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東芝放棄HD DVD是個(gè)悲劇

來自日本媒體的報(bào)道稱東芝將很快宣布放棄HD DVD，看到這則消息多少有點(diǎn)吃驚，東芝和索尼在下一代高清影碟技術(shù)方面一直競(jìng)爭(zhēng)得如火如荼，雖然索尼的藍(lán)光陣營(yíng)吸引了更多的內(nèi)容供應(yīng)商，但是HD DVD陣營(yíng)也有微軟、英特爾這樣的巨頭啊，沒想到，最終東芝還是要放棄HD DVD，這不能不說是一個(gè)悲劇。

對(duì)于索尼來說，這是一個(gè)好消息，但是對(duì)我們廣大用戶甚至我們國(guó)產(chǎn)的碟機(jī)廠商來說，這不是一個(gè)好消息。索尼在不斷布局藍(lán)光的戰(zhàn)斗中終于笑到了最后，如果HD DVD偃旗息鼓之后，那么藍(lán)光將在高清碟機(jī)市場(chǎng)占據(jù)著絕對(duì)的主導(dǎo)地位，從而在專利方面獲得獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì)，價(jià)格也很難下滑，因此我們?cè)谫?gòu)買高清碟機(jī)甚至碟片的時(shí)候也很難享受到傳統(tǒng)DV0的價(jià)格。

如果HD DVD的技術(shù)領(lǐng)頭雁東芝退出，那么基本可以宣判HDDVD的死刑了。國(guó)產(chǎn)碟機(jī)廠商雖然在HD DVD中融入了一些中國(guó)技術(shù)和元素，但是真正的核心技術(shù)支持者都放棄了HD DVD，我們的廠商還能有前景可以期待嗎?

如今，沃爾瑪已經(jīng)宣布放棄HD DVD，看來東芝的退出已經(jīng)是板上釘釘了；因此，也不難看出，東芝放棄HD DVD實(shí)屬無奈。

索尼的藍(lán)光很有可能壟斷總產(chǎn)值達(dá)數(shù)十億美元的DVD行業(yè)，雖然我們知道碟機(jī)市場(chǎng)在高清的布局方面還屬于初級(jí)階段，尤其是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不過，傳統(tǒng)的DVD必然要被淘汰，當(dāng)片源向高清轉(zhuǎn)移，以及數(shù)字電視普及之后，我們可以預(yù)感到藍(lán)光DVD將全面占領(lǐng)市場(chǎng)，動(dòng)輒幾十G的存儲(chǔ)容量，產(chǎn)生出來的影片效果是何等的高清和震撼，相信很多消費(fèi)者都已經(jīng)迫不及待地期待這種視聽享受了。

值得注意的一點(diǎn)是，我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還有自主的一種準(zhǔn)高清格式，那就是EVD，如果藍(lán)光最終勝出之后，對(duì)EVD也不是一個(gè)好消息，如果說以前在兩大陣營(yíng)的夾縫中還能尋找到一些突破方向的話，那么隨著HD DVD的逐漸消退，最終藍(lán)光將獨(dú)霸天下。

如今索尼的藍(lán)光碟機(jī)已經(jīng)開始在國(guó)內(nèi)上市，隨著價(jià)格的回落，對(duì)EVD的打擊也是致命的。令人遺憾的是，我們那些已經(jīng)踏入到HD DVD陣營(yíng)的國(guó)產(chǎn)碟機(jī)廠商很有可能出師未捷身先死，國(guó)產(chǎn)HDDVD最終胎死腹中并不是沒有可能。

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4af36ea501008g2f.html

作者：小刀馬 IT評(píng)論員

說說李彥宏的百度股票

說李彥宏減持或拋售了百度股票的人，我相信都是因?yàn)闆]有讀到李彥宏1月25日向美國(guó)證監(jiān)會(huì)提交的13G文件中最后面的一段話，這段話清楚表明李彥宏的妻子馬東敏仍然擁有1，676，667股百度的B類股票—這個(gè)數(shù)目自上市以來一直就沒有變過。李彥宏擁有的百度總股數(shù)則從5，490，000股增加到了5，589，917股。

B類股票與A類股票有什么不同?奧妙在于：A類股票是一票一個(gè)投票權(quán)，而B類股票則是一票有十個(gè)投票權(quán)。別看李彥宏夫婦合計(jì)只擁有21.3％的百度股票，正是因?yàn)樗麄兪种谐钟械陌俣裙善本哂惺队谄胀ü善钡耐镀睓?quán)，他們才擁有對(duì)百度絕對(duì)的控制權(quán)。

