鳳凰衛(wèi)視的堅守與追求

　　幾年前，《新周刊》在評選“中國電視榜”的時候，有一篇文章中提到，鳳凰衛(wèi)視是什么?鳳凰就是“大事?lián)屩辈?，沒事多訪談，不忘紀(jì)錄片，偶爾選美秀”。其實鳳凰衛(wèi)視從第一個頻道開播到現(xiàn)在，已經(jīng)過去了十一年了。在這不算太長的時間里，鳳凰的定位有了變化。開播初期，鳳凰衛(wèi)視的口號是“開拓新視野，創(chuàng)造新文化”，那時的定位是一個都市青年臺。而現(xiàn)在鳳凰衛(wèi)視的口號是“拉近全球華人的距離”，新聞立臺已經(jīng)成為了鳳凰的一個原則。
　　經(jīng)過這十多年的歷程，鳳凰衛(wèi)視可以說是取得了不小的成功。成功的原因有許多，但有兩點是非常重要的，就是鳳凰衛(wèi)視有自己的堅守和追求。
　　
　　堅守：文化、道德、品位
　　
　　鳳凰衛(wèi)視的堅守是什么，就是六個字：文化、道德、品位。
　　不定期召開的戰(zhàn)略研討會是鳳凰衛(wèi)視每逢重大時刻進行重大戰(zhàn)略性決策的傳統(tǒng)，而決策一旦形成，執(zhí)行必須貫徹得力。1996年10月鳳凰衛(wèi)視召開第一次戰(zhàn)略研討會，董事局主席、行政總裁劉長樂提出了經(jīng)過3～5年，鳳凰公司在香港上市的目標(biāo)，2000年6月30日鳳凰在創(chuàng)業(yè)板上市成功。
　　2005年6月，鳳凰衛(wèi)視的又一次戰(zhàn)略研討會在北京釣魚臺15號樓召開。這次戰(zhàn)略研究會的主題是如何應(yīng)對電視市場的變化。面對電視市場娛樂化傾向越來越明顯的趨勢，很多電視臺都把收視率作為衡量節(jié)目成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)，末位淘汰制也成了業(yè)界熟悉的一個名詞。在這次戰(zhàn)略研討會上，普遍認(rèn)為鳳凰衛(wèi)視也要考慮如何迎合觀眾，要引進收視率作為評判節(jié)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
　　然而，當(dāng)所有發(fā)言結(jié)束后，鳳凰衛(wèi)視的老板劉長樂的總結(jié)講話不僅當(dāng)時深深觸動了我，至今仍然令我印象深刻。他說， “鳳凰衛(wèi)視要堅守住文化、道德和品位這幾個原則。大家多次提到我們應(yīng)該研究觀眾心理、迎合觀眾的需求，以收視率作為評判節(jié)目的標(biāo)準(zhǔn)。這些都沒錯。但是，我們要把握住一些原則，這就是文化、道德、品位。只要把握住了這些原則，你就可以放開手去迎合觀眾，也可以把收視率引進節(jié)目評價系統(tǒng)中”。
　　其實，鳳凰衛(wèi)視從開播以來，一直堅守著這樣的原則，這也是鳳凰成功的重要原因之一。而且鳳凰衛(wèi)視的出現(xiàn)就是一種文化融合的給果。劉長樂先生多次提到，鳳凰衛(wèi)視本身就體現(xiàn)著南北薈萃、東西結(jié)合。
　　一個最據(jù)代表性的例子就是《千禧之旅》。上個世紀(jì)的最后一年，鳳凰啟動了一次跨越五大文化區(qū)域，貫穿四大文明古國，走過世界三大宗教發(fā)源地的大型電視行動。中國文化學(xué)者余秋雨的參與，為這次《千禧之旅》增加了文化的含義。每天節(jié)目中的《秋語錄》成了節(jié)目的亮點。后來的《歐洲之旅》、《兩極之旅》、《走近非洲》等，以及《尋找遠(yuǎn)去的家園》、《讓世界為你喝彩》、《唐人街》等節(jié)目都可以說是鳳凰人特有的對文化探尋的一種方式。
　　文化類節(jié)目在鳳凰的節(jié)目中占的比例比較大。特別是200 5年以后，鳳凰衛(wèi)視中文臺開播了一個欄目——《鳳凰大視野》。在一個綜合頻道中，用每天最黃金的20:00～20:30時段播放以文化內(nèi)容為主的紀(jì)錄片，不夸張地說，這在全世界都是獨一無二。
　　道德的含義當(dāng)然非常廣泛。有不少觀眾在給鳳凰衛(wèi)視的來信中提到：從節(jié)目主持人曾子墨、竇文濤身上看到了“良知”。鳳凰衛(wèi)視對道德的堅守就是要做有良知的節(jié)目?！独渑松?、《社會能見度》、《文濤拍案》等等這些節(jié)目不但表現(xiàn)了主持人們的良知，也表現(xiàn)了鳳凰人的一種責(zé)任感?！独渑松返摹独媳纺且患慕Y(jié)尾處，血戰(zhàn)臺兒莊時的敢死隊隊長，如今已經(jīng)九十多歲的老兵許德厚將軍的一個軍禮，總會讓人淚流滿面?？带P凰衛(wèi)視的節(jié)目，觀眾也會流淚，這種淚是從心里流出來的。
