劉愛(ài)明：住宅產(chǎn)業(yè)化是一種顛覆

楊　江

滿(mǎn)足大眾個(gè)性化需求的方式,恰恰就是走標(biāo)準(zhǔn)化道路?

10月25日,萬(wàn)科上海中心,萬(wàn)科集團(tuán)副總經(jīng)理?上海萬(wàn)科董事長(zhǎng)劉愛(ài)明佇立窗前,望著他腳下的這片戰(zhàn)場(chǎng)?

在這里,萬(wàn)科結(jié)出了碩果?今年7月,集合萬(wàn)科工業(yè)化生產(chǎn)資源的第一個(gè)市場(chǎng)化項(xiàng)目“上海新里程”封頂,即將接受市場(chǎng)檢驗(yàn)?

這是萬(wàn)科工業(yè)化生產(chǎn)歷經(jīng)7年后,從實(shí)驗(yàn)室正式邁向市場(chǎng)具有里程碑意義的一件大事,也是推進(jìn)中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的重要一步?

劉愛(ài)明心情愉悅,住宅產(chǎn)業(yè)化的話(huà)匣子一打開(kāi)就滔滔不絕?

產(chǎn)業(yè)化是生產(chǎn)力的革命

新民周刊:你們似乎已成為國(guó)內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化的“領(lǐng)頭羊”?萬(wàn)科怎樣看待這個(gè)角色?

劉愛(ài)明:萬(wàn)科內(nèi)部很早就提出住宅產(chǎn)業(yè)化,1999年,王石對(duì)建設(shè)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出這一概念,很快萬(wàn)科就建立建筑研究中心,此后七八年,萬(wàn)科開(kāi)展了一系列住宅產(chǎn)業(yè)化行動(dòng)?王石是一個(gè)對(duì)未來(lái)判斷很敏銳的人?他當(dāng)初提出住宅產(chǎn)業(yè)化,即便內(nèi)部也沒(méi)幾個(gè)人信?我們與外界談起時(shí),人家也不感興趣,似乎覺(jué)得萬(wàn)科提出了一個(gè)無(wú)厘頭的話(huà)題,根本不搭你的茬?

對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)同需要一個(gè)過(guò)程,在我們看來(lái),當(dāng)下越難以認(rèn)識(shí),未來(lái)就越可能被證明是正確的?到了2003年有人開(kāi)始質(zhì)疑,說(shuō)萬(wàn)科是嘩眾取寵,認(rèn)為住宅產(chǎn)業(yè)化不現(xiàn)實(shí)?這是一個(gè)可喜的轉(zhuǎn)變,盡管人們?nèi)猿址穸☉B(tài)度,但至少愿意和你討論了,說(shuō)明人們開(kāi)始思考住宅產(chǎn)業(yè)化?這幾年里,萬(wàn)科加大了住宅產(chǎn)業(yè)化的力度,做出一些實(shí)際成果后,大家開(kāi)始改變質(zhì)疑,來(lái)努力理解住宅產(chǎn)業(yè)化了?

實(shí)際上,萬(wàn)科選擇住宅產(chǎn)業(yè)化是企業(yè)內(nèi)在需求使然?起初思考住宅產(chǎn)業(yè)化并沒(méi)有達(dá)到現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)責(zé)任的高度,當(dāng)初只是在想,傳統(tǒng)方式建造房屋總是會(huì)有錯(cuò)誤,而且錯(cuò)誤總是在不斷重復(fù)?萬(wàn)科既然已經(jīng)是行業(yè)的領(lǐng)跑者,那就必須帶頭思考解決這個(gè)問(wèn)題?

另外,這幾年國(guó)內(nèi)住宅需求旺盛,市場(chǎng)提供了壯大規(guī)模的機(jī)會(huì),但問(wèn)題是企業(yè)自身能否做到?我們認(rèn)為,如果不改變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,規(guī)模是難以做大的?現(xiàn)在生產(chǎn)1萬(wàn)套住宅,質(zhì)量尚且難以保證,未來(lái)如果生產(chǎn)10萬(wàn)套,那質(zhì)量問(wèn)題豈不要成為災(zāi)難?!

