“民工司令”張全收：我給兩萬河南老鄉(xiāng)找工作

　　數(shù)年前，一本《河南人惹誰了》讓不少人消除了對河南人的錯(cuò)誤看法。然而，種種對河南人的歧視卻通過口頭流傳的方式更加廣為流傳，很多外地人對河南人的不良印象至今根深蒂固。
　　張全收是個(gè)白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)的千萬富翁，成功之后，這個(gè)從河南農(nóng)村走出來的漢子成立了一家人力資源公司，正式向歧視河南人的錯(cuò)誤觀念宣戰(zhàn)！他的努力卓有成效，他把一萬多名河南老鄉(xiāng)安排到深圳的工廠去打工，不僅消除了當(dāng)?shù)厝藢幽先说钠缫?，還創(chuàng)造出了“河南民工”這個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲?br/>　　
　　創(chuàng)業(yè)不怕屢次敗，河南犟小伙兒終成功
　　
　　張全收今年40歲，是河南上蔡朱里鎮(zhèn)拐子楊村人。他13歲在拐子楊村上完小學(xué)五年級，便因家境貧困而輟學(xué)在家。15歲開始蹬一輛破自行車，走街串巷賣雪糕。雖然每天在炎炎夏日下走街串巷，喊破喉嚨，但掙來的錢還是不能改變家里的境況。無奈之下，他跟村里人去澠池縣仰韶鄉(xiāng)一個(gè)磚瓦窯場燒磚，卻不幸在那里患上了類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎。此次他僅僅賺了25元，治病卻花掉200多元，生活一下子陷入了無望的深淵。多虧當(dāng)?shù)匾晃缓眯牡霓r(nóng)民工大娘不辭勞苦地每天為他煎熬中藥，照顧他的生活，才使得他的身體漸漸康復(fù)。他把對大娘的感激之情深深地埋藏在心底，并暗自發(fā)誓以后如有機(jī)會(huì)一定要把這份愛心傳遞給每一個(gè)需要幫助的人。
　　18歲時(shí)，張全收到鄭州鐵路南站當(dāng)臨時(shí)工，后到新鄉(xiāng)一家鋼鐵廠打工，晚上還出去兼職當(dāng)油漆工。他省吃儉用，想給家里寄錢?？梢粋€(gè)月后去結(jié)賬時(shí)，卻不見了工頭的蹤影。他這才知道自己受騙了，那個(gè)時(shí)候，他便開始惱恨世上那些不講誠信的人。后來，他被新鄉(xiāng)一家饅頭店老板雇去，上午蒸下午賣，一個(gè)饅頭可賺4厘錢。20歲時(shí)張全收經(jīng)過這么多年的打拼終于存了點(diǎn)錢，在河南新鄉(xiāng)開了一家燴面館，正當(dāng)生意非常紅火時(shí)，卻被人坑害，雪上加霜的是飯店也失火了，他再次一無所有地回到家鄉(xiāng)。
　　生活的殘酷并沒有打垮這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的漢子，1990年張全收再次離家開始了又一次的創(chuàng)業(yè)之路。而這一次，他來到了正在火熱開發(fā)的特區(qū)城市——深圳。這個(gè)繁華的城市深深地吸引住了他，并使他從此和這個(gè)城市結(jié)下了不解之緣。但前后兩次南下深圳，因?yàn)榉N種原因都收效甚微。
　　1993年春，正在老家搞長途運(yùn)輸?shù)膹埲找粋€(gè)月內(nèi)3次遭遇交通事故，幾乎就在同時(shí)，患有妊娠高血壓的妻子也因?yàn)樯⒆拥昧四X溢血。為了賺夠妻子的醫(yī)藥費(fèi)，窮困潦倒的他揣著從鄉(xiāng)親們那里借來的170多元錢又一次踏上了開往深圳的列車。
