檢查，提前通知就是好！

陳小秋

上級要來檢查，先通知下面打好“埋伏”、做好準備，這在某些地方似乎是司空見慣的階段性“大劇”。提前打個招呼提個醒兒，讓下面高度警覺起來，別再稀里糊涂“不玩活兒”了，這樣上下互動的游戲確實皆大歡喜。細想這并非全是“刁民”所斥責的壞事，原因有三：

第一，提前通知充滿了人性化。提前通知可以最大程度地減輕基層日常工作壓力和精神負擔，節(jié)省了許多勞動量。與其長期專項投資，三百六十五天專人專管，下大力氣天天弄那些假匯報、假材料，不如平時實際一些，上班時多給干部職工一些寬松的娛樂時間來搓麻將、打臺球、乒乓球多好！要檢查起碼會先來個電話，到時再根據(jù)領(lǐng)導的最新意圖，按上面的框框要求，豁出去幾天“集中優(yōu)勢兵力、打殲滅戰(zhàn)”，完成數(shù)月“做材料”的大業(yè)。這樣既省時又省力，且還高標準規(guī)范化了?？?，提前通知多人性化啊！

第二，提前通知貫穿了軍事化。由于受檢方均以“特殊的使命感”嚴陣以待，很快一切就會被裝扮一新——把花草都打上激素提前鮮艷開放，把破敗的居民區(qū)都壘砌圍墻遮擋好，把臭哄哄的垃圾堆蓋上黃土隱藏起來，把扶貧戶一家老小都套上漂亮的演出服……不光這些，下面必須要懂得“一招失棋，滿盤皆輸”的古訓，按照“誰主管、誰負責”，“誰出問題、誰自己承擔”的待客原則，不放過每一個細節(jié)，總之哄檢查團高興才是硬道理。

第三，提前通知可確保雙方都按套路“出牌”。須知，有的檢查團實質(zhì)上本身就是“以革命的名義”出來旅游、踏青散步來的，所以下面太重視了會勞民傷財，太不當回事又嚴重失禮，關(guān)鍵是找好契合點。如今的檢查團都已規(guī)范到提早就劃出了路線圖，而且三步一崗、五步一哨，路上行人作鳥獸散，只剩下“黃馬甲”清潔工了。這種默許無形中給下面創(chuàng)造了非常寬松的迎檢條件。好處不利用，那可就是地方官員的智商低下了。所以提早算計把檢查團往好地方領(lǐng)，就屬于按套路“出牌”的正?，F(xiàn)象了。這樣一是做到了不“污染”領(lǐng)導眼球，二是充分展示了本地的“輝煌”業(yè)績。當然上級領(lǐng)導也一定能夠心領(lǐng)神會、眉飛色舞地贊揚和勉勵地方官員幾句。哈哈，這些領(lǐng)導真懂得配合，因為當?shù)孛襟w要的就是如此“美言”，次日再以大標題頭條隆重見報，你說，這種檢查還不是好東西嗎？

話又說回來，提前通知檢查好是好，可美中不足的是，離底層老百姓的生活疾苦卻越走越遠，背道而馳！

【原載2007年9月26日《三晉都市報·雜文》】