萬(wàn)科要做大,但怎樣才能做大?即使銷(xiāo)售數(shù)量在增長(zhǎng),但只是簡(jiǎn)單的數(shù)字疊加,很快會(huì)遇到極限?而我們要求的是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),自身效率?產(chǎn)品質(zhì)量?客戶(hù)滿(mǎn)意度也要提高?

譬如上海萬(wàn)科,2005年八九個(gè)項(xiàng)目要兩三百人管理,現(xiàn)在差不多30個(gè)項(xiàng)目了,如果生產(chǎn)方式不改變,那企業(yè)豈不是要增加到七八百人?如果將來(lái)項(xiàng)目更多,那怎么辦?

所以我們從多角度考慮,得出結(jié)論是必須產(chǎn)業(yè)化?

可以說(shuō)這是一次生產(chǎn)力的革命?

新民周刊:我們很想知道,7年間,萬(wàn)科在住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域做了哪些事情,目前到了哪一步?

劉愛(ài)明:萬(wàn)科這幾年在國(guó)內(nèi)做了很多項(xiàng)目,甚至在東莞建立了產(chǎn)業(yè)化研發(fā)基地,這是一個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)化示范基地,除對(duì)工業(yè)化樓宇進(jìn)行試驗(yàn)之外,更多是測(cè)試住宅性能?研發(fā)基地正在建造中國(guó)唯一的住宅測(cè)試塔?你應(yīng)該注意到,目前住宅是沒(méi)有性能測(cè)試的,住宅作為一種產(chǎn)品,居然沒(méi)有數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明它的性能?這就好比汽車(chē),你現(xiàn)在只能說(shuō)它可以跑,但問(wèn)題是它的可維修性?耗油率,還有很多性能需要數(shù)據(jù)說(shuō)明?

萬(wàn)科總部還建造了幾棟工業(yè)化住宅試驗(yàn)樓,萬(wàn)科內(nèi)部把它叫做“神州一號(hào)”?“神州二號(hào)”,這就好比概念車(chē)?

在總部進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和探索的基礎(chǔ)上,上海萬(wàn)科建造了1萬(wàn)平方米的工業(yè)化住宅,這就是位于浦東的“新里程”?這是集合萬(wàn)科工業(yè)化生產(chǎn)資源的第一個(gè)市場(chǎng)化項(xiàng)目,今年7月封頂,馬上就要對(duì)外銷(xiāo)售,年底還有差不多10萬(wàn)平方米開(kāi)工,這個(gè)意義非同小可,說(shuō)明我們已經(jīng)不是簡(jiǎn)單地提出產(chǎn)業(yè)化概念,而是實(shí)實(shí)在在地行動(dòng)著?

“新里程”是萬(wàn)科工業(yè)化生產(chǎn)歷經(jīng)7年,從實(shí)驗(yàn)室正式邁進(jìn)市場(chǎng)具有里程碑意義的事件,萬(wàn)科為中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)又邁出了重要一步,這本身說(shuō)明公司對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)化已思考得相當(dāng)清楚,對(duì)行業(yè)內(nèi)外是一個(gè)很好的說(shuō)服與促進(jìn)?

新民周刊:7年里推廣住宅產(chǎn)業(yè)化的難點(diǎn)在哪里?

劉愛(ài)明:技術(shù)上沒(méi)有障礙?住宅產(chǎn)業(yè)化只是在國(guó)內(nèi)起步晚,在全球很多國(guó)家和地區(qū)早已開(kāi)展了,日本二戰(zhàn)后就開(kāi)始住宅產(chǎn)業(yè)化,香港地區(qū)起步至今也有二三十年,歐美更早?我們只需把海外技術(shù)消化后最大程度地本土化,畢竟環(huán)境?政策不同,不能簡(jiǎn)單照搬?

最為關(guān)鍵的還是社會(huì)認(rèn)知問(wèn)題,對(duì)萬(wàn)科而言這也可以說(shuō)是一種社會(huì)資源?不是說(shuō)萬(wàn)科想標(biāo)準(zhǔn)化建樓?想住宅產(chǎn)業(yè)化就可以進(jìn)行,要有人設(shè)計(jì)?給你蓋樓,還要有廠家為你生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化部件,尤其需要政府支持?