　　最初的日子，陪伴他的只是一張涼席、沒有油和菜的鹽水面疙瘩湯及一本他最愛的《西游記》。在夜深人靜的夜晚，他總會(huì)凄涼地想：唐僧取經(jīng)不也歷經(jīng)了九九八十一難嗎？但我到哪兒能得到真經(jīng)呢？
　　經(jīng)過艱苦努力，張全收在深圳平湖開了一家小餐館，一番苦心經(jīng)營，小餐館的生意蒸蒸日上。餐館里，常常有外來打工者吃飯，閑談中張全收打聽到打工者往來深圳乘車難的事情，他抽空去實(shí)地調(diào)查，看到外來的汽車隨意停放，到處設(shè)站漫天要價(jià)，造成當(dāng)?shù)亟煌ㄖ刃蚧靵y。
　　張全收找到平湖汽車站站長，建議整頓秩序，對外來車輛實(shí)行統(tǒng)一管理。他說服了站長，并拿出自己的所有積蓄入股，協(xié)助車站解決了資金問題，終于把平湖汽車站整頓得有條不紊。從此，張全收成了農(nóng)民工在平湖汽車站的“客運(yùn)總代理”。在幫助別人的同時(shí)，張全收發(fā)現(xiàn)了自身的價(jià)值，并因此找到了用武之地。
　　1999年，有了一些資金的張全收開始向?qū)崢I(yè)進(jìn)軍。他籌集資金，開辦了深圳全順玩具加工廠。幾經(jīng)磨難，張全收的生意越做越大，涉及房地產(chǎn)、運(yùn)輸、制造業(yè)等諸多領(lǐng)域，他的個(gè)人資產(chǎn)也增加到上千萬元。
　　
　　熱心腸發(fā)現(xiàn)新商機(jī)，他專幫河南老鄉(xiāng)找工作
　　
　　1998年的一天，原籍河南信陽的3個(gè)打工妹慕名找到張全收，說她們所在的工廠待遇差，蒸的米飯半生不熟，菜是開水煮白菜。辭掉工作后，找了幾天也沒有找到工作，有幾家工廠竟在大門口掛牌聲明不招河南民工。她們問張全收能不能接收她們。
　　這件事對張全收觸動(dòng)極大，個(gè)別工廠、企業(yè)故意刁難甚至虐待河南農(nóng)民工的事件時(shí)有發(fā)生。他在深圳待了很多年，深深知道一些南方人對河南人有著嚴(yán)重的歧視。這種歧視一方面有心理上的優(yōu)越感，還有一些根本就是以訛傳訛和不負(fù)責(zé)任的胡說。
　　看著鄉(xiāng)親們處處碰壁，甚至被迫流落街頭，張全收坐不住了，想起自己初來這里創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛，那時(shí)，他多么希望有人能給他一點(diǎn)兒幫助啊，哪怕一頓熱乎乎的飯也好。他決心為河南民工辦點(diǎn)實(shí)事，讓和他一樣的農(nóng)民工心安理得地在深圳打工賺錢。他想來想去，覺得自己最應(yīng)該做的就是幫河南老鄉(xiāng)找工作，讓他們通過辛勤勞動(dòng)來改變很多人對河南人的偏見。
　　在深圳的多年打拼中，張全收發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，南方企業(yè)用工一般都有很強(qiáng)的季節(jié)性，生產(chǎn)旺季的時(shí)候招工難，一旦進(jìn)入淡季又會(huì)大量辭退員工，尤其是春節(jié)過后，大量北方民工南下求職，由于缺乏信息和幫助，求職難的問題非常突出，甚至要向人事主管塞一兩百元的小費(fèi)才能順利應(yīng)聘。目睹了這些現(xiàn)象，加上自己常年在深圳打工的經(jīng)驗(yàn)和觀察，也讓張全收清楚地了解到，農(nóng)民工打工難：一是缺乏培訓(xùn)，沒有熟練的技術(shù)，沒有競爭力；二是缺乏組織，散兵游勇，合法權(quán)益容易受到侵害；三是季節(jié)性強(qiáng)，信息不靈，往往是利用農(nóng)閑時(shí)間才外出打工。同時(shí)，珠江三角洲企業(yè)用人的季節(jié)性特別強(qiáng)，大部分企業(yè)是訂單生產(chǎn)，每年農(nóng)民工的流動(dòng)也帶有季節(jié)性，如果把這兩方面的問題結(jié)合起來，用勞務(wù)租賃的新方式來幫助雙方解決問題，肯定能取得雙贏的良好效果。
