中國(guó)企業(yè)家明星秀

王育琨

為什么在日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的30年中，涌現(xiàn)了一大批世界級(jí)的企業(yè)家，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的20多年中，卻鮮有舉世矚目的企業(yè)家出現(xiàn)？這個(gè)發(fā)人深思的問(wèn)題，部分答案可能在浮躁的企業(yè)家明星化之中。

中國(guó)男人秀

中國(guó)男人好像多了起來(lái)。

強(qiáng)勢(shì)姚明馳騁籃球王國(guó)博美名，豪爽冠軍劉翔上海游艇上擺盛宴款待巨星，滄桑張藝謀又推出史詩(shī)巨片《滿城盡帶黃金甲》沖奧，實(shí)話實(shí)說(shuō)的崔永元一步步丈量長(zhǎng)征路，戲癡李保田怒發(fā)沖冠訴注水，清新王子田亮又攀上億萬(wàn)富翁新高度，靦腆赤子李想資產(chǎn)已過(guò)2億元，喜笑顏開(kāi)的李詠身價(jià)飄升4，5億元，等等。幾乎每個(gè)行業(yè)都有獨(dú)特魅力的明星男人。所有明星男人都向財(cái)富謙恭地彎下了腰。

明星向往財(cái)富。那些掌控財(cái)富帝國(guó)的企業(yè)家，自然成了最耀眼的明星。光頭首富黃光裕，深謀遠(yuǎn)慮的陳天橋，儒雅才子李彥宏，美國(guó)股市新寵余敏洪，登山野獸張朝陽(yáng)，深藏不露的任正非，鐵腕領(lǐng)袖柳傳志，大氣沉穩(wěn)的張瑞敏，屢敗屢戰(zhàn)的李東生，地產(chǎn)演藝明星潘石屹，錦衣秀才馮倫，天生一副大嗓門(mén)的任志強(qiáng)，生命在高處的王石，80后新貴李想、茅侃侃、韓寒、郭敬明等等，更是奪人耳目。

企業(yè)家明星化，可謂八仙過(guò)海，各顯神通。有一些是市場(chǎng)大潮推出的新寵兒，如黃光裕、陳天橋、丁磊、馬化騰、余敏洪、李彥宏等，他們猝不及防的走紅速度，常常令世人瞠目：有一些是企業(yè)與個(gè)人的名聲交相輝映，如柳傳志、張瑞敏、李東生、王石，以致人們常常疑惑是企業(yè)出品了明星還是明星讓企業(yè)竄紅：有一些則是個(gè)人品牌經(jīng)營(yíng)有道，而企業(yè)還不太出名，如潘石屹、馮倫、任志強(qiáng)、嚴(yán)介和等，他們時(shí)常出一些標(biāo)新立異的思想，形成企業(yè)思想家族群，試圖借此光大公司品牌。

中國(guó)媒體狂追的明星企業(yè)家首推王石。

生命在高處的王石備受矚目

王石年過(guò)50歲征服8800米珠穆朗瑪峰，成為現(xiàn)時(shí)代中國(guó)企業(yè)家族群的絕響。王石有過(guò)蹉跎，是個(gè)經(jīng)歷過(guò)坎坷的人?；蛟S正是從痛苦中獲得智慧，從悲傷中學(xué)習(xí)歡欣，從無(wú)所事事中領(lǐng)會(huì)專注，從艱辛中走向光明，從失敗中走向成功，王石看上去富有成功男人所具備的一切優(yōu)越品性。很大的名聲往往也會(huì)拘押一個(gè)人。每每在媒體上見(jiàn)到的王石，在那自然、坦誠(chéng)、敏銳、健康的男子漢形象之外，偶爾也夾帶一些做作的成分。而在西藏雪山廣袤亙古的大自然中，王石的無(wú)奈與真性情自然涌現(xiàn)。

