拋棄電視臺(tái)

2007年圣誕前夕，謠傳大半年的新聞集團(tuán)(News Corp.)出售旗下電視臺(tái)一事已成事實(shí)，新聞集團(tuán)(www.slug.cn)對(duì)外宣布，同意以11億美元的價(jià)格將旗下8家電視臺(tái)出售給投資公司Oak Hill Capital Partners。新聞集團(tuán)目前保留27家電視臺(tái)。

翻看新聞集團(tuán)的“出售史”會(huì)發(fā)現(xiàn)，2006年下半年，那時(shí)就有獨(dú)立分析師分析，消費(fèi)者甚至不需用電視就能觀看電視節(jié)目，只要有一臺(tái)計(jì)算機(jī)與寬帶連接就能下載完整視頻，并通過諸如電腦與手機(jī)等終端設(shè)備觀看。2006年出于戰(zhàn)略考慮，新聞集團(tuán)將DirecTV衛(wèi)星廣播集團(tuán)的股份出售給Liberty Media。

獨(dú)立媒體和電信分析師蘇珊·卡拉(Susan Kalla)曾就此向國外媒體表示：“默多克可以利用回購的股份開展更多內(nèi)容收購，特別是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。”

就如蘇珊·卡拉所分析的那樣，在新聞集團(tuán)CEO魯巴特·默多克(RupertMurdoch)主導(dǎo)出售旗下廣電平臺(tái)的同時(shí)也伴隨著系列的收購。2005年，新聞集團(tuán)以5.8億美元收購美國最大的社區(qū)網(wǎng)站MySpace(www.myspace.cn)，截至2007年10月的數(shù)據(jù)，MySpace全球用戶量為1.1億左右。巧合的是2007年微軟參股Facebook(www.facebook.com.cn)，并在美國市場(chǎng)為后者推廣網(wǎng)絡(luò)廣告。就在2007年11月底，新聞集團(tuán)旗下福克斯互動(dòng)媒體(FIM)總裁皮特?萊文索恩(Peter Levinsohn)對(duì)外宣布，最早將于2008年上半年推出名為“FIHServe”的網(wǎng)絡(luò)廣告平臺(tái)，F(xiàn)IH Serve將用于新聞集團(tuán)所有部門的廣告銷售，并可能邀請(qǐng)其他媒體公司的加盟。

再早些時(shí)候，新聞集團(tuán)已在MySpace推出了廣名為HyperTargeting的目標(biāo)廣告項(xiàng)目，使得廣告商對(duì)MySpace用戶的廣告投放更有針對(duì)性。有業(yè)內(nèi)獨(dú)立評(píng)論人士認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的爭奪與對(duì)傳統(tǒng)媒體的放棄無疑僅僅是默多克的第一步，構(gòu)建龐大的新媒體帝國才是其真正目的所在。

默多克在新聞集團(tuán)2007年年度股東會(huì)議上表示，該公司在上個(gè)財(cái)年第四季度末(截至6月30日)，旗下?？怂菇换ッ襟w互聯(lián)網(wǎng)部門收入將超過10億美元，利潤率在20％以上。同時(shí)，新聞集團(tuán)還將MySpace2008財(cái)年的收入預(yù)期由原先的8億美元以上下調(diào)至7.5億美元左右。默多克說：“雖然不斷有新競爭對(duì)手進(jìn)入社交網(wǎng)站業(yè)務(wù)，但沒有哪一家用戶量能與MySpace相比?！盕IM的萊文索恩也曾表示，與Facebook相比，MySpace平臺(tái)更容易查找音樂、視頻及圖片等內(nèi)容；MySpace和Facebook都具有巨大市場(chǎng)增長空間，二者的市場(chǎng)定位并不同。

就在2007年年度股東會(huì)議舉行一個(gè)月后，就有業(yè)內(nèi)人士傳出消息，新聞集團(tuán)正與商務(wù)社交網(wǎng)站Linkedln進(jìn)行商談，如果進(jìn)展順利，新聞集團(tuán)將于2008年1月正式收購Linkedin。這家社區(qū)網(wǎng)站主要定位于商務(wù)人群，可通過它招募員工，也可利用它與同事或其他商務(wù)人士聯(lián)系。2006年L1nkedin實(shí)現(xiàn)了189％的市場(chǎng)增長，到目前為止，Linkedin全球用戶超過1600萬，同時(shí)擁有包括全球500強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)的公司會(huì)員。

一方面，此前有數(shù)據(jù)顯示，目前美國報(bào)紙廣告收入每年下降7.4％，2006年英國分類廣告收入下降8％，2007年還將進(jìn)一步下滑。然而，網(wǎng)絡(luò)廣告收入正穩(wěn)步增長。

就像上海樂勤管理咨詢公司創(chuàng)始人黃驍儉所分析的那樣，如果不主動(dòng)挑戰(zhàn)就會(huì)被挑戰(zhàn)。對(duì)于傳媒業(yè)來說，這是個(gè)最壞的時(shí)代，也是個(gè)最好的時(shí)代。默多克與其新聞集團(tuán)很懂這個(gè)道理。