劉 衛(wèi)
朋友炒股發(fā)了財,他決定抽身退出,轉做比較穩(wěn)定的超市生意。在街口接下了一個近200平方米的舊門面,朋友打算對它進行全面裝修。一時間,各裝修公司趨之若鶩。
那一陣,朋友的手機幾乎被打爆,裝修公司都說能做最好的方案。朋友知道,抓住了顧客的心,銷售才能長旺。超市擬定在一個月內開業(yè)。最后,他邀其中四家有實力的公司于三天內拿出最佳的方案,設計要突出人性化的主旨。四家公司使出渾身解數,緊鑼密鼓地設計,方案如期報了上來。
A公司的設計是,鋪上高級瓷磚,墻壁做成天藍色,貨架也采購白底藍邊的,并掛上光線柔和的吊燈。它極力營造一種溫馨和諧的氣氛,讓顧客置身其間,有一種“家”的感覺。
B公司走的是“仿洋”路線。如果按此施工,整體裝修的效果像那些大型洋超市的旗店。B公司宣稱,他們的設計時尚,保證在未來幾年里不落伍,并且有很多“成功的范例”。
C公司針對超市面對周邊普通消費者的定位,風格上講求簡樸明快,能省的地方絕對省。這樣,既為業(yè)主降低了運營成本,也能給顧客造成一種價廉物美的“視覺沖擊”。
D公司與C公司的有些雷同。不過,它的獨特之處是在很多細節(jié)處做了精心的考慮。如它建議各貨架間的通道、大門以及入口的臺階處都鋪上防滑地毯,最里面的貨架上方增加輔助射燈,一律采購帶圓角邊框的貨架,門邊處備有供涼放雨傘的塑料筐,等等。
經過專家評選,建議朋友把活交給D公司去做。其理由是:A公司的設計只是在感官上讓顧客產生“愉悅”;B公司“仿洋”不可取,與目標顧客發(fā)生了錯位;C公司的設計用心良苦,但與雜貨店差不多;而D公司的方案不僅融入“平民化”的設計理念,而且在微細處對顧客體現(xiàn)出一種可感知的“人文關懷”,譬如,射燈可以幫助顧客看清商品;圓角貨架可以避免顧客拿放商品時被碰傷手臂的“意外事故”;鋪防滑地毯把在下雨天“小心地滑”對顧客的提示語落到實處……
按D公司的方案施工,超市開業(yè)后,雖然價格與周圍的趨于相同,但顧客發(fā)現(xiàn)這些細小處設計上的用心之處,產生了好感,來光顧朋友超市的顧客越來越多。關照到細處,不僅贏得了顧客的錢包,還贏得了顧客的心。