ＬＳＩ的買賣

大約一年前，當(dāng)時還叫做LSILogic(NYSE：LSI)的老牌ASIC(專用集成電路)公司宣布了一項(xiàng)大膽而又果斷的決定：與杰爾系統(tǒng)(Agere Systems)簽下一份價值近40億美元的并購協(xié)議，并購將完全以股票交易方式進(jìn)行。杰爾系統(tǒng)是一家脫胎于朗訊(www.lucent.com.cn)科技微電子部的通信半導(dǎo)體芯片供應(yīng)商，與聲名赫赫的貝爾實(shí)驗(yàn)室有著千絲萬縷的聯(lián)系，擁有近6000項(xiàng)美國專利。

2007年3月底，兩家公司在各自舉行的股東大會上分別批準(zhǔn)了這項(xiàng)合并。同年4月2日，并購順利完成，新公司正式更名為LSI，并推出了以橙色、綠色和天藍(lán)色為主題的星形logp。當(dāng)時，LSI(www.lsi.cn)公司主管策略與市場營銷的高級副總裁Phil Brace為此事專程赴京進(jìn)行宣講，原來的LSI Loglc和杰爾系統(tǒng)都有存儲和消費(fèi)電子業(yè)務(wù)，而后者還有很強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，于是，三色圖標(biāo)分別代表著新公司未來的發(fā)展方向。

那時，許多業(yè)內(nèi)人士都對這家重組之后在20多個國家和地區(qū)擁有約9100名員工、并擁有近1萬項(xiàng)美國專利的技術(shù)巨頭報以很樂觀的期待。畢竟，LSI在最近兩年多的時間里確實(shí)面貌一新，對自己的未來做出了許多意義非凡的規(guī)劃。然而事實(shí)證明，對杰爾系統(tǒng)的并購還僅僅只是LSI邁向宏偉目標(biāo)的第一步。

進(jìn)退之間

僅僅三個月之后的2007年6月27日，LSI與Magnum Semi conductor公司達(dá)成了另一項(xiàng)收購協(xié)議，將自己的消費(fèi)電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)出售給Magnum?！霸诔浞址治隽烁鞣N策略選擇之后，我們已經(jīng)決定將消費(fèi)電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)分離出來，這是使該業(yè)務(wù)獲得長遠(yuǎn)成功的最佳選擇?！痹?005年5月從英特爾(www.Intel.com.cn)跳槽到LSI公司出任CEO和總裁的AbhiTalwal kar對此評價說。Magnum是一家總部設(shè)在美國加州的音視頻內(nèi)容芯片、軟件和參考平臺的技術(shù)供應(yīng)商。

據(jù)說，這一決定是LSI和杰爾系統(tǒng)合并之后對業(yè)務(wù)進(jìn)行持續(xù)策略評估的其中一個結(jié)果。按照當(dāng)時LSI的官方說法，“消費(fèi)電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)的出售將使LSI更加專注于存儲、網(wǎng)絡(luò)和移動市場的業(yè)務(wù)”，但很快，LSI又把其移動業(yè)務(wù)也賣掉了。

2007年8月20日，LSI以4.5億美元的現(xiàn)金將其移動產(chǎn)品業(yè)務(wù)部(MPG)出售給了英飛凌(FSE／NYSE：IFX)，如果業(yè)績達(dá)到預(yù)期，英飛凌還將在2009年第一季度再給LSI多支付5千萬美元。LSI賣掉的這個部門主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)手機(jī)用的半導(dǎo)體和軟件，并為衛(wèi)星數(shù)字音頻無線電應(yīng)用提供全套芯片級解決方案。

由此，LSI著意為自己構(gòu)建的兩大核心業(yè)務(wù)線已經(jīng)成型，存儲和網(wǎng)絡(luò)成為重中之重，被LSI寄于厚望。其實(shí)早在2006年初，在新任CEO和總裁Abhi Talwalkar的推動下，當(dāng)時的LSI Logic就已經(jīng)開始了戰(zhàn)略調(diào)整，將核心業(yè)務(wù)集中在存儲和消費(fèi)電子兩大領(lǐng)域，增加在這兩大領(lǐng)域的研發(fā)投入，并逐步淡出結(jié)構(gòu)化ASIC和DSP業(yè)務(wù)。而杰爾系統(tǒng)在存儲和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)方面強(qiáng)大的技術(shù)能力無疑又為LSI提供了新的想象力。

“從整個行業(yè)來看，半導(dǎo)體行業(yè)正在走向成熟階段，想有更強(qiáng)的競爭力，必須要走整合這條路，因此并購必然會越來越多。開發(fā)新的工藝技術(shù)，它的投資勢必非常非常大，所以很多半導(dǎo)體公司，比如LSI決定退出晶圓IV的制造環(huán)節(jié)，在工藝這個層面和其他IC行業(yè)的發(fā)展會非常明顯的分開。”當(dāng)年與Abhi Talwal kar一起從英特爾轉(zhuǎn)投LSI的Phil Brace向本刊記者這樣解釋LSI的選擇，“賣掉消費(fèi)電子和移動業(yè)務(wù)是因?yàn)?，從長遠(yuǎn)來看，我們認(rèn)為這兩個業(yè)務(wù)必須要有一定的規(guī)模來支撐，沒有規(guī)模就無法保持競爭力。目前從LSI的市場區(qū)隔來看，近70％的營業(yè)額是來自存儲市場的。我們現(xiàn)在也在投入一些新的技術(shù)，能應(yīng)用到我們在存儲和網(wǎng)絡(luò)兩個方面的技術(shù)，并不斷開發(fā)新的技術(shù)和產(chǎn)品。”

