2008年元旦前夕,河北省灤南縣奔城鎮(zhèn)毛莊子村要出售村集體的900余棵樹木,那些想私下把樹木買到手的人結果都在村干部那里碰了壁,他們被介紹到鎮(zhèn)里的招投標管理辦公室。大家統(tǒng)一交上標的金和押金,經鎮(zhèn)經管中心人員現場記錄、鎮(zhèn)紀委和4名村民代表現場監(jiān)督,毛莊子村這些樹木公開競標額達14.5萬元,比村里原先的預算多賣了2萬多元。統(tǒng)一招投標賣樹,村集體增加了收入,群眾通過公開欄了解到整個情況,心里清楚明白,村干部也一身輕松。
為進一步規(guī)范村干部的施政行為,推進“陽光工程”,奔城鎮(zhèn)自2006年成立了招投標管理中心,在農村全面實施村級主要經濟活動集中招投標管理辦法。辦法規(guī)定,凡是在縣招投標中心規(guī)定限額以內的工程建設項目、集體產權產易、集體貨物采購,都必須進入鎮(zhèn)招投標辦公室統(tǒng)一進行招投標管理。具體項目有:村集體所有房屋建設,道路、農田水利等基礎設施建設,教育文化等公用事業(yè)項目建設;金額在2 000元以上的村級集體產權交易項目,具體包括村集體企業(yè)資產對外承租、出讓,村集體土地使用權租賃、承包,林業(yè)、農業(yè)開發(fā)等;一次性集體貨物采購在1 000元以上的采購項目,都必須向鎮(zhèn)集中招投標管理辦公室提出申請并經核準。
招投標管理規(guī)范了村級財務,落實了民主決策、民主理財制度。在村級經濟活動招投標管理過程中,該鎮(zhèn)規(guī)定招投標方案的制訂和批準必須經2/3以上村民代表討論表決同意方可生效,加強了民主決策制度的建立,使民主理財小組充分發(fā)揮了作用。僅2007年,村級民主理財小組共審理退回3.3萬元不符合報銷條件的票據。
招投標管理增加了集體效益。由于村級經濟活動面向全社會公開招投標,使各種經濟成分廣泛參與,增加了村集體效益。西南街村委會在縣城建有一處商業(yè)樓,實行招投標制度后,年租金增加了9萬元。2007年全鎮(zhèn)共有5個村進行文明生態(tài)村建設,鎮(zhèn)里對所有路面硬化建設工程項目進行公開招投標,競標者踴躍,平均每平方米的工程建設資金少了1.5元左右,全鎮(zhèn)僅此一項可節(jié)省開支10余萬元。
招投標管理規(guī)范了村干部的施政行為。村干部以工程項目撈取個人利益等腐敗行為從根本上得到了遏制,規(guī)范了其施政行為,促進了黨風廉政建設,維護了社會穩(wěn)定。在村級經濟活動招投標制度施行過程中,該鎮(zhèn)對13項重大村務實行公開透明運行管理機制,讓村民真正當家做主,使許多難點問題得到了有效解決,贏得了群眾的理解和支持。2007年以來,全鎮(zhèn)所涉及到的46宗村級活動招投標,沒有發(fā)生一起群眾上訪事件。