上海是中國(guó)資源最豐富的城市,你總是可以找到能夠與你合作的人?我們一開(kāi)始還擔(dān)心上海有沒(méi)有企業(yè)為我們做標(biāo)準(zhǔn)化配件,后來(lái)發(fā)現(xiàn)很容易就找到了,甚至還有專(zhuān)門(mén)廠家為日本制作配件出口,憑這一點(diǎn),你就可以看到在上海,對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)化的社會(huì)認(rèn)知不是問(wèn)題?

在住宅產(chǎn)業(yè)化上,上海市政府的認(rèn)識(shí)是非常深刻的?我們當(dāng)初提出這個(gè)概念,政府立即表態(tài)是個(gè)好事?上海市政府一直在強(qiáng)調(diào)節(jié)能環(huán)保,而建筑行業(yè)正是一個(gè)能耗大戶(hù),居然還是粗放式生產(chǎn),這怎么行?

住宅產(chǎn)業(yè)化體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的優(yōu)勢(shì),萬(wàn)科在這一點(diǎn)上與政府的導(dǎo)向不謀而合?上海市政府態(tài)度積極,當(dāng)初聽(tīng)說(shuō)萬(wàn)科在搞住宅產(chǎn)業(yè)化,立即組織一批人到萬(wàn)科來(lái)聽(tīng)取匯報(bào)?一個(gè)房管局領(lǐng)導(dǎo)因有事沒(méi)能參加,后來(lái)還專(zhuān)程來(lái)了一趟,聽(tīng)我重新講解了一遍?這對(duì)我們是很大的鼓舞?

合作伙伴的認(rèn)知也很到位?比如,上海建工集團(tuán),作為一個(gè)行業(yè)龍頭,它完全認(rèn)同住宅產(chǎn)業(yè)化,與萬(wàn)科一拍即合?產(chǎn)業(yè)化的前期需要不斷加大投入,比如樓宇蓋建的設(shè)備與傳統(tǒng)就不同,建工集團(tuán)為此投入幾千萬(wàn)元?這顯然是戰(zhàn)略決策?

我時(shí)常對(duì)合作伙伴強(qiáng)調(diào):你們不能追趕時(shí)髦,簡(jiǎn)單地認(rèn)為萬(wàn)科在搞住宅產(chǎn)業(yè)化,我也跟著做,而是要認(rèn)識(shí)到萬(wàn)科選擇了這樣一條戰(zhàn)略發(fā)展道路,你也要從戰(zhàn)略上與之統(tǒng)一?因?yàn)樽≌a(chǎn)業(yè)化在內(nèi)地是一個(gè)新生事物,將來(lái)要有很多問(wèn)題要去共同面對(duì),若不是戰(zhàn)略選擇,將來(lái)就不會(huì)有那么大的決心與萬(wàn)科一起堅(jiān)持?

標(biāo)準(zhǔn)化最利于實(shí)現(xiàn)個(gè)性化

新民周刊:你剛才提到王石當(dāng)初提出產(chǎn)業(yè)化的概念,內(nèi)外都有質(zhì)疑?質(zhì)疑什么呢?

劉愛(ài)明:內(nèi)外的質(zhì)疑沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別?技術(shù)方面,本身沒(méi)有太多爭(zhēng)議?大家一般認(rèn)為,你把樓建得一個(gè)樣,怎么賣(mài)得掉?產(chǎn)業(yè)化成本增加怎么能承受?這個(gè)認(rèn)識(shí)要很大的彎子才能扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),即便現(xiàn)在,也不是所有人都能搞清楚的?

所謂產(chǎn)業(yè)化,就是用工業(yè)化思路生產(chǎn)?我們現(xiàn)在看到的所有工業(yè)化產(chǎn)品,比如電視機(jī),不是你想造成什么樣子就是什么樣子,它有各自的系列,每個(gè)系列肯定都是一樣的?手機(jī)?衣服都是如此,但為什么同樣的工業(yè)化思路,大家就不能接受房子造得一樣呢?

