陳 洋
原文:乘其陰亂,利其弱而無主。隨,以向晦入宴息。
譯文:動蕩之際,數(shù)力沖撞,弱者依違無主,散蔽而不察,我隨而取之?;焖~,原意是,在混濁的水中。魚暈頭轉(zhuǎn)向,乘機(jī)摸盤??梢缘玫揭馔獾暮锰帯4擞嬘糜谲娛?。是指當(dāng)敵人混亂無主時,乘機(jī)奪取勝利的謀略。在混濁的水中,魚兒辨不清方向,在復(fù)雜的戰(zhàn)爭中。弱小的一方經(jīng)常會動搖不定,這里就有可乘之機(jī)。更多的時候,這個可乘之機(jī)不能只靠等待,而應(yīng)主動去制造這種可乘之機(jī)。一方主動去把水?dāng)嚋啠磺星闆r開始復(fù)雜起來,然后可惜機(jī)行事。
一.亂中取勝,老尼爾森信手摘勝果
每個NBA教練都有自己的生存之道,否則斷難在這個競爭激烈的聯(lián)盟立足,名帥老尼爾森賴以生存的手段,除了鐵口鐵面的硬派作風(fēng),還有他善于順應(yīng)形勢、利用天時的天賦。
本賽季,金州勇士十三年后重返季后賽,老尼爾森自然是最大的功臣。做為教練,老尼爾森以怪招頻出聞名,著名的砍鯊戰(zhàn)術(shù)就出自其手。不過尼爾森執(zhí)教風(fēng)格開放而不太注重細(xì)節(jié),他能把一支弱隊(duì)變成強(qiáng)隊(duì),卻不能把強(qiáng)隊(duì)變成冠軍隊(duì),這也使得執(zhí)教生涯沒有什么太大的成就。而身為球員時的他,則更擅長“混水摸魚”的絕技,甚至曾以此幫助球隊(duì)贏得了總冠軍獎杯。1969年的總決賽,衛(wèi)冕冠軍凱爾特人遭遇去年的老對手湖人,強(qiáng)手相逢,自然難分高下。前六場比賽兩隊(duì)?wèi)?zhàn)成三比三平,第七場凱爾特人客場挑戰(zhàn)湖人,洛杉磯人誓在家鄉(xiāng)父老面前舉起金杯。韋斯特大發(fā)神威,拿下43分、13個籃板和12次助攻,但凱爾特人卻在終場前將比分追成106平,并且握有球權(quán)。
凱爾特人攻到前場,不料傳球卻被韋斯特干擾后滾到罰球線附近,眼看時間就要走盡,雙方搶成一團(tuán)。當(dāng)時只是替補(bǔ)出場的尼爾森在一片渾水中摸到皮球,他無暇思索,只能信手將球向籃板扔去,結(jié)果皮球擊中籃筐后彈起,但又直線下落進(jìn)筐!憑借此球,凱爾特人險勝湖人捧走金杯。如此驚心動魄的進(jìn)球出現(xiàn)在如此重要的比賽中,老尼爾森在球員時代就顯示了自己的與眾不同。作為凱爾特人歷史上最出色的第六人之一,他的19號球衣也被掛在了波士頓花園球館,而擅長混水摸魚、亂中取勝的作風(fēng),也是他在教練生涯中的成功之道。
二.零秒絕殺,NBA規(guī)則變更
季后賽總讓人心旌搖動,因?yàn)檫@里有一切你意想不到的場面。相信誰也不會忘記2004年費(fèi)舍爾最后0.4秒的那記絕殺,而你是否知道,這進(jìn)球只差0.1秒或許就會被吹無效。大家知道,NBA規(guī)定在進(jìn)攻時間走盡前0.3秒之外出手,一般都算有效,但這規(guī)則從何而來?且聽我細(xì)細(xì)道來。
1990年1月15日,芝加哥公牛隊(duì)在喬丹的率領(lǐng)下客場挑戰(zhàn)紐約尼克斯,NBA正是從這一賽季開始,實(shí)行了計時器精確到0.1秒的制度,而計時器的控制則是由場邊的計時員掌握的。而這場比賽的最后,兩隊(duì)?wèi)?zhàn)成106平時,計時器正好停在了0.1秒。誰都知道,這只是個理論上的剩余時間,沒有人能夠在比一次眨眼還短的時間內(nèi)出手投籃,兩支球隊(duì)心里都清楚,到了準(zhǔn)備打加時賽的時候了。但因?yàn)榧悍匠钟羞M(jìn)攻權(quán),尼克斯當(dāng)時的教練斯圖·杰克遜還是叫了一個例行公事的暫停。其實(shí)大家都知道,這根本起不到什么作用,但戰(zhàn)術(shù)還是要布置的,杰克遜召集弟子,面授機(jī)宜,決定好好利用完剩下的0.1秒。而此時,公牛隊(duì)的隊(duì)員們也圍在菲爾·杰克遜身邊,聽從他的指教?!爸灰⒆∽约旱娜司秃茫€剩0.1秒,他們怎么也進(jìn)不了球了?!狈茽枴そ芸诉d自然也沒把心思放在防守上,他想的只是加時賽中的排兵布陣。公牛隊(duì)的隊(duì)員們也心不在焉,誰也不相信尼克斯能在最后時刻得分。如果說尼克斯有萬分之一贏球的機(jī)會,那只能是尤因直接接隊(duì)友的界外發(fā)球,空中接力扣籃得分——他的手只能和皮球接觸0.1秒的時間。
