萊塞#8226;達赫迪（Fraser Doherty）為何能憑借自己的旗艦產(chǎn)品——“超級果醬”（SuperJam）最終勝出。達赫迪是蘇格蘭格拉斯哥斯特拉斯赫萊德大學(xué)（University of Strathclyde）的學(xué)生，可能只有19歲，但已有滿腹經(jīng)驗。14歲時，他開始在自家廚房制作果醬，并在當(dāng)?shù)氐纳痰旰娃r(nóng)貿(mào)市場里出售。達赫迪和他的業(yè)務(wù)一起成長起來。2007年3月，在完成了發(fā)展品牌和尋找合適的生產(chǎn)廠家等準備工作后，達赫迪在蘇格蘭的薇柔超市（Waitrose）里說服了顧客相信他產(chǎn)品的價值，并且最終讓他的全天然鮮果醬擺上了該超市130家店面的貨架。

如今，他的產(chǎn)品在英國600多家超市暢銷，被人稱作“果醬男孩”的達赫迪獨自一人挽救了蘇格蘭蕭條的果醬業(yè)?！斑@是個巨大的學(xué)習(xí)機會，也充滿樂趣；關(guān)鍵在于抱著正確的態(tài)度，經(jīng)營時要不斷尋找機會。”達赫迪說，“最好在起步時就盡量看得長遠一些，想想最終能做成什么樣。”達赫迪計劃將業(yè)務(wù)拓展到歐盟國家、澳大利亞、日本和北美，2008年收入預(yù)計達到約300萬美元。

想?yún)⒓痈傎悊?？“盡量展示你自己，因為我們在這里評判的主要是創(chuàng)業(yè)者，而不僅是業(yè)務(wù)”，全球?qū)W生創(chuàng)業(yè)大賽主席嘉德#8226;鮑瑞爾（Jade Bourelle）說，“我們在檢視業(yè)務(wù)成果的同時，也要評判個性、領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)及感召力。”（譯／金笙）