無線搜索的誘惑

無線搜索正成為互聯(lián)網(wǎng)搜索之后的下一個金礦。

2007年11月，獨立WAP網(wǎng)站3G門戶(www.3g.cn)與Google(www.g.cn)合作，高調(diào)推出無線搜索獨立品牌YY搜索，成為繼空中網(wǎng)之后第二個全面進入無線搜索市場的WAP門戶。

互聯(lián)網(wǎng)的搜索巨頭們也紛紛跑馬圈地，試圖將觸角伸向無線互聯(lián)網(wǎng)這塊全新的領(lǐng)地。Google拉攏了高通、英特爾、三星(www.samsung.com.cn)、摩托羅拉(www.matorola.com.cn)等手機大牌廠商，推出Android手機開源平臺，并通過與中國移動的戰(zhàn)略合作獲得了進入中國無線市場的第一張入場券。Google中國區(qū)總裁李開復毫不隱瞞地表示，移動搜索將是谷歌今后幾年的重點研發(fā)項目，“在手機上，我們會比PC更快達到第一。”百度緊跟其后，2007年12月，百度(www.baidu.com.cn)與華為(www.huawei.com.cn)在3G、通信服務(wù)方面達成戰(zhàn)略合作。

在這些巨頭的身影之外，還有大批的新興公司。從2004年開始，風險投資迅速進入這一領(lǐng)域，催生出Cgogo、易查(www.yicha.cn)、悠悠村(www.uucun.com.cn)、明復(www.minfo.com.cn)、儒豹等一批專業(yè)的無線搜索引擎。ChinaVenture近日發(fā)布的《ChinaVenture 2007年中國無線應(yīng)用行業(yè)投資價值研究報告》顯示，2004年中國的無線搜索市場就獲得風險投資700萬美元，2006年無線搜索市場的投資能量爆發(fā)，投資金額達到了4740萬美元，但全年風險投資案例僅為5個，平均每家融資企業(yè)獲得近1000萬美元，Cgogo、易查等企業(yè)均獲得了第二輪融資。

搜索已被互聯(lián)網(wǎng)證明是網(wǎng)民最經(jīng)常使用的應(yīng)用，這一規(guī)律將同樣適用于無線互聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)iResearch(www.iresearch.com.cn)的預(yù)測，2008年中國無線搜索用戶將達到1.27億并繼續(xù)保持高速增長，到2010年無線搜索用戶增長到2.2億，年增長率為26％。

更為關(guān)鍵的是，Google已經(jīng)為搜索找到了最為成功的商業(yè)模式，而這個商業(yè)模式支撐著Google超越微軟，成為世界上最大的IT公司。

手機便攜性、個人化的特點則讓無線搜索的價值有著比互聯(lián)網(wǎng)搜索更大的想象空間。例如，你在Google上搜索一個地點，只能出現(xiàn)一個地圖，而用手機搜索能延伸到下一步，比如結(jié)合GPS定位系統(tǒng)，指引你到達這個地方。3G門戶的張向東開玩笑說，互聯(lián)網(wǎng)上的搜索引擎廣告點擊一次是一毛錢，在手機上點擊一次可能要一塊錢。

巨頭VS新興公司

互聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭們踏平無線互聯(lián)網(wǎng)的野心已現(xiàn)，其實力也毋庸置疑，但在陌生的無線領(lǐng)域，卻未必能如履平地。調(diào)查顯示，人們使用手機進行搜索與在PC上搜索的需求有很大差異。根據(jù)美國數(shù)字營銷公司iCrossing的數(shù)據(jù)，目前美國手機搜索用戶使用手機搜索主要查詢的內(nèi)容多為生活類相關(guān)信息，如地圖和天氣信息。在中國這種差異性表現(xiàn)得更為明顯，圖片、鈴聲、小說、視頻、游戲等娛樂性服務(wù)是最熱門的搜索需求。

這些新興的熱門應(yīng)用正是新興公司的突破口。2002年，成立僅兩年的百度就是通過切入Mp3這個深受中國網(wǎng)民歡迎的領(lǐng)域，積聚了大量用戶，實現(xiàn)了李彥宏所說的“質(zhì)的變化”，三年之后，百度的市場份額占到了60％。張向東表示3G門戶也打算走這樣一條路，他告訴《互聯(lián)網(wǎng)周刊》，“互聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭的優(yōu)勢在于搜索互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容，它們提供網(wǎng)頁搜索服務(wù)，還停留在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的延伸層面。而手機用戶的需求在于圖片、游戲、軟件這些方面，我們可以在這些領(lǐng)域做到最好，然后再在網(wǎng)頁方面追趕它們。”

