心有多大 舞臺有多大

站

的更高才能看的更遠(yuǎn)。如果人脈圈子是人生啟航的帆，那么你的平臺便是你所搭乘的船，任何一個人都有自己的平臺。而任何一個渴望成功的人，也都需要一個優(yōu)秀的平臺，幫你駛到你想到達(dá)的海岸。 搭建人生的事業(yè)平臺，是開放式人生的必然要求。

平臺，不僅是事業(yè)之舟，更是人力資源轉(zhuǎn)化為事業(yè)資本的轉(zhuǎn)換器。一個真正的人才，必然善于將自己的人才平臺變成事業(yè)資本，進而轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的生產(chǎn)力。人才與平臺結(jié)合的方式，有三種常見的形式：搭乘別人的平臺；主動轉(zhuǎn)換平臺；自己搭建平臺。

借船出海

沒有平臺，就沒有用武之地，更談不上自我價值的實現(xiàn)。

一個人要想成功，要么自己動手搭建平臺，要么找到一個能讓自己盡情馳騁的平臺，除此之外，恐怕沒有別的選擇。

對于絕大多數(shù)年輕人來說，借船出海可能是剛進入社會時最好的選擇。

對于一個有志于成就開放式人生的年輕人來說，剛畢業(yè)往往各種人脈、信息資源都沒有，也沒有工作經(jīng)驗，但是為了以后的發(fā)展又需要進行有價值的職業(yè)積累。因此從找第一份工作開始，就要注意自己搭乘的是一艘什么船，要開往哪里去。往往第一份工作是決定人生方向的重要一步，所以這第一艘船一定要找好。借船出海，不是為了做混口飯吃的三流水手，而是為未來成為船長積累各種經(jīng)驗、能力、人脈。

這正是人生開放與封閉的重要區(qū)別之一。因此，要特別注意找好自己的第一個工作或定下來的工作方向，這是未來自己發(fā)展的平臺和用武之地，值得花力氣論證好，選擇好。

轉(zhuǎn)換平臺

對于那些各種資源積累都已經(jīng)比較豐富的人士，往往有更多的選擇自由。他們可以自由地選擇東家，登上新的平臺，也可以自己創(chuàng)業(yè)，打造屬于自己的平臺。

很多時候，對于一些成功人士來說，決定他們能否留在一個平臺的關(guān)鍵因素，往往不是薪水高低，而是自己能否才盡所用得心應(yīng)手，能否滿足他們心中更遠(yuǎn)大的追求。這也就不難理解在我研究的眾多成功者中，為什么會有那么多高級職業(yè)經(jīng)理人，毅然舍棄一般人羨慕無比的高薪和職位，甘愿從零開始，自己創(chuàng)業(yè)；甚至僅僅為了內(nèi)心的激情，就主動更換門庭。

曾擔(dān)任全球著名咨詢公司畢博全球高級副總裁的黃輝，2005年毅然離職并空降中國著名民營企業(yè)均瑤集團，他就是一個善于轉(zhuǎn)換平臺的榜樣。曾擔(dān)任過微軟中國和盛大總裁的唐駿，最近加盟新華都公司，創(chuàng)造了十億期權(quán)的中國職業(yè)經(jīng)理人“高薪神話”，他認(rèn)為“一個職業(yè)經(jīng)理人需要一個好的自身職業(yè)素質(zhì)，還需要一個良好的職業(yè)環(huán)境。跟種子一樣，有好的種子，沒有良田，也不能生長得很好?！边@個良田，就是我們說的平臺！

自建平臺

早時候，中國流行這樣一句話：有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。

借用過來：信息時代，平臺就是事業(yè)之舟，要做事業(yè)，沒有平臺就必須自己創(chuàng)造平臺。Euml;會搭建平臺，Euml;就能在事業(yè)競爭中找到立足之地；Euml;的平臺更高更強，Euml;就能在激烈競爭中處于優(yōu)勢地位。而如果想自己創(chuàng)業(yè)，想成非常之功，想在事業(yè)困境中破除常規(guī)出奇制勝，則一定要善于自建平臺。

我在珠海認(rèn)識一位朋友。1993年，美國普渡大學(xué)碩士洪秀平帶著妻兒踏上回國之路?？墒聵I(yè)并非一帆風(fēng)順，海南、廣州，洪秀平輾轉(zhuǎn)就職，苦于找不到自己的職業(yè)方向。1998年，在一個美國朋友的鼓勵下他來到珠海辦了家教育咨詢公司，公司開辦不到三個月就散伙了。這是洪秀平回國后第一次真正失業(yè)。年近不惑，拖兒帶女，家庭壓力很大，洪秀平想應(yīng)聘當(dāng)英語教師，但當(dāng)年珠海的外語學(xué)校只聘外教，求職無門。無奈之中，他就動了念頭開一家英語學(xué)校，為自己謀一份職業(yè)，給自己建一個平臺。

