長(zhǎng)江商學(xué)院：因?yàn)橄蛲蠛?所以匯入長(zhǎng)江

在被稱作“皇土旺地”的北京王府井大街上，有一座“城中之城”，這里既是京城最繁華的商務(wù)中心，也是亞洲最大的商業(yè)建筑群之一，它就是東方廣場(chǎng)。很難想象，這個(gè)中外名企薈萃之地竟然能和人們眼中嚴(yán)肅、超俗的學(xué)校扯上干系，但是建筑面積近9800平方米的長(zhǎng)江商學(xué)院卻真的已經(jīng)在這里耕耘了整整5年，與上海、廣東校區(qū)共同培養(yǎng)了不勝枚舉的商界領(lǐng)袖，成為中國(guó)首屈一指的商學(xué)院之一。

2002年，由李嘉誠(chéng)(海外)基金會(huì)捐資創(chuàng)辦的非盈利教育機(jī)構(gòu)——長(zhǎng)江商學(xué)院在北京正式成立，開設(shè)了MBA、EMBA、EDP三個(gè)主要課程項(xiàng)目。和人們想象中不同，長(zhǎng)江商學(xué)院并沒有依靠“李嘉誠(chéng)”這塊金字招牌，而是用自己的“真材實(shí)料”向企業(yè)精英開辟了一片屬于“長(zhǎng)江人”的精神家園。

“用十年時(shí)間將長(zhǎng)江商學(xué)院打造成世界級(jí)商學(xué)院，為中國(guó)培養(yǎng)世界級(jí)企業(yè)家?！泵β涤谥袊?guó)和世界各地的知名學(xué)者、被業(yè)內(nèi)人士稱為“逆向思維的洗腦教授”一項(xiàng)兵院長(zhǎng)，成為了扛起“長(zhǎng)江”大旗的第一人。

憑借其在香港科技大學(xué)、香港中文大學(xué)、中歐國(guó)際工商學(xué)院、北大光華管理學(xué)院的豐富治學(xué)經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)兵帶著他倡導(dǎo)的“從月球看地球”的理念與“長(zhǎng)江”一起奔騰。在“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，長(zhǎng)江商學(xué)院開始深入研究企業(yè)管理所面臨的各種問題和挑戰(zhàn)，并決心為中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)提供新視野、新思路和新對(duì)策。

從月球看地球從世界看中國(guó)

5月20日，在友誼賓館的咖啡廳里，我見到了頗具傳奇色彩的項(xiàng)兵博士，他的智慧、自信、寬容與熱情深深地感染著我，也為我解開了長(zhǎng)江商學(xué)院成功的密訣。

“過于民族的東西永遠(yuǎn)不可能成為世界主流!就像畢加索的藝術(shù)作品，跳出了流派和領(lǐng)域的概念，集世界之大成，創(chuàng)造了新一代的藝術(shù)。長(zhǎng)江商學(xué)院的治學(xué)理念與畢加索有著異曲同工之處。當(dāng)中國(guó)管理界還在為‘中學(xué)為體’與‘西學(xué)為體’的問題爭(zhēng)論得不可開交之時(shí)，我們卻提出了‘新一代’的概念，要走出第三條‘大我’的路。在長(zhǎng)江沒有國(guó)際化與本土化，也沒有中學(xué)、西學(xué)的體用之爭(zhēng)，我們要用‘世界一體化’的寬闊視野將中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)整合到全球競(jìng)爭(zhēng)中?！表?xiàng)院長(zhǎng)慷慨激昂地表示。

在項(xiàng)兵顛覆式管理思想的指導(dǎo)下，長(zhǎng)江商學(xué)院在短短的時(shí)間里就創(chuàng)造了中國(guó)管理教育界的多項(xiàng)記錄：首家獲教育部學(xué)位辦批準(zhǔn)頒發(fā)EMBA、MBA學(xué)位的中外合作辦學(xué)的獨(dú)立商學(xué)院；第一所實(shí)行教授治校體制的商學(xué)院；第一個(gè)將人文課程引入管理教育的商學(xué)院；第一個(gè)提出“新一代”理念的商學(xué)院……這一切讓長(zhǎng)江躋身世界十強(qiáng)的夢(mèng)想不再遙遠(yuǎn)。

項(xiàng)院長(zhǎng)對(duì)我說，長(zhǎng)江絕不甘為簡(jiǎn)單的“教學(xué)工廠”或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，而要為中國(guó)乃至全球培養(yǎng)真正具有國(guó)際視野、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、社會(huì)責(zé)任感和人文精神的商業(yè)領(lǐng)袖。建校伊始，長(zhǎng)江就致力于實(shí)現(xiàn)中國(guó)和世界在管理上的無縫隙對(duì)接。此外，在教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)計(jì)方面，長(zhǎng)江力求中西貫通、創(chuàng)新務(wù)實(shí)并學(xué)以致用。

目前，世界頂級(jí)商學(xué)院之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是管理思想的競(jìng)爭(zhēng)。長(zhǎng)江商學(xué)院則以中國(guó)的新興市場(chǎng)為立足點(diǎn)，有效結(jié)合了“游擊戰(zhàn)”(中國(guó)特色的管理模式)和“陣地戰(zhàn)”(西方管理的精髓戰(zhàn)法)，形成中國(guó)企業(yè)自己的鎮(zhèn)山之寶。

“未來商業(yè)機(jī)構(gòu)的新組織模式就是‘皇家馬德里’?！表?xiàng)兵堅(jiān)定地指出，現(xiàn)代企業(yè)需要的不是一支最好的“國(guó)家隊(duì)”，而是整合全球資源的“皇馬”，齊達(dá)內(nèi)、羅納爾多都可以為我所用。這也是長(zhǎng)江要向企業(yè)家傳達(dá)的管理思想。