追求每套房子不一樣并沒(méi)有意義?這種追求不是為了客戶(hù)?去年我們?cè)O(shè)計(jì)了55套廚房和衛(wèi)生間,難道說(shuō)每一種都是針對(duì)不同的客戶(hù)?不!這樣做,就是為了不一樣而不一樣,沒(méi)有任何意義?如果這種不一樣帶來(lái)客戶(hù)滿(mǎn)意度的提高,那我覺(jué)得是可以接受的,但問(wèn)題是這種不一樣,帶來(lái)的恰恰是客戶(hù)滿(mǎn)意度不高?

新民周刊:那么又怎樣滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求呢?

劉愛(ài)明:我們?cè)?003年提出標(biāo)準(zhǔn)化概念,我們覺(jué)得,恰恰是走標(biāo)準(zhǔn)化道路才能滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求?

這怎么理解?有兩種方式可以滿(mǎn)足個(gè)性化需求,一是完全量體裁衣,但一般人消費(fèi)不起,你想要一款自己的汽車(chē),可以!掏出3000萬(wàn)元甚至1億元,給你造出你想要的?與所有產(chǎn)品不一樣的汽車(chē)?大概只有比爾·蓋茨可以這樣建房,但比爾·蓋茨有幾個(gè)?這不現(xiàn)實(shí),社會(huì)不是用這種方式去滿(mǎn)足大眾的個(gè)性化需求的?

另一種滿(mǎn)足大眾個(gè)性化需求的方式,我認(rèn)為恰恰就是走標(biāo)準(zhǔn)化道路?你無(wú)法滿(mǎn)足每個(gè)人的個(gè)性需求,但你可以把人分類(lèi),某一類(lèi)人總是表現(xiàn)出個(gè)性化需求的共性,只要滿(mǎn)足最關(guān)鍵的共性需求就可以了?

比如手機(jī),對(duì)商務(wù)人士,只要能接發(fā)郵件?短信,可以打電話(huà)就夠了,但對(duì)于時(shí)尚人士,他需要的就是音樂(lè)播放?攝像等功能?工業(yè)化產(chǎn)品滿(mǎn)足個(gè)性化需求,就是這個(gè)思路?

房子也是如此,只有把分類(lèi)人群個(gè)性需求的共性研究透徹,才能提供超出他期望的滿(mǎn)足?

新民周刊:你的意思是不是也意味著傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式反倒不能滿(mǎn)足個(gè)性化需求?

劉愛(ài)明:確實(shí)如此!傳統(tǒng)生產(chǎn)模式根本無(wú)人細(xì)分客戶(hù),所謂細(xì)分也只是簡(jiǎn)單的"一次置業(yè)"與"二次置業(yè)",但那是一種物理特征的劃分,是粗放式的?作為產(chǎn)品,住宅的舒適性如何,各方面性能如何,都必須細(xì)分研究?

我們發(fā)現(xiàn),行業(yè)內(nèi)很多成功的開(kāi)發(fā)商有意無(wú)意都在走標(biāo)準(zhǔn)化道路?你在上海會(huì)發(fā)現(xiàn),某家開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的住宅會(huì)越來(lái)越一樣?我們認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化是個(gè)性化最好的道路?

又會(huì)有人問(wèn),標(biāo)準(zhǔn)化是不是就會(huì)把房子建得一模一樣?這個(gè)問(wèn)題本身說(shuō)明大家認(rèn)知上有偏差?正因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化才能把房子建得不一樣!

你把房子都造得不一樣,代價(jià)太大,社會(huì)承受不了?比如,你有100萬(wàn)款手機(jī),社會(huì)能承受嗎?現(xiàn)代社會(huì),產(chǎn)品的多樣化一定是以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的?拋開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化談多樣化,太奢侈了?現(xiàn)在手機(jī)充電器不一樣,社會(huì)都承受不了,那是巨大的浪費(fèi)?這個(gè)世界上有很多種燈泡,但接頭只有兩三種規(guī)格,就是這個(gè)道理?

我們認(rèn)為,產(chǎn)品必須先定型再批量生產(chǎn),是滿(mǎn)足一個(gè)人的需求還是滿(mǎn)足一類(lèi)人的需求,這首先要搞清楚?

標(biāo)準(zhǔn)之下,無(wú)非是對(duì)不同類(lèi)的客戶(hù)生產(chǎn)不同的系列而已?在技術(shù)上不是難題?