儒豹的CEO韓松也表達了同樣的自信。曾經(jīng)在雅虎(www.yahoo.cn)負責搜索技術(shù)的韓松說，局外人看這些大公司，感覺這堵墻又高又厚，但是我們曾身在其中，就能近距離地看到這堵墻上還是有很多的裂縫。找到裂縫以后，作為初創(chuàng)公司，我們就可以從這個地方去撬，慢慢就把裂縫撬大了，撬出一條自己的路來。

WAP門戶VS專業(yè)搜索引擎

當年有線互聯(lián)網(wǎng)上門戶與搜索引擎之間的較量，在無線互聯(lián)網(wǎng)上也再次上演。與門戶合作，依靠門戶巨大流量帶來的點擊廣告的收入，一直是搜索引擎收入的一個重要來源。當年，Google就是通過為雅虎網(wǎng)站提供搜索結(jié)果，避免了曇花一現(xiàn)的命運，并在不知不覺中躍升為重量級的搜索網(wǎng)站。當雅虎意識到培育了一個競爭對手，而不是一個合作伙伴時，為時已晚。

作為無線領(lǐng)域的新進入者，Google同樣采用了與WAP門戶網(wǎng)站合作的方式，WAP門戶的優(yōu)勢顯而易見：豐富的無線經(jīng)驗，比如對不同機型的適配、對不同地區(qū)網(wǎng)關(guān)的處理，彌補了互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎對無線用戶的經(jīng)驗不足;龐大的用戶群體則保證了搜索引擎在流量上的領(lǐng)先。難怪3G門戶CEO鄧裕強在YY搜索甫一推出便夸下海口：2008年成為全球無線第一搜索。

張向東告訴《互聯(lián)網(wǎng)周刊》，搜索的投入呈幾何級增長。任何一個公司找20個高級程序員就能做搜索了，但只能滿足市場40％的需求;如果你要滿足50％的需求，投入要翻一番，再提高幾個百分點，投入可能需要再翻一番。在WAP門戶財力有限的情況下，與專業(yè)搜索引擎的合作也是明智之舉。

但面對于與搜索引擎的微妙關(guān)系，門戶也有著起碼的防范意識。在YY搜索提供的搜索服務(wù)中，除網(wǎng)頁搜索是由Google提供的，音樂、圖片、鈴聲、小說、彩票、地圖等熱門領(lǐng)域的垂直搜索服務(wù)都是3G門戶自己的團隊在做。而空中網(wǎng)則采取了更為謹慎的自主研發(fā)的方式，為旗下的悟空搜索單獨成立了一家公司，由空中網(wǎng)總裁楊寧親自領(lǐng)銜，在他的辦公室里，記者看到他身后的書架上滿滿地擺放著有關(guān)搜索算法的書籍。

張向東坦言：“Google和百度是我們最看重的兩個競爭對手，2008年很多人會退場，但百度和Google才真正發(fā)力。這兩個公司正式進入，會對這個市場形成很大沖擊。”

商業(yè)模式的探索

根據(jù)eMarketer最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2006年全球手機移動搜索廣告收入為700萬美元，預(yù)計到2011年手機移動搜索廣告的收入將達到23.62億美元。在中國這樣一個“以手機為中心的互聯(lián)網(wǎng)”國家，無線搜索的“錢途”更不言而喻。

在Google給客戶提供的廣告服務(wù)中，后面已經(jīng)有一個選項，問客戶是否愿意同時也在無線上投放這個廣告。

但除了將已經(jīng)被百度和Google證明了的關(guān)鍵詞廣告模式搬到無線之外，無線的特點決定了無線搜索還有新的商業(yè)模式。作為一個工具化、生活化的貼身即時的搜索平臺，無線搜索的用戶對實用信息的需求非常旺盛，因此無線搜索的巨大商業(yè)機會在于龐大的生活服務(wù)類商家。印度就有這樣一個搜索引擎，類似一個中介機構(gòu)，當用戶搜索鮮花的時候，搜索引擎會把付費的鮮花店的地址發(fā)送到用戶的手機上。

而在目前的中國，由于WAP站點數(shù)量、內(nèi)容和質(zhì)量都仍然很匱乏，目前WAP站點僅16000多個，且多是以下載鈴聲、圖片為主的，實用信息并不多，無線搜索的商業(yè)價值并未凸現(xiàn)。張向東說，“2008年是無線搜索的入場年，無線搜索離商業(yè)價值的開發(fā)還需要一段時間?！?/p>