征得家人同意后，洪秀平先租房把家安置下來，把準(zhǔn)備買房的資金注冊辦學(xué)，租下一家廢棄的卡拉OK廳，辦起平和國際語言村，當(dāng)時是俱樂部形式，只有洪秀平一個專職老師、幾個義工。為維持開支，學(xué)校賣過白開水和玫瑰花。辦學(xué)初期，每個月洪秀平都擔(dān)心微薄的收入能否支付房租和水電費。

1999年，珠海市政府第一期出國干部強化班聘請洪秀平任教，洪秀平首次采用了浸泡式培訓(xùn)模式，效果非常好，良好的口碑為英語學(xué)校的進一步發(fā)展提供了基礎(chǔ)，此后，他開始招收全日制學(xué)生。這是洪秀平回國創(chuàng)業(yè)的一個重要轉(zhuǎn)折點，他終于找到了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和方向，他的創(chuàng)業(yè)獲得了成功，他擁有了供自己馳騁的事業(yè)平臺。

許多時候，要解決新問題，就必須有新平臺；要渴望自主人生，就必須搭建屬于自己的人生平臺。而只有能夠善于自造平臺的人，才可能最大限度地體現(xiàn)個人的理想和意志，自主自己的命運。

所謂“站的高，才能看的遠(yuǎn)”。我們要看清人生的方向，就要選好自己的平臺，不一定要多高，但必須是適合自己的。因為你的未來會隨著平臺鋪展開去。

在當(dāng)今全球化時代，如果目標(biāo)是成為“走遍四海都不怕”的開放型成功人士——國際人，構(gòu)建人生平臺，就必須要國際化。

對于個人來說，實現(xiàn)自己的人生宏圖，就需要開放和解放自己的人生。我們也不僅僅需要借助平臺敢于南下北上，南闖北漂，從鄉(xiāng)村到城市，從內(nèi)地到沿海，利用全國范圍內(nèi)的各種機會；還要借助平臺敢于走出國門，遠(yuǎn)征海外，留學(xué)或者工作，利用全球范圍內(nèi)的發(fā)展機遇壯大自身。

個人如此，企業(yè)也如此。目前，中國已有一大批的企業(yè)善于利用國際資本平臺。我統(tǒng)計了一下，僅在納斯達(dá)克上市的中國企業(yè)就達(dá)到50多家，市值達(dá)到數(shù)百億美金，更不用說一大批在紐約、倫敦、法蘭克福、東京、新加坡和香港主板上市的企業(yè)，總數(shù)達(dá)數(shù)百家之多。經(jīng)濟全球化，充分利用國際平臺已經(jīng)成為一種未來企業(yè)發(fā)展的潮流。

要使平臺國際化，當(dāng)然最關(guān)鍵的還是那句老話，要有開放兼容的心態(tài)、視野、價值觀，看得到“共贏”的空間。張瑞敏接受記者采訪就說：“同跨國公司比，我們沒有資本優(yōu)勢，沒有技術(shù)優(yōu)勢，也沒有國際市場優(yōu)勢，我們唯一高于他們的是在中國本土市場上的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。但我不會用這個網(wǎng)絡(luò)去封殺外國企業(yè)，而是利用這個優(yōu)勢與他們合作，我允許他們利用我們的網(wǎng)絡(luò)賣他們的東西，以此來換取在國外我們利用他們的網(wǎng)絡(luò)來賣我們的東西?！?/p>

在平臺國際化上，海歸VC具有天然的優(yōu)勢，無論是風(fēng)投機制、運行模式，海歸都有海外的成功模式和經(jīng)驗，資金充裕、人脈豐富、網(wǎng)絡(luò)開闊、案例眾多、出口渠道現(xiàn)成、重視管理團隊、青睞成長性企業(yè)，都是海歸，容易上手的優(yōu)勢。由于已經(jīng)有海外成功模式和經(jīng)驗，在中國達(dá)到同樣溫度條件時，往往也更容易孵化成功。

心有多大，舞臺就有多大。而每個人的人生舞臺都是無限大的，只要你肯將自己放到廣闊的天地里去。

（作者為上海英高咨詢有限公司總裁）