試論中國體育經紀的現(xiàn)狀與發(fā)展對策

張健飛

(通化師范學院體育系,吉林 通化 134000)

試論中國體育經紀的現(xiàn)狀與發(fā)展對策

張健飛

(通化師范學院體育系,吉林 通化 134000)

隨著體育市場化改革的不斷深入,體育經紀必將發(fā)揮越來越重要的作用。闡述了體育經紀業(yè)的有關概念，對我國體育經紀市場的現(xiàn)狀及存在的問題進行了研究，分析了我國體育經紀業(yè)的發(fā)展歷程、管理體制、運作方式、制約因素,并在此基礎上提出了促進我國體育經紀業(yè)進一步發(fā)展的若干措施。展望了我國體育經紀業(yè)的美好前景。為我國體育經紀人盡快提高自身素質,體育經紀業(yè)盡快走向正軌,并在改革開放的大環(huán)境中得到健康發(fā)展提供一定的理論參考。

體育經紀；體育經紀人；體育經紀業(yè)

1 中國體育經紀業(yè)的現(xiàn)狀分析

1.1我國體育經紀業(yè)的產生和發(fā)展

我國體育經紀活動和體育經紀人的發(fā)展與改革開放以來我國經紀活動的整體發(fā)展過程基本是一致的，產生于20世紀80年代。1985年，廣東企業(yè)家陳劍榮，以代理人的身份介紹古廣明去前聯(lián)邦德國曼海姆足球俱樂部踢球，古廣明成為我國第一個經過中間人聯(lián)系赴國外踢球的運動員，陳劍榮也成為較早將運動員介紹到國外踢球的個體經紀人。1989年，陳劍榮又自籌資金，邀請了巴西桑托斯隊來華，到8個城市作巡回表演賽。自1992年以來,我國體育經紀人先后在北京、上海、廣州等地出現(xiàn)。1998年,原世界跳高冠軍朱建華在上海注冊了我國第一家體育經紀人公司“希望國際”,它標志著我國體育經紀業(yè)開始有組織地出現(xiàn)。同年在上海有55人獲得了我國首批體育經紀人資格。隨后,國家體育總局先后在北京、江蘇、廣東等地進行了體育經紀人的教育、培訓和考核,使我國體育經紀人隊伍不斷壯大,一些地方性法規(guī)相繼出臺,使我國體育經紀業(yè)的管理開始走向法制化和規(guī)范化的軌道。

1.2現(xiàn)階段我國體育經紀業(yè)發(fā)展存在的一些問題

1.2.1現(xiàn)行體制制約了體育中介市場的發(fā)展

從體育中介市場角度看，運動員是體育中介市場非?；钴S的資源，西方體育產業(yè)的發(fā)達與西方職業(yè)體育和體育的商業(yè)化、市場化程度有著十分密切的關系，以運動員為中心的各項代理活動是西方體育中介市場發(fā)達的重要標志，也是體育中介市場的主要經營業(yè)務，在西方體育產業(yè)中占有十分重要的地位。處于轉制時期的我國體育市場尚不成熟，市場體系不健全，運動員這一體育中介市場的要素還未能完全進入市場。

1.2.2體育經紀活動市場秩序有待進一步規(guī)范

為了促進體育經紀市場的發(fā)展，北京、上海等地區(qū)制定了關于體育經紀活動及體育經紀人的有關管理規(guī)定，但全國大部分地區(qū)尚未有相關的地方法規(guī)，缺乏對體育中介市場的監(jiān)管，已制定相關規(guī)定的地區(qū)由于缺乏市場的監(jiān)管實施，體育中介市場中充斥不規(guī)范行為。

1.2.3我國體育經紀組織勢單力薄，難與國外體育經紀組織抗衡

加入WTO之后，我國體育市場更加活躍，國外體育經紀組織在更多的領域內進入中國體育中介市場，并呈現(xiàn)出外資加大對中國體育中介市場的壟斷經營之勢。而我國體育經紀組織的發(fā)展歷史不長，不僅數(shù)量少而且整體實力不強，在短時間內難以與國外體育經紀組織全面競爭。