出售李彥宏妻子馬東敏手中的B類股票，意味著李彥宏對(duì)百度的控制權(quán)會(huì)降到50％以下。假如李彥宏一家果真缺錢花，何不先賣李彥宏手中9萬多的普通A類股票呢?何況B類股票可能還不是那么輕易可以在公開市場(chǎng)上出售的，因?yàn)榘俣仍谠O(shè)計(jì)股票結(jié)構(gòu)時(shí)，持有B類股票的原始股東們之間應(yīng)該有一個(gè)協(xié)議，確定B類股票轉(zhuǎn)讓或售出需要經(jīng)其他股東們同意。這正是我判斷李彥宏夫婦沒有減持百度股票的一個(gè)重要依據(jù)。

如上所述，李彥宏夫婦持有的百度股票數(shù)目未減反增，但在百度中占有的股份則略有降低。這是因?yàn)榘俣群推渌鲜泄疽粯樱诙?、管理層與員工期權(quán)計(jì)劃下每年都有可執(zhí)行的期權(quán)釋放出來，使得百度的股票總數(shù)增加，從而稀釋了李彥宏夫婦手中的股票所代表的百度股份比例。上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告或者向美國(guó)證監(jiān)會(huì)提交的登記材料，很多信息往往只需要順帶或者附注披露即可，當(dāng)然還有一些公司有意把一些敏感信息遮遮掩掩地放到了一些腳注或附件中。因此，讀這些文件，別忘了看腳注和附件。

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3d25beef01008k14.html

呂伯望 前CNNIC高級(jí)顧問 正望咨詢總裁

百度IM的名字很Hi

零點(diǎn)，新浪獨(dú)家新聞出來：傳聞多多的百度IH最終敲定百度Hi，2月29日起開始內(nèi)測(cè)。作為評(píng)論人，筆者趕緊上去仔細(xì)瀏覽了新聞和界面風(fēng)格。一路下來，讓人大失所望。

原以為象百度這樣做搜索的公司，技術(shù)實(shí)力毋庸置疑，產(chǎn)品設(shè)計(jì)什么的應(yīng)該不成問題。但是，越看百度Hi的界面風(fēng)格越感覺眼熟，怎么就那么象不爭(zhēng)氣的HSN呢?難道是我近來沒休息好，眼球聚焦不夠，眼睛看花了?百度的產(chǎn)品總監(jiān)，也太沒創(chuàng)意了吧。想想李彥宏的風(fēng)度，英俊瀟灑的臉龐曾經(jīng)令無數(shù)女子魂?duì)繅?mèng)繞忍不住流出一地口水。再看看百度Hi這張冷冰冰氣死閻王氣暈活人的臉，剛才流出去的口水立刻就被吹得一干二凈了。這個(gè)界面，也太歹毒了點(diǎn)吧。下次考驗(yàn)我們的承受能力時(shí)能不能換張好看一點(diǎn)的臉來?

再來說說這名字。Hi，在英文里面就是打招呼的一個(gè)日常用語，平常得不能再平常了。估計(jì)百度的本意是想給用戶以親切感吧。但可惜，第一時(shí)間讓筆者聯(lián)想到的，竟是那顆著名的搖頭丸和披頭散發(fā)群魔亂舞的場(chǎng)面。實(shí)在報(bào)歉，或許是因?yàn)橐固?，大腦需要休息，在那抗議了。聽聞之前也有建議用百度小聲的，百度小聲?百度小生不就是李彥宏嗎?界面象騰訊D。一樣多變?我只能嘆息一聲：唉。再看看新聞發(fā)稿時(shí)間：零點(diǎn)。搖頭丸可不都是在午夜場(chǎng)派發(fā)么?難道百度的本意是想讓大眾象吸食搖頭丸的人一樣迷上百度Hi而不能夠自拔?

最后還是說說這名字。百度小聲，聽名字就夠中國(guó)化的。小聲與小生同音，小生能讓人聯(lián)想到什么?西廂月下，如詩(shī)如畫的美好愛情?？磥戆俣炔⒉淮蛩憬o眾人這樣的感覺。反而弄了個(gè)教授臉擺在那兒，難道是學(xué)阿里旺旺?百度之前一向自詡更懂中文，這次竟取了個(gè)洋名兒!想不通啊。筆者心里可真不是滋味兒。連SHE都在唱孔夫子的話越來越國(guó)際化，怎么百度倒取了個(gè)不夠響亮的洋名呢?百度，是不是離更懂中文越來越遠(yuǎn)了呢?

