新農(nóng)村建設(shè)中的農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力探析

　　摘要：在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新的歷史時期，中國農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨著機遇的同時，也面臨著挑戰(zhàn)。文章從農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力出發(fā)，對我國農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力的現(xiàn)狀進行深入分析得出，中國農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)從外部環(huán)境和內(nèi)部治理兩方面入手，采取相應(yīng)的對策提升其核心競爭力。
　　關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)企業(yè)；核心競爭力；制度創(chuàng)新；循環(huán)經(jīng)濟
　　
　　2005年10月召開的黨的十六屆五中全會通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，明確了今后5年我國經(jīng)濟社會發(fā)展的奮斗目標和行動綱領(lǐng)。作為其中的一項重大歷史任務(wù)，“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”成為人們關(guān)注的焦點。社會主義新農(nóng)村建設(shè)的最終目的是帶動農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，其戰(zhàn)略突破口就是要提升農(nóng)業(yè)企業(yè)的核心競爭力。這是因為農(nóng)業(yè)企業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展到高級階段的表現(xiàn)形式，是農(nóng)村市場體系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改造、農(nóng)業(yè)技術(shù)進步的載體；它可以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營、轉(zhuǎn)移剩余勞動力、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)。我國進入WTO以后，更廣泛地參與經(jīng)濟全球化，企業(yè)既有加快發(fā)展的機遇，同時也將面臨激烈的國際競爭。因此，從理論與實踐的結(jié)合中找到不斷提升我國農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力的有效途徑有其迫切性。
　　
　　一、農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力
　　
　　核心競爭力（Core Competence）概念最初出現(xiàn)于上個世紀90年代初。1990年，普拉哈拉德和哈默教授發(fā)表的著名論文《企業(yè)核心競爭力》一文中提出核心競爭力是能使企業(yè)在某一市場上具有競爭優(yōu)勢的內(nèi)在能力資源，表現(xiàn)在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)或組織上。
　　本文認為農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力是農(nóng)業(yè)核心競爭力的微觀基礎(chǔ)和著力點，包括：農(nóng)業(yè)企業(yè)的商品競爭力、銷售競爭力和形象競爭力。
　　
　　（一）農(nóng)產(chǎn)品商品競爭力
　　農(nóng)產(chǎn)品商品競爭力是農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。商品競爭力是指農(nóng)產(chǎn)品的價格和質(zhì)量競爭優(yōu)勢。價格競爭力的高低直接體現(xiàn)在自身產(chǎn)品與國際市場同類產(chǎn)品的價格比較關(guān)系，價格具有優(yōu)勢的關(guān)鍵在于農(nóng)產(chǎn)品的成本低廉。當前國際市場農(nóng)產(chǎn)品的競爭越趨激烈，消費者對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，農(nóng)產(chǎn)品的檢疫體系日益健全，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的行為已成為提高農(nóng)產(chǎn)品商品競爭力的關(guān)鍵。
　　
　?。ǘ╀N售競爭力
　　銷售競爭力是農(nóng)業(yè)企業(yè)推銷農(nóng)產(chǎn)品的能力，包括銷售理念、市場定位、營銷網(wǎng)絡(luò)、促銷手段、廣告策略、激勵機制等等。銷售競爭力是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者核心競爭力的重要組成部分。當前農(nóng)業(yè)和第二、第三產(chǎn)業(yè)絕非對立的概念，依托農(nóng)業(yè)資源發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品深加工，已使工業(yè)和農(nóng)業(yè)達到交融；產(chǎn)品和服務(wù)鏈進一步拉長，技術(shù)、營銷等競爭已迫使農(nóng)業(yè)企業(yè)與其它行業(yè)達到同一水平，農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)學習其它產(chǎn)業(yè)類型的運作，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品差異優(yōu)勢。
　　
　　（三）形象競爭力
　　形象競爭力是指農(nóng)業(yè)企業(yè)在長期經(jīng)營過程中形成的個性特征在社會公眾心目中所產(chǎn)生的印象、認知、體驗和評價的美譽度，涉及到企業(yè)經(jīng)營理念、行為和視角識別三個層次，是圍繞企業(yè)理念而展開的統(tǒng)一體，其核心通過增加企業(yè)在激烈的市場競爭中的識別性、傳播性和美譽度，來提高企業(yè)的競爭力，一般通過實施企業(yè)形象識別戰(zhàn)略（CIS）來實現(xiàn)。
　　
　　二、我國農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀分析
　　
　　（一）我國農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展所面臨的機遇
　　進入21世紀，農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的大好時機。第一，中國進入WTO，能夠改善我國的農(nóng)業(yè)資源配置和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品的國際貿(mào)易環(huán)境和進一步擴大了農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的出口；第二，中國進入全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村時期，農(nóng)業(yè)作為最受關(guān)注的行業(yè)，它肩負著不可推卸的責任和義務(wù)，為農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展提供了機遇；第三，在2006年，中國農(nóng)村全面取消農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)民種田積極性也將空前高漲，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步入黃金時期；第四，知識經(jīng)濟時代的到來也為農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了動力和智力支持。