1.2.4體育經紀活動沒有同國際接軌

目前中國體育市場已呈雛型，正在逐漸融入廣闊的國際大市場。然而我們對國際性體育經紀人在發(fā)展體育方面的作用重視不夠，已經成為我國體育發(fā)展的障礙。國際體育發(fā)展迅速、競爭激烈，許多體育項目都有運動隊交往的需求，許多職業(yè)運動員也想去高水平體育環(huán)境參加競賽的愿望，而我國體育經紀活動發(fā)展滯后，從事體育中介活動的經紀人寥若晨星，這在一定程度上影響了我國體育的發(fā)展。

1.2.5體育經紀業(yè)缺乏行業(yè)自律

國外體育中介市場發(fā)展的過程表明，體育經紀行業(yè)自律性程度高是體育經紀業(yè)健康發(fā)展的重要保證。我國體育經紀市場一方面發(fā)展迅速，但另一方面缺乏行業(yè)自律。迄今為止，我國體育經紀組織機構雖逾百家，但仍無全國性或地區(qū)性的體育中介的自律性組織。

2 展望我國體育經紀業(yè)的發(fā)展前景

2.1運動員經紀將有較大突破

運動員的經紀在體育經紀市場中居于絕對重要的地位，早期體育經紀人、體育經紀活動的誕生就是始于運動員轉會的代理。但在我國當前體育中介市場開展的業(yè)務中，運動員經紀的比例極小，這與我國體育管理體制有直接的關系。我國的運動訓練采用的是“一條龍”的三級訓練網，大部分運動項目的運動員是經過體校進入專業(yè)體工隊，運動員的成長是由國家出資培養(yǎng)的，國家擁有運動員的所有權和處置權。因此運動員的轉會問題，一般要涉及到政府體育行政部門，情況非常復雜，經紀人難以介入。但是隨著體育職業(yè)化和產業(yè)化的不斷發(fā)展，這塊堅冰正在逐步地被打破。在我國部分項目中已經開始了以職業(yè)聯(lián)賽為標志的職業(yè)化改革，職業(yè)聯(lián)賽要求對參賽運動員實行球員自由轉會制度，運動員經紀人開始發(fā)揮作用，代理運動員工資談判及轉會合同。在我國目前職業(yè)化比較成功的足球聯(lián)賽和籃球聯(lián)賽中，一批明星球員已經開始通過自己的經紀人順利完成轉會流動。如足球明星孫繼海、邵佳一、董方卓等成功轉會海外俱樂部，籃球明星王治郅、姚明、巴特爾先后登陸美國NBA聯(lián)賽。有經濟學家預測，姚明今后產生的經濟價值在2.6-2.8億美元。隨著職業(yè)運動的發(fā)展，將有更多的“自由之身”的職業(yè)運動員誕生。

2.2運動員、體育組織經紀有巨大需求

各級各類體育組織、體育團隊的名稱、標志、聲譽等無形資產具有很大的商業(yè)價值。但長期以來，由于長期封閉訓練和專業(yè)化的運動訓練管理體制，體育組織依靠穩(wěn)定的國家財政撥款，主客觀因素上都不利于體育組織的無形資產開發(fā)。2006年，在我國體育贊助的結構比例中，體育協(xié)會和運動隊的比例分別只有3.6%和6.8%。隨著體育商業(yè)化、產業(yè)化的不斷發(fā)展，體育組織首先從主觀上開始重視市場開發(fā)問題，成立專門的職能部門和配備專職人員；另外，部分運動項目采用職業(yè)聯(lián)賽，使比賽數(shù)量增加了，質量提高了。即使沒有職業(yè)聯(lián)賽的運動項目，也努力嘗試增加比賽數(shù)量，提高比賽的觀賞性，如田徑采用大獎賽、分站賽。體育組織通過它的產品(賽事)占領市場，體育組織的市場知名度越來越高，其無形資產市場價值也就越來越大，如2006年，我國足球超級聯(lián)賽冠名權一項的收入高達上億元人民幣。隨著我國體育商業(yè)化、職業(yè)化的不斷深入，未來的體育組織、運動隊將越來越注重提升自己的市場價值，努力進行各種市場開發(fā)。他們可能會請更專業(yè)的體育經紀人、體育中介公司進行市場開發(fā)，并通過賽制、明星球員、媒體、運動成績等各種手段擴大市場知名度。