高成本將帶來(lái)高性能

新民周刊:還有一個(gè)質(zhì)疑就是成本問(wèn)題,原來(lái)一層樓一周建好,現(xiàn)在只要一天,但試點(diǎn)項(xiàng)目的建安成本比以前增加了40%,據(jù)說(shuō)當(dāng)建筑面積達(dá)到10萬(wàn)平方米以上,成本會(huì)增加25%,并基本固定下來(lái),成本增加,建筑質(zhì)量也提高,但售價(jià)也相應(yīng)增加了?

劉愛(ài)明:成本現(xiàn)在看來(lái)是肯定比傳統(tǒng)造法高,當(dāng)然未來(lái)也可能比傳統(tǒng)低,國(guó)外工業(yè)化住宅確實(shí)更便宜?但現(xiàn)在,我們?cè)鯓永斫獬杀靖?

客戶(hù)買(mǎi)東西不是簡(jiǎn)單看價(jià)格,從來(lái)都是看性?xún)r(jià)比,這就好辦,就看你成本增加能否給客戶(hù)帶來(lái)更高的價(jià)值?這是關(guān)鍵?如果增加10元成本,給客戶(hù)帶來(lái)11元的價(jià)值,那就可以了?

我們現(xiàn)在要做的就是如何將增加的成本轉(zhuǎn)化為客戶(hù)更大的價(jià)值回報(bào)?

新民周刊:售價(jià)比傳統(tǒng)住宅高,在目前房?jī)r(jià)高企時(shí)這個(gè)問(wèn)題更為敏感?

劉愛(ài)明:大家都在聲討高房?jī)r(jià),但為何無(wú)人關(guān)心產(chǎn)品性能?不同的客戶(hù)需求不同,比如手機(jī),有些老人就是為與兒女通話(huà),其他功能都不要,對(duì)他而言?xún)扇僭氖謾C(jī)夠了,但還有些客戶(hù)是需要品質(zhì)的,兩三千元的手機(jī)對(duì)他而言可能還不夠,所以籠統(tǒng)談房?jī)r(jià)是沒(méi)有意義的?

我認(rèn)為這個(gè)時(shí)候恰恰應(yīng)該討論性能問(wèn)題,如果提高住宅性能,客戶(hù)抱怨度肯定降低?產(chǎn)業(yè)化的房子性能就是好,我很有信心!傳統(tǒng)建造方式,質(zhì)量好壞,你自己都說(shuō)不清楚,沒(méi)有數(shù)據(jù)啊!現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),質(zhì)量提高明顯,比如誤差,原來(lái)是以厘米為單位計(jì)算,現(xiàn)在是以毫米為單位計(jì)算?

中國(guó)的一些房子二三十年就拆了,為何國(guó)外的房子一兩百年看上去也并不破爛?很大程度上就是因?yàn)閲?guó)內(nèi)的房子不便維護(hù)?

傳統(tǒng)建造,設(shè)備與結(jié)構(gòu)不分離,比如管線埋在混凝土里,混凝土壽命長(zhǎng),但管線壽命相對(duì)短,壞了怎么維修?你不可能把混凝土砸了維修里面的管道?所以你會(huì)看到很多老房子維修后,外墻裸露一排排管線,以致房子非常丑陋?

產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),外墻是在廠房用混凝土生產(chǎn),傳統(tǒng)外墻可以用30年,產(chǎn)業(yè)化的壽命70年?同時(shí),因?yàn)樵O(shè)備與結(jié)構(gòu)是分離的,便于維修?升級(jí)?站在長(zhǎng)久的角度就能看出區(qū)別,為何不在初期多投入一點(diǎn),給客戶(hù)帶來(lái)更長(zhǎng)久的價(jià)值?

再談使用性能,現(xiàn)在每套房子都經(jīng)過(guò)了認(rèn)真研究,居住更舒適,比如我們做的架空地板,所有管線從地板下面走,而且地板架空,上下樓層間不再有噪音影響?

我認(rèn)為這都給客戶(hù)帶來(lái)了好處?問(wèn)題是客戶(hù)能不能接受產(chǎn)業(yè)化這個(gè)理念?

新民周刊:確實(shí),你剛才談到了社會(huì)認(rèn)知的各個(gè)層次,唯獨(dú)沒(méi)有談到客戶(hù)?

