人以類(lèi)聚

同事如果也是朋友，會(huì)大大提高工作效率。

對(duì)于“Y一代”（Gen Y）這輩人來(lái)說(shuō)，志同道合的確會(huì)讓他們行動(dòng)一致。當(dāng)這群人開(kāi)始進(jìn)入職場(chǎng)，“嬰兒潮”（baby boomers）這代人則逐漸退休，越來(lái)越多的公司看到了雇傭“Y一代”的朋友們一起工作的好處。（編者注：美國(guó)人劃分的部分年代階段——Baby Boomer嬰兒潮，出生于1946～1960年間；Generation X“X一代”，出生于1961～1980年間；Generation Y“Y一代”，出生于1981～2000年間，多為“嬰兒潮”一代的子女）。

根據(jù)人力資源公司Accountemps最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示，57%的經(jīng)理層認(rèn)為如果同事之間在工作以外的時(shí)間也同時(shí)是朋友的話(huà)，公司的生產(chǎn)力會(huì)大大提高。

凱西#8226;皮特森（Kathy Peterson）是一位生活方式設(shè)計(jì)專(zhuān)家，也是電視臺(tái)的發(fā)言人。當(dāng)她作為前一個(gè)身份時(shí)，要經(jīng)常雇用人員來(lái)幫她的公司做各種項(xiàng)目。曾經(jīng)有一次，她雇用了一名堅(jiān)持要帶著一個(gè)朋友一起來(lái)工作的女性?！傲钊梭@奇的是，他們?cè)谝黄鸸ぷ鞯梅浅：茫?1歲的皮特森說(shuō)。在此之前，她見(jiàn)過(guò)由于雇員之間互相不了解所造成的矛盾。“人們之間的確存在距離，但如果是朋友，彼此之間就有一種聯(lián)系?！?/p>

但是，當(dāng)你舉薦朋友圈子里的人選時(shí)還是要謹(jǐn)慎。對(duì)于圈子里得到推薦的個(gè)人來(lái)說(shuō)，庫(kù)西（Kusy）建議在公司的其他部門(mén)尋找職位，以避免朋友之間可能的偏袒。即使在正常的環(huán)境下，皮特森也建議在不同的領(lǐng)域?yàn)檫@些員工分派不同的任務(wù)，以免他們關(guān)系過(guò)于密切。

另一種潛在的困難情況是親密的關(guān)系?！按_認(rèn)你能夠詳細(xì)說(shuō)明你能容忍和不能容忍的行為，”庫(kù)西解釋說(shuō)。如果你的規(guī)定很明晰，并且提供了一個(gè)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的友好的工作氛圍，“你組建并保持一個(gè)團(tuán)隊(duì)的可能性就大得多了?！?/p>

“從每個(gè)個(gè)體那里汲取能量，”皮特森補(bǔ)充說(shuō)。她總是請(qǐng)優(yōu)秀的員工推薦他們的朋友，“因?yàn)槿艘灶?lèi)聚?！?譯／梁曉平）