2.3體育賽事經紀前景更加廣闊

體育比賽除了經營比賽的門票，還經營電視轉播權、廣告權、運動人才、標志和明星效應等無形資產，擁有巨大的收入來源。特別是在我國，賽事中的體育贊助比例高達90%多，說明體育比賽這種供給主體在我國的重要性。我國運動競賽管理體制的發(fā)展方向是商業(yè)化、職業(yè)化和社會化。高水平的職業(yè)比賽越來越多，其中蘊藏的巨大商業(yè)價值已逐步被充分開發(fā)，如足球聯(lián)賽，籃球CBA職業(yè)聯(lián)賽，隨著聯(lián)賽水平的不斷提高，賽制的日趨完善，其市場價值也將越來越大。1994-1998賽季，IMG購買中國足球甲級聯(lián)賽的代理費用每年為1000萬人民幣，1999-2003賽季，IMG的代理費用每年約1000萬美元，僅5年時間，中國甲A聯(lián)賽市值增加了8倍多。目前，除了綜合性運動會以外，大部分單項賽事采用招投標方式，極大地調動了社會辦比賽的積極性，隨著運動競賽管理體制的進一步放開，體育行政主管部門將逐步減少審批制度和資金管理制度，承辦比賽的門檻會越來越低，體育比賽對民間資本的吸引力將越來越大。

3 促進中國體育經紀業(yè)發(fā)展的措施與對策

1)促進體育產業(yè)的進一步發(fā)展；2)加快中央立法的速度；3)明確體育經紀人的資格審定及注冊登記程序；4)建立科學有效的體育經紀人管理機制；5)建立、健全我國體育經紀人培訓及考核制度；6)制定比較合理的傭金制度。

4 結論

目前我國體育經紀行為主要為“個體經紀人”及經紀公司(包括注冊經營范圍含或不含體育經紀的公司)，還有少數(shù)非企業(yè)單位，如體育、文化系統(tǒng)的事業(yè)單位。

目前規(guī)范我國體育經紀市場非常必要，只有這樣才能保護經紀市場能實行公平競爭的原則，維護委托人及第三人的利益，使經紀行為按市場經濟規(guī)律辦事，充分發(fā)揮中介機構作用。

規(guī)范體育經紀市場必須明確體育經紀活動及體育經紀人的上級主管職能部門，結束“無人管”的局面。

盡快建立和完善體育經紀人及經紀市場的法規(guī)體系，制定《體育經紀人管理條例》，明確體育經紀人的資格審定及注冊登記程序，建立科學的體育經紀人培訓及考核制度，從而使體育經紀活動有法可依、有章可循，推動我國體育產業(yè)發(fā)展，并逐漸與國際接軌。

[1] 趙芳.關于我國體育經紀立法的研究[J].北京體育大學學報，2002，(5).

[2] 譚建湘，馬鐵.體育經紀導論[M].北京：高等教育出版社，2004.

[3] 曲宗湖，李明.體育產業(yè)學導論[M].北京：北京體育大學出版社，2004.

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[5] 程志杰.對我國體育經紀市場管理規(guī)范的研究[J].邢臺職業(yè)技術學院學報，2006，(1).

OnthePresentSituationofChineseSportsBroderageandItsDevelopingCountermeasure

Zhang Jianfei

(P.E.Department of Tong Hua Normal Colleage,Tonghua,134000，Jilin,China)

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2006-12-30

張健飛(1972-)，副教授，研究方向：足球運動訓練。