　　張全收想到了集團(tuán)式作戰(zhàn)的策略：這個(gè)行業(yè)淡季退工，可以把員工送到其他生產(chǎn)旺盛的行業(yè)，集團(tuán)式輸出，不但便于管理，而且便于和企業(yè)談判。1999年9月，一心想幫幫老鄉(xiāng)的張全收辦起了一個(gè)小工廠，開始有幾十個(gè)人，后來發(fā)展到一百多個(gè)人，只要是找不到工作的，他都拉到他的加工廠里去。
　　但很快，他遇到了意想不到的尷尬，忙的時(shí)候工人連覺都不能睡，閑下來卻又坐吃山空。一次，一家工廠急著要趕訂單，為了節(jié)省貨物運(yùn)費(fèi)，張全收把自己的工人帶到了對方廠里，正是那次機(jī)會(huì)，讓他打開了思路，也讓他看到了新的機(jī)遇。
　　他想到一個(gè)新的經(jīng)營模式，農(nóng)民工進(jìn)城后進(jìn)入他的全順人力資源公司，全順公司根據(jù)需要把農(nóng)民工派到各工廠，如此農(nóng)民工不會(huì)閑著，工廠也不會(huì)臨時(shí)找不到人干活。有了這個(gè)基本思路，全順公司就能吸引更多的農(nóng)民工。
　　2000年7月，一個(gè)專招河南民工的深圳市全順人力資源開發(fā)有限公司成立了，老板就是張全收。隨后，張全收一方面從河南各地有組織地接收打工青年進(jìn)行培訓(xùn)，另一方面成功地與在深圳的140多家企業(yè)進(jìn)行合作，為他們輸送經(jīng)過培訓(xùn)的河南民工。在保護(hù)農(nóng)民工權(quán)益方面，這個(gè)“民工司令”更是大膽創(chuàng)新地開創(chuàng)了農(nóng)民工權(quán)益保全模式。他向社會(huì)和家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親承諾：凡是年滿18周歲的河南人，只要有勞動(dòng)能力，愿到深圳打工，他全部安排工作，包吃包住。找不到工作或下崗的人員，他安排吃住，免費(fèi)培訓(xùn)，每天補(bǔ)助15元?；丶医Y(jié)婚（憑結(jié)婚證）的，公司送200元紅包。另外，全順公司還給農(nóng)民工配備專職醫(yī)生，安排北方廚師進(jìn)廠做飯，農(nóng)民工在公司還可以看投影、唱卡拉ＯＫ。
　　在公司的招工簡章上，張全收向全體員工鄭重承諾：員工的計(jì)時(shí)月工資900～1500元，計(jì)件月工資1000～2500元，包年薪9000～20000元。張全收還規(guī)定，員工在待工期間，每天也給予20元補(bǔ)助，包吃包住。他創(chuàng)造的農(nóng)民工在外打工收入托底制度，保證了打工者的家庭收入。幾番嘗試，全順人力資源開發(fā)有限公司在深圳名氣越來越大，慕名前往的河南民工越來越多，張全收的公司也越做越大。
　　
　　張全收對老鄉(xiāng)們承諾，他不僅要給他們基本的生活保障，還要讓他們進(jìn)行業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和文化素質(zhì)培養(yǎng)，使他們都能成為受歡迎的高素質(zhì)河南民工！讓“河南民工”成為一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，不僅在深圳打響，還要走向海外！