劉愛(ài)明:不要認(rèn)為客戶(hù)笨,客戶(hù)比誰(shuí)都聰明,我們最近開(kāi)了一個(gè)推介會(huì),發(fā)現(xiàn)很多客戶(hù)對(duì)產(chǎn)業(yè)化了解得比我們還多,他們覺(jué)得標(biāo)準(zhǔn)化住宅好,但問(wèn)題是國(guó)內(nèi)買(mǎi)不到?所以不要低估客戶(hù)的認(rèn)知,有相當(dāng)一群人是認(rèn)同產(chǎn)業(yè)化概念的,很多客戶(hù)反過(guò)來(lái)跟我們強(qiáng)調(diào)住宅節(jié)能環(huán)保理念,表示不環(huán)保就不買(mǎi)?

當(dāng)然,這畢竟是小眾,不過(guò)在初期,也不能指望所有客戶(hù)都有這個(gè)認(rèn)知?對(duì)大多數(shù)人需要有知識(shí)普及的過(guò)程,如果現(xiàn)在大家都意識(shí)到了,那對(duì)萬(wàn)科而言就不是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題了,就是必須立馬要做的事情了?

新民周刊:你總是試圖用積木?手機(jī)?汽車(chē)作比方,這些都是大家司空見(jiàn)慣的工業(yè)化產(chǎn)品,是不是這樣的解釋方式與目前的社會(huì)認(rèn)知度有關(guān)?

劉愛(ài)明:當(dāng)然?談住宅,大多數(shù)人覺(jué)得深?yuàn)W,而手機(jī)?汽車(chē)?電腦的工業(yè)化生產(chǎn)思路大家已經(jīng)接受,相對(duì)好理解?

住宅產(chǎn)業(yè)化快步邁進(jìn)

新民周刊:從概念到產(chǎn)品,為何是上海萬(wàn)科跨出了住宅產(chǎn)業(yè)化的里程碑的一步?

劉愛(ài)明:首先,對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)化,上海的社會(huì)認(rèn)知度很高?這個(gè)環(huán)境對(duì)上海萬(wàn)科走上產(chǎn)業(yè)化道路很有利?

在萬(wàn)科內(nèi)部,上海萬(wàn)科是一個(gè)十幾年的成熟公司,開(kāi)發(fā)規(guī)模小時(shí),沒(méi)必要思考產(chǎn)業(yè)化,一年也就那么10萬(wàn)平方米的規(guī)模,老實(shí)一點(diǎn)用傳統(tǒng)方式造,質(zhì)量控制好,反倒簡(jiǎn)單?但現(xiàn)在的上海萬(wàn)科,面臨著規(guī)模急劇增長(zhǎng)的壓力,不走產(chǎn)業(yè)化?標(biāo)準(zhǔn)化道路,效率?品質(zhì)?客戶(hù)滿(mǎn)意度就會(huì)出問(wèn)題?

上海萬(wàn)科2005年銷(xiāo)售22億元,去年37億元,今年70億元,明年將會(huì)達(dá)到140億元,這樣的增長(zhǎng)速度,給企業(yè)內(nèi)部帶來(lái)的壓力是巨大的,再不走產(chǎn)業(yè)化道路就會(huì)遇到發(fā)展極限?

新民周刊:也就是說(shuō),上海萬(wàn)科也到了轉(zhuǎn)型的時(shí)間節(jié)點(diǎn)?

劉愛(ài)明:是的?上海萬(wàn)科必須尋求戰(zhàn)略突破,否則無(wú)法發(fā)展?突破了就有第二次騰飛?根據(jù)萬(wàn)科的判斷,產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)也就是三五年內(nèi)會(huì)顯現(xiàn),如果不形成行之有效的突破極限的方式,萬(wàn)科發(fā)展將遇到瓶頸?

為此,上海萬(wàn)科正在建立住宅研發(fā)中心,我實(shí)際更關(guān)心的是住宅性能問(wèn)題,節(jié)能環(huán)保的優(yōu)勢(shì)怎樣體現(xiàn)?目前政府也積極參與,與我們一起尋找研發(fā)力量,這對(duì)我們是一個(gè)鼓舞?