做企業(yè)的方式是不可窮盡的。當(dāng)企業(yè)的價(jià)值之榜已經(jīng)確立，王石們需要一定的閑暇，不能永遠(yuǎn)身陷企業(yè)內(nèi)部的“此山中”。登山，可以從大自然和一己交流中獲得大量的靈感，可以既近又遠(yuǎn)地把握一些事象，因而也就多了幾分前瞻性和透徹性；滑翔，在寥廓天空自由掌控，不斷變換著角度觀察世間萬(wàn)物的從容，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，或有正向作用；滑雪，可以體驗(yàn)速度與突如其來(lái)的不測(cè)，對(duì)把握惶者生存的企業(yè)鐵律更會(huì)心領(lǐng)神會(huì)；航海和攀冰，這是王石今后一段時(shí)間要重點(diǎn)攻克的項(xiàng)目，其危險(xiǎn)性在不斷增加，倒真讓人為王石的安全擔(dān)心了。王石自己也清楚這一點(diǎn)，在一次悼念山友莊東辰的追思會(huì)上，他不無(wú)感慨地說(shuō)，“沒(méi)有點(diǎn)精神性的人，怎么可以到兇險(xiǎn)無(wú)助的大山里去找罪受？”在登山和攀冰救援中，有一條不成文的規(guī)矩，同樣遇到險(xiǎn)情，救援的次序是從年青的開(kāi)始。大自然只珍視最強(qiáng)健的生命，而不在意那速朽的肉身。王石歲數(shù)已高，只能排在被救援的最后。沒(méi)有點(diǎn)精神不行，沒(méi)有點(diǎn)非凡的人格也不行。

在一個(gè)人的性格中，如果喪失了自然的靈性，剩下的全是凌駕于人的氣勢(shì)或是阿諛?lè)暧拿膽B(tài)，這個(gè)人也就走到頭了。生命還在繼續(xù)，但已經(jīng)沒(méi)有生命的意義了。中國(guó)的男人王石們，活出了性格和品位，誠(chéng)屬難能可貴。

明星秀的浮躁與隱憂

可是，好的事物往往有壞的東西結(jié)伴而行。有朋友曾經(jīng)感慨地說(shuō)：“中國(guó)的企業(yè)家就是不爭(zhēng)氣!看看王石，剛剛推出幾個(gè)樓盤(pán)，就整天去登山滑翔了！企業(yè)還怎么做？”

朋友的質(zhì)疑不是對(duì)王石一個(gè)人。他是看不慣時(shí)下花樣繁多的企業(yè)家明星秀。一個(gè)人所能夠支配的東西歸根結(jié)底不會(huì)超過(guò)他所擁有的。當(dāng)一個(gè)人在登山、滑翔、航海、攀冰、媒體采訪、會(huì)議嘉賓、豪華盛宴上花費(fèi)太多時(shí)間，他在格物致知、擇人任勢(shì)上花費(fèi)的時(shí)間必然有限。當(dāng)企業(yè)的創(chuàng)始人和CEO紛紛擠進(jìn)明星圈，對(duì)遠(yuǎn)離他們企業(yè)的時(shí)新話題不斷發(fā)表著高論，他們也就漸漸疏遠(yuǎn)了他們的專業(yè)和企業(yè)事務(wù)。問(wèn)題的實(shí)質(zhì)還不止于此。

企業(yè)家明星秀，與中國(guó)流行的商業(yè)思維有著密切聯(lián)系。這種商業(yè)思維認(rèn)為，投入多大的廣告，占領(lǐng)多大的渠道，做多大的企業(yè)。這種現(xiàn)象在醫(yī)藥、電子、房地產(chǎn)等行業(yè)尤其明顯。醫(yī)藥行業(yè)新藥的研發(fā)需要10－20年的時(shí)間，需要長(zhǎng)期持續(xù)投入，而見(jiàn)效期比較長(zhǎng)，屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。于是許多醫(yī)藥公司流行的做法是，花巨資請(qǐng)明星做廣告，而在核心競(jìng)爭(zhēng)力新藥的投入上微乎其微，仿制成風(fēng)，外包裝一變化就定個(gè)高價(jià)出來(lái)，重中之重是花巨資打通渠道。電子產(chǎn)品和房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)家明星化就更為突出。房地產(chǎn)大腕不僅普通老百姓耳熟能詳，而且還時(shí)常成為其它產(chǎn)品的品牌代言人。個(gè)人的知名度，帶來(lái)公司的知名度，進(jìn)一步帶來(lái)滾滾利潤(rùn)。這樣一種恒等式，已經(jīng)為其它行業(yè)的企業(yè)家所垂誕。于是，有不少企業(yè)家請(qǐng)專業(yè)公司包裝個(gè)人，或者找一群寫(xiě)手冠上自己的名字，到處發(fā)布商業(yè)思維。一如吸毒爽快一時(shí)遺恨終生，這種企業(yè)家明星化的浮躁，舍本求末，空落一時(shí)歡喜，終難成就大業(yè)。