　　
　　好大哥煞費(fèi)苦心：為了讓老鄉(xiāng)們在異鄉(xiāng)也溫暖
　　
　　2001年10月，張全收斥資修建了食堂、宿舍、高標(biāo)準(zhǔn)的操場，好讓老鄉(xiāng)們在深圳打工的日子過得舒服一些。張全收很清楚這些老鄉(xiāng)的情況，這些出來打工的多是一二十歲的孩子，他們從河南老家的偏僻鄉(xiāng)村走來，大部分是初中或者高中文化，對城市生活帶著強(qiáng)烈的好奇心，但往往又比較敏感、自卑，很少有人能很快融入快節(jié)奏的城市生活。
　　為了讓老鄉(xiāng)們能盡快地適應(yīng)城市的生活節(jié)拍，能夠樹立自信心面對城市人，張全收從建立農(nóng)民工準(zhǔn)軍事化管理機(jī)制入手，確保農(nóng)民工能在城市里立足。
　　張全收的公司有一個(gè)大操場，每天清晨都會(huì)出現(xiàn)這樣一群特殊的晨練者，他們立正，稍息，跑步走。每天早上，張全收都會(huì)拿著小喇叭準(zhǔn)時(shí)地出現(xiàn)在隊(duì)伍的最前面，一遍又一遍地告訴這些新來的打工者要團(tuán)結(jié)，要注意安全，他還告訴他們說：外界對河南人的看法都戴有有色眼鏡，要想改變別人對河南人的看法，就要從自身做起，踏實(shí)肯干，不欺不瞞。說得這些農(nóng)民工連連點(diǎn)頭。
　　張全收的食堂干凈明亮，連排座椅，主食是米飯，每餐都有葷有素有湯。工人宿舍里，物品擺放整齊，被子疊得方正。屋里的小姑娘說，每間宿舍都有寢室長，每周都評比，獲優(yōu)秀的有獎(jiǎng)金。令老鄉(xiāng)們更為滿意的是，在全順公司的生活是如此的豐富多彩，工廠有體育活動(dòng)場所，有文化室、娛樂室，讀書看報(bào)，唱卡拉ＯＫ，比在學(xué)校里的娛樂活動(dòng)還多。
　　2005年11月，河南省唐河縣女青年小梅，在深圳市某企業(yè)打工被工頭騙奸，受污辱的小梅精神失常，脫光衣服滿街瘋跑，招來許多人的圍觀。張全收正好路過，他急忙打電話叫來餐館兩個(gè)女服務(wù)員，把小梅保護(hù)起來，給她洗澡換衣服。小梅哭哭笑笑，反復(fù)無常，張全收連續(xù)照顧她三天，她的情緒才終于穩(wěn)定下來，得知她家的電話號碼后，張全收打電話通知了她的父母，小梅的父母連夜從河南趕來，看到女兒病情得到控制，“撲通”一聲跪在張全收面前連連磕頭謝恩。張全收給他們拿了200元錢并免費(fèi)安排他們?nèi)俗狭嘶睾幽系钠嚒?br/>　　2006年3月4日，一心想為父母分擔(dān)經(jīng)濟(jì)壓力的河南少女阿玲，在一位同學(xué)表姐的力勸下南下東莞市打工。在東莞，阿玲意外地被一個(gè)專門誘騙少女的賣淫團(tuán)伙控制，經(jīng)受了煙頭燙、鐵棍打、拍裸照等非人折磨后，毅然從六樓縱身跳了下去，重傷致殘，經(jīng)廣州軍區(qū)總醫(yī)院診斷為“高位截癱”。張全收得知這一情況后第一次就捐款1萬元，后來當(dāng)他得知阿玲無錢繼續(xù)治療，又拿出3000元生活費(fèi)，并請求自己的朋友、同為河南老鄉(xiāng)的深圳平樂骨傷科醫(yī)院院長黃明臣出面幫忙。為了讓強(qiáng)迫阿玲賣淫的犯罪團(tuán)伙得到應(yīng)有的懲罰，張全收又與在東莞市工作的河南老鄉(xiāng)、廣東海聯(lián)泰達(dá)律師事務(wù)所申文厚律師取得聯(lián)系，由申文厚全程義務(wù)幫助阿玲打官司……