在產(chǎn)業(yè)化住宅的標(biāo)準(zhǔn)制定上,上海已經(jīng)立項(xiàng)?很多預(yù)制混凝土構(gòu)件將在工廠生產(chǎn),質(zhì)量管理空間變了,政府的監(jiān)管流程?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等也會(huì)相應(yīng)改變?

新民周刊:這是一個(gè)對(duì)傳統(tǒng)的顛覆,也意味著挑戰(zhàn)?

劉愛(ài)明:產(chǎn)業(yè)化給所有人帶來(lái)顛覆與挑戰(zhàn),不過(guò)挑戰(zhàn)更多的還是在社會(huì)認(rèn)知方面,只要有了認(rèn)知,技術(shù)操作不難?上海萬(wàn)科到2009年,新開(kāi)工的公寓將有80%用產(chǎn)業(yè)化模式建造,明年是60%的比例,今年30%?

我剛才一直在強(qiáng)調(diào)性能,傳統(tǒng)粗放式建造,很多性能不能定量,只能定性評(píng)估,這不科學(xué)?現(xiàn)在缺乏標(biāo)準(zhǔn),萬(wàn)科未來(lái)要擔(dān)當(dāng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂者的角色,這就是競(jìng)爭(zhēng)的最高境界,由你來(lái)制訂標(biāo)準(zhǔn)?

節(jié)能環(huán)保要落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),還有其他住宅性能,比如可維護(hù)性?保溫性?隔音性?現(xiàn)在大家只是說(shuō)用了保溫材料,但實(shí)際效果呢,不是說(shuō)穿保暖服就保暖,要有數(shù)據(jù)?

很多人聽(tīng)說(shuō)我們?cè)诮ㄉ虾Ｈf(wàn)科技術(shù)研發(fā)中心,覺(jué)得奇怪:你就別蒙我了,不就是蓋房子嘛,還搞什么技術(shù)研發(fā)中心?又不是造汽車(chē)?火箭,要研發(fā)干嗎?這說(shuō)明大家對(duì)房子的要求不高,研發(fā)就是要拿出性能數(shù)據(jù)來(lái),用數(shù)據(jù)證明產(chǎn)業(yè)化的好處?

新民周刊:替客戶(hù)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,萬(wàn)科說(shuō)產(chǎn)業(yè)化就像搭積木一樣造樓,那么抗震性能呢?

劉愛(ài)明:日本是一個(gè)地震高發(fā)國(guó)家,但產(chǎn)業(yè)化程度卻很高?大家的疑問(wèn)很好回答,通俗一點(diǎn)講,產(chǎn)業(yè)化住宅本身雖然像搭積木,但房屋骨架不是搭積木,還是傳統(tǒng)方式生產(chǎn)?

房子分為結(jié)構(gòu)與填充兩部分,產(chǎn)業(yè)化將兩者分開(kāi),只有填充部分在工廠生產(chǎn),而抗震主要是結(jié)構(gòu)部分在起作用?

大家可以放心,房屋都是經(jīng)政府審批驗(yàn)收的,抗震是關(guān)鍵點(diǎn),在抗震性能方面是不可能違背政府規(guī)范的?

新民周刊:你心目中住宅產(chǎn)業(yè)化的藍(lán)圖是怎樣的?

劉愛(ài)明:萬(wàn)科計(jì)劃3年內(nèi)在全國(guó)建120萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)化住宅,現(xiàn)在看來(lái)這個(gè)數(shù)字肯定會(huì)超過(guò)?總的趨勢(shì),國(guó)內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化步伐一定越來(lái)越快,因?yàn)楣?jié)能環(huán)保是政府著力要解決的問(wèn)題,我的強(qiáng)烈判斷,節(jié)能環(huán)保這個(gè)問(wèn)題向我們走來(lái)的速度超過(guò)任何人的想象,你不要以為和你沒(méi)有關(guān)系,馬上就在你面前出現(xiàn),而且這個(gè)“馬上”超過(guò)你的想象?

住宅產(chǎn)業(yè)化向大家走來(lái)的速度超過(guò)我們每個(gè)人的想象?甚至超過(guò)我的想象?

我想,5到10年,住宅產(chǎn)業(yè)化一定蔚然成風(fēng)?

可能更快?