廟里沒有大和尚，一切都是空談

雖然在每一個(gè)長(zhǎng)江員工的眼中，項(xiàng)院長(zhǎng)時(shí)刻在為長(zhǎng)江的發(fā)展乃至中國(guó)企業(yè)的騰飛而忙碌奔波，飛機(jī)幾乎成為了他的移動(dòng)辦公室。但在項(xiàng)兵眼中，世界級(jí)的教授隊(duì)伍才是長(zhǎng)江的驕傲與長(zhǎng)江的靈魂。

項(xiàng)院長(zhǎng)說，“廟里沒有大和尚，一切都是空談。”長(zhǎng)江一直把組建自己的世界級(jí)教授隊(duì)伍視為辦學(xué)的重中之重。目前，長(zhǎng)江已經(jīng)擁有20多位常駐教授和眾多客座教授。他們都曾執(zhí)教于歐、美和亞洲的世界著名商學(xué)院，如斯坦福大學(xué)、沃頓商學(xué)院、歐洲工商學(xué)院以及新加坡國(guó)立大學(xué)等。教授們不僅在學(xué)術(shù)研究方面卓有建樹，而且得到了國(guó)際學(xué)術(shù)界的廣泛認(rèn)同，保證了長(zhǎng)江傳授的管理理念是世界領(lǐng)先的。

項(xiàng)院長(zhǎng)告訴我，亞洲的商學(xué)院最大的弱點(diǎn)就是沒有世界級(jí)的教授團(tuán)隊(duì)，為了實(shí)現(xiàn)擁有自己的世界級(jí)教授隊(duì)伍這一目標(biāo)，長(zhǎng)江也克服了很多困難。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是世界頂級(jí)的商學(xué)院，僅僅拼薪水，長(zhǎng)江沒有太大優(yōu)勢(shì)。“我們依靠的是全球化的視野、高精尖的研究項(xiàng)目和在中國(guó)創(chuàng)辦一所世界級(jí)商學(xué)院的夢(mèng)想?！?/p>

在長(zhǎng)江，教授“傳道、授業(yè)、解惑”的內(nèi)容不是西方理論的生搬硬套，而是以中國(guó)企業(yè)活生生的例子為研究對(duì)象，把西方理論為根基的管理教育與中國(guó)企業(yè)所面臨的實(shí)際問題實(shí)現(xiàn)了有機(jī)融合。于是也有了“四通”教授的雅號(hào)，即“通國(guó)際、通中國(guó)、通理論、通實(shí)踐” 。

長(zhǎng)江商學(xué)院深諳世界知名院校成功規(guī)律，在創(chuàng)辦之初即提出教授治校，學(xué)院的重大決策均由核心教授組成的委員會(huì)來決定，其中包括所有學(xué)術(shù)活動(dòng)、重要的人事和項(xiàng)目等重大決策。這一制度不僅確保了教授們有靈活施展其學(xué)識(shí)才華的寬松平臺(tái)，而且可以充分發(fā)揮其管理才干。項(xiàng)兵笑談，長(zhǎng)江的第一批教授至關(guān)重要，否則就變成了“武大郎開店”，無法吸引和留住更多的世界級(jí)教授。

為天地立心，為生民立命

談到長(zhǎng)江的品牌塑造，項(xiàng)兵不由得露出了笑容。的確，千余名已經(jīng)走出長(zhǎng)江的優(yōu)秀企業(yè)家們就是最好的品牌。值得一提的是，長(zhǎng)江于2006年4月攜手世界頂級(jí)商學(xué)院——?dú)W洲工商管理學(xué)院與美國(guó)沃頓商學(xué)院，推出了在全球備受矚目的“中國(guó)企業(yè)CEO課程”，吸引了中國(guó)頂尖企業(yè)領(lǐng)軍人物的積極參與。阿里巴巴首席執(zhí)行官馬云表示，在長(zhǎng)江商學(xué)院除了學(xué)習(xí)知識(shí)以外，課堂內(nèi)外的辯論和震蕩更精彩。UT斯達(dá)康(中國(guó))有限公司首席執(zhí)行官吳鷹也指出，學(xué)員之間的思想溝通交流與課程交叉在一起，令人受益匪淺。

有了一流的教授和一流的學(xué)員，項(xiàng)兵又開始考慮新的問題——企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感和人文關(guān)懷，這也是李嘉誠(chéng)先生辦學(xué)的初衷。項(xiàng)兵表示，長(zhǎng)江希望她的每一個(gè)學(xué)員不僅是物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者，更有“為天地立心，為生民立命”的抱負(fù)和胸懷。2006年，長(zhǎng)江邀請(qǐng)到世界著名儒學(xué)家杜維明教授擔(dān)綱“人文委員會(huì)”主席，將人文與管理課程系統(tǒng)引入了商學(xué)教育，開辟了業(yè)內(nèi)的先河，也獲得了學(xué)員的廣泛認(rèn)可。

提及未來，項(xiàng)兵愈發(fā)興奮。2006年長(zhǎng)江已經(jīng)進(jìn)入了其發(fā)展的第二階段，啟動(dòng)了美、歐、亞管理教育全球的“三國(guó)演義”戰(zhàn)略。目前，長(zhǎng)江已經(jīng)與韓國(guó)、印度、日本推出了一系列的跨國(guó)合作項(xiàng)目，力求打造成為一所泛亞洲的商學(xué)院。2009年，長(zhǎng)江將跨入“洲際整合”的第三階段，實(shí)現(xiàn)世界十強(qiáng)商學(xué)院的夢(mèng)想。

因?yàn)橄蛲蠛＃詤R入長(zhǎng)江。相信每一個(gè)長(zhǎng)江人都會(huì)在這里找到屬于他們的心靈港灣。