　　為了避免老鄉(xiāng)們被黑中介、黑工廠欺騙，張全收的公司從不零星地輸送農(nóng)民工，最少是以50名以上為建制送入用人單位，每50人配一個(gè)領(lǐng)班負(fù)責(zé)，自成體系完成生產(chǎn)任務(wù)。不僅如此，張全收還以公司名義同每家企業(yè)簽訂包括工資待遇、生活標(biāo)準(zhǔn)、人身安全等十幾項(xiàng)內(nèi)容的協(xié)議，用工單位同公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)算，確保每個(gè)農(nóng)民工的收入，有效避免了個(gè)別工廠、企業(yè)故意刁難甚至虐待農(nóng)民工事件的發(fā)生。
　　于是，在深圳的河南籍打工者圈里，張全收有了“民工司令”的稱呼。
　　
　　感動(dòng)中原，他是咱河南人的驕傲
　　
　　張全收的名氣越來越大，來自貴州、四川、山東等省的農(nóng)民工也慕名找張全收安排工作，張全收的人力資源公司已吸納一萬多名農(nóng)民工順利地進(jìn)入深圳一百多家企業(yè)就業(yè)。而且，經(jīng)張全收培訓(xùn)過的這些老鄉(xiāng)大部分都干得很出色，在工作和生活中都表現(xiàn)出很高的個(gè)人素質(zhì)。
　　不久前，張全收安排了一批老鄉(xiāng)到深圳的一家電子玩具廠做短期工。這家工廠在生產(chǎn)旺季往往會(huì)招收一大批臨時(shí)工，但對工人的管理就成了最讓廠方頭疼的事。很多工人會(huì)把做好的玩具趁下班時(shí)偷偷帶出去賣掉賺外快，工廠想了很多辦法仍然效果不大。為了應(yīng)付檢查，很多工人每次只拿幾個(gè)部件，出去之后幾個(gè)人把偷出來的部件組合到一起，就成了成品玩具。張全收對去干活的老鄉(xiāng)們說，咱們一顆螺絲釘都不要拿人家的，不能讓別人把咱河南人看扁了！
　　果然，一個(gè)月后交工，廠方檢查成品貨單時(shí)，發(fā)現(xiàn)成品數(shù)量和配件數(shù)量相差無幾，連產(chǎn)品的損耗、報(bào)廢率也比以前下降了近80％！廠長握住張全收的手激動(dòng)地說：“太厲害了啊你，你的工人素質(zhì)讓人佩服！以后，我這廠子里再有活都讓你的工人來干！”
　　經(jīng)過多年的合作相處，很多企業(yè)的老板對張全收打造出的“河南民工”這個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放品浅Ｐ刨嚒?br/>　　在全順公司正墻上，懸掛著一個(gè)條幅：“讓全順成為河南農(nóng)民工的家園，把愛心從深圳灑遍河南?！彼纳先f名老鄉(xiāng)手里都有他的電話號碼，任何人無論何時(shí)何地有困難打電話給他，他總會(huì)及時(shí)幫助解決。
　　現(xiàn)在，身家千萬元的張全收仍在深圳租住著民房，一日三餐和員工們吃住在一起。他從不抽煙喝酒，從不亂花一分錢。白天他帶領(lǐng)著他的一萬多個(gè)老鄉(xiāng)在深圳這個(gè)城市里開創(chuàng)自己的天地，而晚上拖著疲憊的身體回到簡陋的家里，他還要照顧癱瘓?jiān)诖驳钠拮印Ａ钏院赖氖?，他培?xùn)輸出的成千上萬名農(nóng)民工，每年都會(huì)為家鄉(xiāng)寄回近億元的收入。
　　張全收把河南人重情重義、甘于奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)美德，演繹成誠實(shí)守信、超越自我、自強(qiáng)不息的時(shí)代精神，樹立了河南外出務(wù)工人員的嶄新形象。相對于外界對他的熱捧，張全收卻顯得很低調(diào)，他說：“我的目標(biāo)就是在今年力爭接納兩萬名河南老鄉(xiāng)，讓他們吃得飽，穿得暖，有錢賺！”
　　
　　編輯 / 楊世瑩