在做企業(yè)這個(gè)行當(dāng)，專注是一個(gè)很強(qiáng)大的力量。企業(yè)家的專注才能造就出高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)，其它都是從屬性的。山姆·沃爾頓、比爾·蓋茨、亨利‘福特、麥克爾·戴爾、安迪·葛洛夫、盛田昭夫、李健熙等世界級(jí)企業(yè)家，除了自己的企業(yè)和自己的產(chǎn)品，他們很少涉足不相關(guān)的領(lǐng)域，更不會(huì)去代言他人的品牌。專注是他們的不二武器。實(shí)至名歸，他們是商業(yè)史上的真正名星。任正非是中國(guó)企業(yè)家中繼承這一稟賦的杰出代表。

沉默的中國(guó)力量

任正非是一條為了觀念而戰(zhàn)斗的硬漢。2005年他入選《時(shí)代周刊》全球“建設(shè)者與巨子”100名排行榜?！稌r(shí)代周刊》的評(píng)價(jià)說(shuō)，華為正重復(fù)當(dāng)年思科、愛(ài)立信等卓著的全球化大公司的歷程，并且正在成為這些電信巨頭“最危險(xiǎn)”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2006年美國(guó)《新聞周刊》更認(rèn)為，盡管創(chuàng)立者任正非一直保持低調(diào)，華為已經(jīng)與電訊業(yè)的國(guó)際幾大巨頭北方電訊、朗訊科技、阿爾卡特、思科系統(tǒng)站在同一水平線開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，而且她常常可以從他們中間贏得更多網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

任正非一定聽(tīng)到一種神秘的聲音：離開(kāi)商人唯利是圖這個(gè)“一般”，要敢想敢做，要勇于走向孤獨(dú)。不流俗、不平庸，做世界一流企業(yè)，這是生命充實(shí)激越起來(lái)的根本途徑，他禁不住這種

誘惑。一種根深蒂固的危機(jī)意識(shí)，使得任正非立下一條鐵律，華為永遠(yuǎn)不做通訊運(yùn)營(yíng)商，只做通訊設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，他堅(jiān)定地走進(jìn)自主創(chuàng)新的窄門(mén)，制造一種壓力把華為壓強(qiáng)。他一手創(chuàng)辦的華為技術(shù)現(xiàn)在已成為世界領(lǐng)先的下一代電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商，并在國(guó)際化與自主創(chuàng)新方面取得了傲人的成績(jī)，在其44000名員工中，48％從事研發(fā)工作，截至2006年6月已累計(jì)申請(qǐng)專利超過(guò)14000件。

商人們趨之若騖的工商聯(lián)副主席和全國(guó)性大會(huì)的代表資格，他守拙婉拒；企業(yè)家們花巨資才可以現(xiàn)身的媒體盛事，任正非更是一概謝絕。他避開(kāi)喧囂，遠(yuǎn)離鬧市，卻掌握了新的駕馭媒體的藝術(shù)：他常常根據(jù)情勢(shì)發(fā)展，不時(shí)拋出凝聚著深刻洞見(jiàn)和教益的美文，說(shuō)公司、說(shuō)戰(zhàn)略、說(shuō)做人，從而把引導(dǎo)公眾與教育員工巧妙地結(jié)合在一起。他對(duì)基礎(chǔ)教育地位的建言、對(duì)“冬天”的憂患，以及對(duì)英雄主義的曠野呼喊，既能與一線員工保持共鳴，又能為廣大公眾所接受，有些思想甚至直接被國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人所熟悉和欣賞。大巧若拙，攻藏兼?zhèn)?，完全由自己掌握?jié)奏!

