華人富豪摳小錢(qián)

在經(jīng)營(yíng)中，每節(jié)約一分錢(qián)，就會(huì)使利潤(rùn)增加一分，節(jié)約與利潤(rùn)是成正比的。許多華人富豪也正是守住了這一優(yōu)良品格，才使得他們不斷地走向成功。

王永慶：毛巾用了27年

在2006年《蒙代爾》中國(guó)500富豪榜上，臺(tái)灣共有7人上榜，臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶排在第二，他的個(gè)人資產(chǎn)多達(dá)430億人民幣，但他生活相當(dāng)簡(jiǎn)單。他在臺(tái)塑頂樓開(kāi)辟了一個(gè)菜園，母親去世前，他吃的都是自己種的菜。臺(tái)灣人喝咖啡時(shí)喜歡加入奶精球，每次王永慶總要用小勺舀一些咖啡將裝奶精球的容器洗一洗，再倒回咖啡杯中，一點(diǎn)都不浪費(fèi)。生活上，他極崇尚節(jié)儉：用的肥皂剩下一小片，還要粘在整塊上繼續(xù)使用；每天做健身毛巾操，一條毛巾用了27年。

李嘉誠(chéng)：手表26美元

《蒙代爾》中國(guó)500富豪排行榜上，李嘉誠(chéng)以1580億人民幣排名第1位。而對(duì)于自己的衣服和鞋子是什么牌子，他卻不怎么講究。皮鞋壞了，李嘉誠(chéng)覺(jué)得扔掉太可惜，補(bǔ)好了照樣可以穿，所以他的皮鞋十雙有五雙是舊的。西裝穿十年八年是平常事。他堅(jiān)持身著藍(lán)色傳統(tǒng)西服，佩帶的一塊手表僅值26美元。李嘉誠(chéng)大約20％的時(shí)間花在慈善事業(yè)上，已經(jīng)捐出5億美元，用于在香港、大陸以及美國(guó)和英國(guó)修建各類(lèi)學(xué)校、醫(yī)院，以及開(kāi)展醫(yī)療研究活動(dòng)。

牛根生：領(lǐng)帶18元

公共場(chǎng)合，牛根生總是系著那條18塊錢(qián)的領(lǐng)帶。上面有綠色的草原、蒙古包、奶牛，以及蒙牛的Logo。老牛每次到北京出差，就住在蒙牛駐北京辦事處——一個(gè)不超過(guò)三星級(jí)的賓館。

郭臺(tái)銘：鐵椅子用了十幾年

臺(tái)灣首富、鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘一直喜歡這樣一個(gè)故事：有一個(gè)人去請(qǐng)教某富翁如何致富，富翁說(shuō)：請(qǐng)您等一下，故事很長(zhǎng)，我把電燈關(guān)了再說(shuō)。在郭臺(tái)銘看來(lái)，若要致富就必須從每一個(gè)細(xì)小的地方節(jié)省資源，不浪費(fèi)就是致富的基礎(chǔ)。他的辦公桌是幾張會(huì)議桌拼湊而成，座椅原本是一把用了十幾年的鐵椅子，后來(lái)在醫(yī)生建議下才換了新椅子。有人總結(jié)說(shuō)，鴻海賺錢(qián)的秘訣就在一個(gè)省字。上班時(shí)間，公司走廊的燈間隔著亮；午餐時(shí)分，用餐者辦公室的燈一律熄滅。會(huì)議室基本沒(méi)什么裝飾，地毯也是最便宜的。為此郭臺(tái)銘常被朋友取笑沒(méi)品位，但他說(shuō)：我現(xiàn)在有什么東西買(mǎi)不起？可是如果我真去搞品位，股東們就要擔(dān)心了。

張汝京：吃7元盒飯

中芯國(guó)際的節(jié)省是從其總裁張汝京本人做起的。張汝京住在中心員工宿舍，平時(shí)吃的工作餐也就是7元的盒飯：為了省油，張汝京不坐排量1.6的桑塔納，而是坐排量1.3的經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)。

商務(wù)旅行，中芯國(guó)際的人都坐經(jīng)濟(jì)艙。如果去美國(guó)拜訪(fǎng)客戶(hù)，坐經(jīng)濟(jì)艙要比坐商務(wù)艙一次節(jié)省差不多2000美金，如果一年有1000人次的這種旅行，一年就可以省200萬(wàn)美金。200萬(wàn)美金就可以買(mǎi)一臺(tái)設(shè)備了，對(duì)某種產(chǎn)品而言，多一臺(tái)設(shè)備可以增加1000片的產(chǎn)能。這就是為什么預(yù)算相同，中芯國(guó)際買(mǎi)的設(shè)備總是比別人多，產(chǎn)能比別人高。

許多公司在蓋廠(chǎng)的時(shí)候一般會(huì)在外面租辦公室，中芯國(guó)際在旁邊修一個(gè)鐵皮屋。做臨時(shí)辦公室，等工廠(chǎng)蓋好后，可以把這個(gè)鐵皮屋當(dāng)倉(cāng)庫(kù)用，又可以省出一兩臺(tái)機(jī)器出來(lái)。中芯國(guó)際在省電方面做了很多。燈都是分區(qū)的，有人的地方才開(kāi)，沒(méi)人的地方關(guān)掉。

（摘自《商界》）