http://www.analysys.com.cn/blog/geren-wen.php?uid=165620aid=5152

作者：火鳳凰菩提 易觀國(guó)際觀察家 資深I(lǐng)T評(píng)論人

盛大偷襲新浪3周年祭

三年前，也就是2005年1月6日到2月10日，在一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，盛大和它的關(guān)聯(lián)公司在二級(jí)市場(chǎng)接連暗中出手，共秘密購(gòu)入9，821，765股新浪股票，占新浪發(fā)行股份的19.5％。猶如一枚重磅炸彈，這件事立刻在當(dāng)時(shí)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上炸開了鍋。不久，新浪拋出“毒丸計(jì)劃”，阻止了陳天橋繼續(xù)購(gòu)入新浪股票，并在后來的股東大會(huì)上，成功打破了陳天橋入主新浪董事會(huì)的企圖。操盤此事的，正是時(shí)任新浪CFO的曹國(guó)偉。后來盛大受挫IPTV戰(zhàn)略急等錢用，只能陸續(xù)轉(zhuǎn)手新浪股票，整個(gè)偷襲行動(dòng)最終得到的，僅僅是幾千萬美元的投資收益。而新浪，則在幾個(gè)小股東和內(nèi)部人的掌控下，玩兒得風(fēng)生水起，游刃有余。

三年前，我是新浪的堅(jiān)定支持者，我把盛大收購(gòu)新浪的行動(dòng)，比作Playboy控股《紐約時(shí)報(bào)》。三年后，重新審視這兩家公司，我發(fā)現(xiàn)，盛大命途坎坷，但卻在一個(gè)有理想的企業(yè)家手上。新浪順風(fēng)順?biāo)?，但卻栽在一幫擅打小算盤的人手上。

新浪股權(quán)分散，沒有大股東，只有當(dāng)權(quán)者。盛大收購(gòu)新浪股票時(shí)，新浪最大股東四通公司也僅持有不足5％的新浪股份。但新浪的無主狀態(tài)，卻成為當(dāng)權(quán)者以小搏大，從新浪身上揩油的便利條件。5％就足以撬動(dòng)100％的利益，何樂不為?如果新浪是一頭奶牛，那么撲在新浪身上的，都是來喝奶的，沒人在乎它的奶水何時(shí)枯竭，沒人會(huì)去喂它草，更不會(huì)有人考慮開辟新的草場(chǎng)，培育新的奶牛。新浪的未來?與我何干。像奧運(yùn)會(huì)這種事，到底是企業(yè)借勢(shì)成長(zhǎng)壯大的絕佳外部條件，還是個(gè)人利益最大化的絕好歷史機(jī)遇?

馬云說：“天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO，財(cái)務(wù)官當(dāng)CEO有問題，財(cái)務(wù)官的職業(yè)是檢查，是控制，所以財(cái)務(wù)官當(dāng)CEO會(huì)缺乏遠(yuǎn)見”。這話算不上真理，但卻不無道理?，F(xiàn)在，你看不到新浪有任何著眼3年、5年后的戰(zhàn)略投入和宏觀布局，你也看不到任何執(zhí)著基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。這頭奶牛有還算豐富的奶水，足夠吃上兩三年，這就夠了。

三年前，新浪仍稱得上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一品牌，今天，它正在從二流向三流滑下去。假如三年前陳天橋成功入主了新浪，別的不好說，但有一點(diǎn)我確信，新浪肯定不會(huì)像現(xiàn)在這樣坐吃山空，肯定不會(huì)自甘沉淪卻心安理得。如此看來，新浪董事會(huì)當(dāng)初拒絕盛大收購(gòu)，在很大程度上是保護(hù)個(gè)人利益、而非股東利益。但是，如果想走得更遠(yuǎn)，新浪需要一個(gè)負(fù)責(zé)任的所有者。做媒體的Yahoo!正在風(fēng)雨飄搖之中，因?yàn)橛袀€(gè)長(zhǎng)勢(shì)更良好的Google可以跟它比。同樣做媒體的新浪卻仍然很滋潤(rùn)，因?yàn)闆]人拿長(zhǎng)勢(shì)更良好的百度跟它比。當(dāng)然，百度沒有像Google那樣改變互聯(lián)網(wǎng)廣告的整體格局，也給遍地叢生的門戶們留出了足夠的機(jī)會(huì)。

http://blog.donews.com/keso/archive/2008/02/10/1252065.aspx

作者：洪波 前Donews總編輯 互聯(lián)網(wǎng)資深評(píng)論家