戲子可以嘩眾取寵于一時(shí)，但卻終究戰(zhàn)勝不了骨子里的平庸。任正非告訴世人，沉默成就中國(guó)力量。

中國(guó)企業(yè)家的使命

記得《圣經(jīng)·新約·馬太福音》中說(shuō)過(guò)：“你想成為英雄嗎7你就要首先犧牲你自己；你想成為萬(wàn)眾的主人嗎？你首先要成為萬(wàn)眾的仆人!”像任正非這樣的中國(guó)企業(yè)家，他們超出自己生存所需，創(chuàng)辦企業(yè)發(fā)展事業(yè)，“服從”正是他們內(nèi)生精神的寫(xiě)照。他們必須專注地聽(tīng)從來(lái)自員工、客戶、市場(chǎng)的每一個(gè)召喚，他必須忠誠(chéng)地服從這些召喚，不分晝夜，在最短的時(shí)間內(nèi)辦好，不能以任何客觀借口來(lái)推延。一種刻骨銘心的東西早已經(jīng)成為他們生命的基因，內(nèi)化成一種服從，使他脫離了平庸。

服從有時(shí)是一種道，有時(shí)則是一種術(shù)?！爸挥衅珗?zhí)狂才能生存”、“倒行逆施，無(wú)中生有”作為生活準(zhǔn)則會(huì)大受非議，而作為經(jīng)營(yíng)之道卻能為人接受?！靶g(shù)”作為手段，是“國(guó)之利器”，不能示人。聽(tīng)從市場(chǎng)的驅(qū)使，有時(shí)一些戰(zhàn)略重點(diǎn)可能在政府的所謂“規(guī)范”之外，如果堅(jiān)信方向是正確的，就要采取各種各樣的“術(shù)”去影響政府。所以，做企業(yè)僅靠戰(zhàn)略家還不足以威事，還得有一系列達(dá)成目標(biāo)的小計(jì)謀在里面。

一如工作在地下的人，一個(gè)挖掘開(kāi)采和探索地下世界的人，那些卓絕的企業(yè)家默默無(wú)聞、謹(jǐn)慎、不動(dòng)聲色和不可動(dòng)搖地向前推進(jìn)，每天工作長(zhǎng)達(dá)15-20個(gè)小時(shí)，幾乎看不到什么苦惱的跡象。風(fēng)花雪月仿佛是另一個(gè)世界的東西，跟他們?nèi)粺o(wú)關(guān)。仿佛他們要的就是這種長(zhǎng)期的黑暗，就是這樣不可思議、不為人知和難以理解，因?yàn)樗麄冎肋@樣的結(jié)果是什么他們自己的財(cái)富帝國(guó)，福澤子孫后代的物質(zhì)和精神財(cái)富，一種復(fù)興一個(gè)民族很強(qiáng)的精神力量!在他們強(qiáng)毅而能負(fù)載的精神里面，存在著尊嚴(yán)；在傲立著的尊嚴(yán)之中，存在著意志力；在意志力中存在著對(duì)最重的重負(fù)的內(nèi)在渴求；在渴求之中，存在著欲望的爆發(fā)力。

我堅(jiān)信，中華民族的復(fù)興，決不是靠砸廣告做秀就能夠成就的，必須是一個(gè)龐大的默默無(wú)聞的企業(yè)家群體的崛起。我同樣堅(jiān)信，做企業(yè)不是做秀，中國(guó)企業(yè)家只能是從歷經(jīng)劫難中獲得智慧，從悲傷中學(xué)習(xí)歡欣，從默默無(wú)聞的積累中找回自信，從傾注心血的工作中體會(huì)幸福，從做好細(xì)節(jié)的韌勁中領(lǐng)會(huì)充實(shí)，從撒野大自然中捕捉靈感，從跌宕起伏的經(jīng)歷中感悟人生，從獨(dú)一無(wú)二的性價(jià)比創(chuàng)造之中走向輝煌。