Abhi Talwal kar的說法則更加直接“自從與杰爾合并后，我們大力加強(qiáng)股東價值，諸如加速降低成本，出售我們的消費(fèi)業(yè)務(wù)部，向全球外包制造模式轉(zhuǎn)變，并已回購5億美元的股票。出售我們的移動業(yè)務(wù)部將有助于我們進(jìn)一步集中精力做好存儲和網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵市場的工作，充分把握商機(jī)。”

2007年9月5日，LSI在一年內(nèi)第四次進(jìn)行了有關(guān)并購的交易，這次的收購對象是一家名為Tarari的芯片與軟件制造商，總部設(shè)在美國加州，LSI為這筆交易拿出了8500萬美元的現(xiàn)金?！巴ㄟ^收購Tarari，LSI為其豐富的網(wǎng)絡(luò)和存儲解決方案系列產(chǎn)品增添了業(yè)界最佳的內(nèi)容處理功能?！盠SI主管網(wǎng)絡(luò)與存儲產(chǎn)品部(NSPG)的執(zhí)行副總裁Jeff R1 chardson毫不掩飾其興奮之情，“這些新功能使服務(wù)供應(yīng)商和企業(yè)能在新一代網(wǎng)絡(luò)上提供包括安全性、統(tǒng)一存取以及視頻等在內(nèi)的高質(zhì)量服務(wù)?！?/p>

風(fēng)向標(biāo)

如此頻繁的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，真能如LSI所愿，為其未來埋下致勝的伏筆嗎?不同的人從各自角度出發(fā)，當(dāng)然會有不同的觀點(diǎn)。但有一點(diǎn)可以確定，由于LSI在半導(dǎo)體行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的特殊地位，比如，今年恰逢晶體管誕生60周年，而已經(jīng)并入LSI的杰爾系統(tǒng)的前身西屋電氣廠(Western Electric Plant)恰巧就是晶體管最早的生產(chǎn)廠商，所以說，LSI的一舉一動在客觀上也折射出全球半導(dǎo)體行業(yè)內(nèi)的種種動向。

“半導(dǎo)體行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期，只有較大的公司才能很好地生存下去?！痹缒暝谟⑻貭柟ぷ髁?4年的Phil Brace非常推崇規(guī)模效應(yīng)，但同時他也認(rèn)為，小公司也有小公司的好處，“比如從策略上的一些改變，我可以真正影響到公司的策略，這對我而言是很令人興奮的事”。

以LSI為例，從存儲芯片來講，LSI是一家能提供從芯片到系統(tǒng)、再到增值軟件的公司，這在整個業(yè)界非常難得，也由此成為LSI與眾不同的優(yōu)勢。同時，其強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力又能夠幫助其不斷研發(fā)一些新型的芯片業(yè)務(wù)。

張衛(wèi)在LSI并購杰爾系統(tǒng)之前是杰爾系統(tǒng)中國區(qū)總經(jīng)理，之后，張衛(wèi)被任命為LSI中國區(qū)總經(jīng)理，在他看來，存儲領(lǐng)域未來有大量的增長驅(qū)動因素?！靶麓鏅n文件以及安全標(biāo)準(zhǔn)的管理規(guī)則；寬帶的可用性；從模擬到數(shù)字信號的轉(zhuǎn)變，例如影片、電視信號以及語音呼叫的應(yīng)用；如RFID、傳感器、醫(yī)用成像等行業(yè)應(yīng)用；消費(fèi)者提供內(nèi)容傳播支持和保護(hù)的基礎(chǔ)設(shè)備等等。”而在LSI另一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，增長的驅(qū)動因素包括有線和無線寬帶接入的采用、在高清格式中擴(kuò)。大的多媒體應(yīng)用和IPTV等。

LSI的選擇也在某種程度上體現(xiàn)了全球半導(dǎo)體行業(yè)的一些發(fā)展趨勢。據(jù)張衛(wèi)介紹，這些趨勢包括，專注和加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，出售非核心業(yè)務(wù)；重點(diǎn)關(guān)注高附加值市場；從單一的芯片廠商向多元化的技術(shù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型；在全球范圍實(shí)施外包制造，逐漸放棄整合器件制造商(IDM)的身份。

根據(jù)Suppll一項(xiàng)有關(guān)全球無晶圓芯片廠商的排名，并購杰爾系統(tǒng)之后的LSI目前已經(jīng)位列第三，僅僅排在高通和博科之后。“在這一領(lǐng)域內(nèi)，未來還將發(fā)生更多的整合?！盤hil Brace告訴本刊記者，“LSI在目前還沒有進(jìn)一步更明確的收購計(jì)劃，但在適當(dāng)?shù)臅r候會采取一些手段強(qiáng)化我們的產(chǎn)品線，或者依據(jù)整個市場策略再做一些投資?！?/p>