　　
　?。ǘ┪覈r(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力缺乏表現(xiàn)分析
　　我國農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力的缺乏，主要存在以下幾個方面的原因：
　　1、農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力形成的前提條件不完全具備。首先，土地作為農(nóng)企必備的投入要素無法通過市場規(guī)范而自由地獲得，而農(nóng)業(yè)方面的人才資源的獲取存在制度障礙和觀念的束縛。其次，目前我國農(nóng)企的規(guī)模及實力與國外農(nóng)企相比，規(guī)模偏小，嚴重影響了企業(yè)的科研和市場競爭能力。再次，我國絕大多數(shù)農(nóng)企生產(chǎn)、加工技術(shù)落后，科研和創(chuàng)新能力較弱，因而產(chǎn)品檔次低，農(nóng)產(chǎn)品供求結(jié)構(gòu)的矛盾十分突出。僅從科研投入看，據(jù)估計，美國孟山都集團年科研投入約5億美元，相當于我國全國農(nóng)業(yè)科研的總投入。巨大差距的存在，一方面是由于我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化較晚；另一方面原因是我國體制轉(zhuǎn)軌后，大量與科研相關(guān)的人才資源和設(shè)備，不能直接讓企業(yè)所利用。另外，我國絕大多數(shù)農(nóng)企產(chǎn)權(quán)不清和治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范。
　　2、高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)企業(yè)家群體比較缺乏。我國不缺乏一個兩個優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)企業(yè)家個體，但從整體上看，還沒有形成一支高素質(zhì)的企業(yè)家群體。
　　3、多元化泛濫。放眼國際，國內(nèi)所謂的“龍頭企業(yè)”絕大多數(shù)呈“小而全”、“散而全”、“劣而全”的特征。泰國的正大集團是東南亞最大的農(nóng)牧工商一體化企業(yè)集團，專業(yè)化水平相當高，在泰國國內(nèi)，其生產(chǎn)的飼料占市場的35%，居首位；種豬占50%～60%；雛雞占70%；肉雞成雞占40%；玉米種子占40%。而我國大部分農(nóng)企是專業(yè)化和多元化同時進行，造成一方面低檔次、低附加值的農(nóng)產(chǎn)品市場很快處于飽和和惡性競爭狀態(tài)，反過來又使企業(yè)經(jīng)營受阻和危機四伏；另一方面也阻礙了我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的結(jié)構(gòu)升級和農(nóng)業(yè)企業(yè)國際競爭力的提升。
　　4、農(nóng)業(yè)企業(yè)對技術(shù)的研發(fā)比較滯后。這使得我國農(nóng)產(chǎn)品的競爭力被極大削弱，這樣必會影響到企業(yè)的核心競爭力。
　　但我國農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力不強的表現(xiàn)是多方面的，決不只是以上所敘述的幾點，追究其成因也是多方面的，所以分析其表現(xiàn)和成因，有助于更好的理解如何在循環(huán)經(jīng)濟模式下，農(nóng)業(yè)企業(yè)培育自己的核心競爭力。
　　
　　三、我國農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力培育與提升
　　
　　提升我國農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力，應(yīng)該分別從外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩方面同時采取積極的對策：
　　
　　（一）農(nóng)業(yè)企業(yè)外部環(huán)境的對策分析
　　1、加大政府及社會的支持力度。市場經(jīng)濟中，市場對資源配置起主導(dǎo)作用，但這“看不見的手”也會失靈，需要政府用“看得見的手”加以彌補。政府應(yīng)不斷完善市場競爭規(guī)則，創(chuàng)造一個良好的競爭環(huán)境，維護公平競爭、優(yōu)勝劣汰。通過實行“綠箱”政策來扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展，政府要給農(nóng)業(yè)企業(yè)一些寬松政策，在資本、基礎(chǔ)設(shè)施、科技推廣等方面給予支持。
　　2、政府的制度創(chuàng)新。首先，政府應(yīng)通過制度創(chuàng)新，讓市場機制對資源配置發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，如促進土地流轉(zhuǎn)的制度創(chuàng)新和規(guī)范運作、在農(nóng)企與農(nóng)戶的博弈過程中起協(xié)調(diào)作用、在控制信貸風險和促進農(nóng)企信貸之間加強協(xié)調(diào)等等。其次，政府應(yīng)促進存量的科研資源向農(nóng)企轉(zhuǎn)化，加強對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性科研的投入，協(xié)調(diào)產(chǎn)學研三者關(guān)系。再次，政府應(yīng)加快戶籍制度、人事制度的改革，培育農(nóng)業(yè)企業(yè)家隊伍，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強其市場競爭意識，增強其進行戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化再造、品牌打造以及引導(dǎo)企業(yè)向?qū)I(yè)化、縱深方向發(fā)展的多種能力。尤其是要培養(yǎng)農(nóng)業(yè)企業(yè)家整合企業(yè)內(nèi)外資源、信息、知識、經(jīng)驗以形成企業(yè)核心能力的技能。
　　
　?。ǘ┺r(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部治理和管理的對策分析
　　1、提高技術(shù)創(chuàng)新的能力。提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的知識創(chuàng)造能力，包括提高研發(fā)能力和轉(zhuǎn)化能力，進而提高農(nóng)業(yè)企業(yè)員工的文化程度和企業(yè)整體技術(shù)水平。在研發(fā)方面，應(yīng)堅持自研與引進相結(jié)合的原則，建立完善的對外合作機制，建立科學的研發(fā)與經(jīng)營的分工機制，建立有效的利益分配、知識產(chǎn)權(quán)收益機制，增強農(nóng)業(yè)企業(yè)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力；同時要保持足夠的投資，并使研究方向始終瞄準生產(chǎn)需求，促使農(nóng)業(yè)企業(yè)的研發(fā)目標轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品目標。
　　2、構(gòu)建循環(huán)企