果然,斯圖·杰克遜此時正在球員席的另一端部署戰(zhàn)術(shù),他的話和芝加哥人想象的別無二致,他告訴得分后衛(wèi)特倫特·塔克:“你先在尤因的擋人下溜出來向發(fā)球隊(duì)員靠近,順便把喬丹也引出來?!苯又妥尠l(fā)球的控衛(wèi)馬克·杰克遜假裝把球發(fā)給塔克,其實(shí)是吊給內(nèi)線的尤因。暫停時間到了,裁判之一倫尼·努恩指示計時員鮑伯-比林斯做好準(zhǔn)備——后者只要看著努恩的手勢按下計時器就算完成任務(wù),因?yàn)橛嫊r器到時間后就會自動停止,而0.1秒的時間已經(jīng)短到“手落鈴響”??墒?,當(dāng)馬克·杰克遜站到邊線外準(zhǔn)備發(fā)球時,卻發(fā)現(xiàn)喬丹并沒有跟著塔克一起出來,而是和中鋒卡特懷特一起夾防尤因。這時馬克·杰克遜腦筋急轉(zhuǎn),手腕一抖把球傳給了空位的塔克,塔克無暇細(xì)想,只能在接球后馬上扔向籃筐——世界上的事情就是這樣,有時苦求未果、無心卻會得到最好的結(jié)局——計時器的長鳴聲中,只見球在空中旋轉(zhuǎn)著飛向籃筐,在籃圈上彈了兩下掉了進(jìn)去。觀眾和雙方的球員都傻了眼,全場的目光都聚集在了裁判手上,只見努恩做出進(jìn)球有效的手勢,判定尼克斯隊(duì)以109比106獲得勝利。全場沸騰了,投進(jìn)致勝球的塔克成為了英雄,紐約在公牛身上撿到了一場勝利。
但公牛隊(duì)當(dāng)然并不同意這樣的結(jié)果,他們紛紛沖向計分臺理論,的確,0.1秒投進(jìn)一球的事情,誰也不會相信??烧l也說不出問題到底出在哪里——努恩說自己是在塔克接到球后立刻做出了手勢,示意比林斯按下計時器,而比林斯也信誓旦旦地表示自己絕對是在看到裁判的手勢后就按下了按鈕——一切都完全合乎聯(lián)盟規(guī)定的程序。公牛隊(duì)只好默默吞下委屈,眼看著紐約人混水摸魚地取得勝利。
別著急,事情還不算完,當(dāng)整個事件的在場者都能忘記比賽結(jié)果的時候,幾乎沒有一個人能相信那一切真的曾經(jīng)發(fā)生過。仔細(xì)想想,0.1秒完成一次投籃的確是違反自然規(guī)律的。當(dāng)時在場的總裁斯特恩和副總羅德·索恩都覺得不可思議,雖然他們在比賽時尊重了裁判的判罰,但事后斯特恩卻特地委派索恩著手調(diào)查“事情的真相”,找出一個說法打發(fā)憤憤不平的芝加哥人。索恩不辱使命,他帶著美國人特有的科學(xué)性思維與許多物理學(xué)專家、資深籃球?qū)<液筒门袀兎磸?fù)研究,終于得出了結(jié)論——當(dāng)裁判看到場內(nèi)隊(duì)員接球時,他的眼睛把訊息傳送到大腦,大腦再經(jīng)過判斷對手臂發(fā)出指令,做出手勢,需要消耗掉一定的時間;同理,計時員的眼睛在接到裁判訊號后傳送到大腦,再反應(yīng)到手指,按下計時器,這一系列過程所消耗的時間就不只0.1秒。所以,最后的結(jié)論是:0.1秒的時間的確不足以出手一次,裁判的確是錯了,但這錯誤卻是在自然規(guī)律的作用下犯的,所以也不能算是裁判的失職。
盡管如此,為了避免之后再出現(xiàn)類似的情況,NBA還是需要一條明確的規(guī)則,規(guī)定到底在多長時間內(nèi)出手才算有效,給裁判的判罰做為借鑒。為了這個目的,索恩遠(yuǎn)赴歐洲,與技術(shù)人員進(jìn)行了一系列的試驗(yàn)、研究和討論,所得結(jié)果是,人最短可以在0.3秒內(nèi)完成一次投籃。從此,NBA就以0.3秒作為基礎(chǔ)時間點(diǎn),在少于0.3秒的時間內(nèi)出手投籃都不算,這樣裁判就不必在每一次壓哨投籃結(jié)束后都費(fèi)事地捧著監(jiān)視器查看不止了。所以,我們看到的菲舍爾神奇絕殺,很大一部分應(yīng)該感謝當(dāng)年紐約人那次“混水摸魚”的勝利。