日前,廣東省衛(wèi)生廳某位副廳長一張扶貧時由他人打傘的照片上傳至自己博客后,引發(fā)許多網(wǎng)友的強烈關(guān)注。一時間,這位副廳長撰寫的博文《為領(lǐng)導(dǎo)打傘對嗎?》竟有將近19萬的訪問量,網(wǎng)友評論更是達450篇之多。
去年早些時候,網(wǎng)上也曾刊發(fā)了一組“官員打傘圖”,其間國務(wù)院總理溫家寶、前總理朱镕基,以及美國總統(tǒng)布什等外國政要工作中親手打傘的低調(diào)姿態(tài),與某些不知名的中國基層官員有專人打傘的張揚情形,形成了極為強烈的視覺反差。也難怪有這么多網(wǎng)民會抓住一張張“官員打傘圖”不放,更有不少評論者拿類似素材口誅筆伐,大作文章。
實際上,眼前的一張張形態(tài)各異的“官員打傘圖”,的確勾畫出了一幅幅鮮活的官場日常生態(tài)寫真與熱衷擺譜的某些基層官員相比,溫家寶以及布什等國家政要工作時親手打傘的鏡頭,其溫情令人動客,而那些習(xí)慣擺譜的基層官員官小架大的日常做派,又不能不令人為之憤然。網(wǎng)友之所以對一幅幅“官員打傘圖”久久不能釋懷,就是因透過眼前之一幅幅“官員打傘圖”,折射出太多不堪的官場生態(tài)信息,至少是一些官員日常虛飾作風(fēng)的真切寫照。要知道,現(xiàn)實中一些官員墮落得又豈止是不會親手打傘呢?他們中間的許多人,甚至連開門、倒茶、接電話等很私密的個人事項都很少“親自”操作了,而是由身邊人員亦步亦趨地精心伺候并及時代勞:問題的關(guān)鍵還在于,非但官員本人對此情形早已見怪不怪,就連那些代勞者也早已習(xí)以為常甚而以此為榮了。因為凡擁有此類為領(lǐng)導(dǎo)代勞之資格者,都乃這些領(lǐng)導(dǎo)之貼身工作人員或被其視為心腹之人也
許多人將官員擺譜歸因于虛榮心作祟使然,其實大謬不然,因為在這擺譜做派的背后隱藏著另一種“官態(tài)平衡”。比如那些熱衷替官員開門、倒茶或打傘的下級下屬或殷勤之輩,他們雖在職住上暫時處于卑微狀態(tài),卻大都不屬于默默奉獻之人,而是對服務(wù)官員心有所圖焉!其實,每到調(diào)整干部的時節(jié),總能見到某某領(lǐng)導(dǎo)的司機提了副處級,某某領(lǐng)導(dǎo)的秘書當(dāng)上了某局局長……這些被破格提拔或重用之輩,就是當(dāng)初給領(lǐng)導(dǎo)開門、倒茶和撐傘之人,即便一些代勞者一時不能在職位上有所提升,也往往能撈得許多價值相當(dāng)?shù)暮锰幒蛯嵒?。與日后的官場發(fā)跡或撈得可觀實惠相比,眼下付出一點諸如替領(lǐng)導(dǎo)開門、倒茶、撐傘之類的勞作,又算得了什么呢?
故而“官員打傘圖”勾畫出的鮮活官場生態(tài),絕非僅僅代表著某種官場擺譜文化了事,而是生生勾勒出了某種或隱或現(xiàn)的官場人身依附關(guān)系。