　　現(xiàn)在的時代幾乎可以說是一個媒體娛樂化的時代，如果換一種說法，就是進入了一個低俗化成風(fēng)的時代。而鳳凰衛(wèi)視卻一直在這樣的風(fēng)氣中奮力保持著自己的品位。讀書節(jié)目在電視界一直費力不討好，但2007年鳳凰衛(wèi)視中文臺卻開了一個讀書節(jié)目叫《開卷八分鐘》，并且安排為日播節(jié)目?，F(xiàn)在的社會，不是都認(rèn)為人們不讀書，或者說沒有時間讀書嗎?那就讓讀過很多書的粱文道當(dāng)節(jié)目主持人來帶領(lǐng)人們讀書，哪怕是每天八分鐘，畢竟開卷有益啊。這個節(jié)目，既是梁文道實力的體現(xiàn)，也是鳳凰人對品位的追求。
　　鳳凰衛(wèi)視身處香港，而香港的狗仔文化已經(jīng)發(fā)展到了極致，以整蠱來賓、揭露明星隱私等手段來吸引觀眾在電視界屢見不鮮。但是鳳凰衛(wèi)視的人氣節(jié)目《魯豫有約》卻從來不以類似的手段來吸引觀眾。而恰恰是主持人魯豫那種對來賓平等、理解的態(tài)度，分享來賓的喜悅，分擔(dān)來賓的悲傷使這個節(jié)目經(jīng)久不衰。做高級別的、打動人心的節(jié)目，而不是一味媚俗煽情，這就是鳳凰衛(wèi)視對品位的理解。
　　同時，對文化、道德、品味的堅守并不意味著失去市場，當(dāng)電視迎合觀眾已經(jīng)成了一種風(fēng)氣，鳳凰衛(wèi)視特立獨行的“反潮流”做法卻恰恰給了那些苦干找不到高品位、有文化、講道德的節(jié)目的高端觀眾一個絕佳的選擇。以《鳳凰大視野》為例，這個欄目推出后，不論在收視上，還是在廣告收入上都有不俗的表現(xiàn)。事實證明，人們對“真、善、美”的追求和喜愛，無論什么時候都不會改變。
　　
　　有堅守也有追求
　　
　　鳳凰老板劉長樂先生有一次在公司例會上說，人有三大幸事：有人可愛、有事可干、有夢可做。鳳凰人就是有夢想的人。一般人將工作僅僅作為一個職業(yè)，而鳳凰人將自己的工作當(dāng)成事業(yè)來做。
　　鳳凰人是傳媒人，傳媒人在記錄歷史的同時也在創(chuàng)造著歷史。當(dāng)年，閭丘露薇在北京采訪兩會的時候，利用空余時間連續(xù)幾天跑伊拉克大使館，終于拿下了簽證。然后只身前往炮聲隆隆、硝煙彌漫的巴格達(dá)。盧宇光在別斯蘭頂著在耳邊呼嘯而過的子彈，堅持完成報道任務(wù)。他們雖然是在做報道，雖然是在記錄著正在發(fā)生的事實，但同時他們的行為也作為歷史被記錄下來了，他們也成為了被報道的對象。
　　曾經(jīng)有人說當(dāng)年朱镕基總理點名吳小莉提問，使得她一舉成名是吳小莉的運氣。但人們卻不知道，記者會十點鐘開始，鳳凰衛(wèi)視的采訪隊八點鐘就去會場占了第一排最中間的位置。為了能更加醒目，吳小莉?qū)ｉT穿了一件紅色的上衣。經(jīng)過認(rèn)真研究，嚴(yán)格篩選了六七個問題，如果有人問過了，就把這個問題劃去。這樣的一種工作態(tài)度，不是把它當(dāng)成事業(yè)來做，是很難做到的。這說明機會是留給有準(zhǔn)備的人的。
　　鳳凰衛(wèi)視是一個成功的電視臺，鳳凰衛(wèi)視是一個優(yōu)秀的媒體。但鳳凰人的追求是“從優(yōu)秀到卓越”。當(dāng)年美國轟炸中國駐南斯夫大使館時，鳳凰衛(wèi)視連續(xù)四天做了《中國人今天說“不”》的特別節(jié)目，并在極短的時間里做了一場大型的同名晚會。這雖然惹惱了美國政府，但也引起美國的關(guān)注，使美國政府發(fā)現(xiàn)了鳳凰衛(wèi)視是向全球華人(不論是官方還是普通觀眾)傳達(dá)信息最有效、最客觀的媒體。所以，美國政府需要向華兩岸三地傳達(dá)觀點和態(tài)度時，往往會主動找到鳳凰衛(wèi)視。鳳凰衛(wèi)視駐華盛頓的特派記者隗靜被美國國務(wù)院官員找過，另一位特派記者莫乃倩不僅被內(nèi)格羅彭特找過，還被美國總統(tǒng)小布什找過。每當(dāng)這些美國的重量級官員找上門來要求鳳凰衛(wèi)視進行采訪時，一定是有重要的信息要發(fā)布。比如最近這次內(nèi)格羅彭特就在采訪中表達(dá)了“入聯(lián)公投就相當(dāng)于是宣布臺獨”這樣的明確信息。
　　鳳凰人的追求就是：要做世界上最好的華語電視。雖然這并不是一件容易的事，但一定要把這當(dāng)作一個目標(biāo)。這也是“有夢可做”的一種解釋