互聯(lián)網(wǎng)不一定是傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)的敵人。雖然互聯(lián)網(wǎng)分流了一部分傳統(tǒng)媒體受眾,但它同時(shí)又打開(kāi)了一扇大門(mén),借助互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)媒體可以盤(pán)活沉淀的資產(chǎn)、可以翻番現(xiàn)有產(chǎn)品價(jià)值,甚至可以將觸角伸得更遠(yuǎn)。但前提是傳統(tǒng)媒體必須學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新商業(yè)模式,同時(shí),在這場(chǎng)內(nèi)容、渠道之戰(zhàn)中,傳統(tǒng)媒體如果不能占據(jù)主導(dǎo)地位,也可能淪為互聯(lián)網(wǎng)的附屬。
最近,Google推出一項(xiàng)新的新聞搜索服務(wù),幫助互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)搜索最近200年以來(lái)報(bào)紙、雜志等出版物或未經(jīng)出版的印刷刊物中的內(nèi)容,其合作伙伴包括《華爾街時(shí)報(bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》、《時(shí)代》等大牌媒體。
Google的用戶(hù)可以瀏覽原先這些平面媒體自身網(wǎng)站中的免費(fèi)內(nèi)容;如果是付費(fèi)內(nèi)容,用戶(hù)會(huì)被導(dǎo)向至擁有該報(bào)道版權(quán)的相關(guān)媒體網(wǎng)站付費(fèi)閱讀。這樣,Google不僅成為了一個(gè)個(gè)平面媒體數(shù)據(jù)庫(kù),更是一個(gè)占據(jù)終端的超市,將豐富的報(bào)刊雜志資源一站式呈現(xiàn)。
報(bào)紙、雜志對(duì)Google的到來(lái)歡迎之至,據(jù)說(shuō)他們甚至催促Google提供此項(xiàng)服務(wù)多年。一方面,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)他們可以吸引新生閱讀群體,有助于報(bào)紙?jiān)诂F(xiàn)實(shí)中品牌影響力的擴(kuò)大。為了方便搜索引擎的爬蟲(chóng)對(duì)于內(nèi)容的抓取,媒體網(wǎng)站在這幾年對(duì)SEO(搜索引擎優(yōu)化)甚為重視,比如提出要用兩套標(biāo)題系統(tǒng),原先的標(biāo)題用在現(xiàn)實(shí)中的實(shí)體上,另有一套簡(jiǎn)單直白的標(biāo)題用于網(wǎng)站讓爬蟲(chóng)“讀解”。
另一方面,互聯(lián)網(wǎng)可以讓這些報(bào)紙、雜志的“舊聞”發(fā)揮價(jià)值。新聞媒體的主要盈利來(lái)自廣告,一旦報(bào)紙、雜志印刷出版后,新聞將不再有價(jià)值,沒(méi)有哪個(gè)廣告商會(huì)在一年前的新聞上再次投放廣告。但是,這些“舊聞”對(duì)讀者是有價(jià)值的,而且讀者在搜索時(shí)得到最多的也是“舊聞”。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),有的“舊聞”需要讀者付費(fèi)閱讀,有的“舊聞”可以實(shí)現(xiàn)廣告的二次售賣(mài),盤(pán)活了媒體的沉淀資產(chǎn)。
而Google也借此也向其電子圖書(shū)館計(jì)劃迂回前進(jìn)了一大步。電子圖書(shū)館計(jì)劃在與圖書(shū)出版商合作時(shí)遭遇強(qiáng)硬抵制,即使Google宣揚(yáng)數(shù)字圖書(shū)館的歷史性意義,但掃描圖書(shū)館仍然受版權(quán)保護(hù)的圖書(shū),并向讀者提供部份檢索之舉依然讓美國(guó)出版商十分不滿(mǎn),不惜與Google對(duì)簿公堂。
造成差別的原因在于,圖書(shū)出版業(yè)還沒(méi)有學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式。美國(guó)的報(bào)紙、雜志在運(yùn)作自身網(wǎng)站上十分成功,通過(guò)廣告和付費(fèi)閱讀就大多已經(jīng)盈利,通過(guò)Google的聚合,媒體內(nèi)容的銷(xiāo)售可以說(shuō)從“直銷(xiāo)”轉(zhuǎn)而借力于Google更寬廣的渠道。相較之下,傳統(tǒng)的圖書(shū)出版商在新媒體商業(yè)模式上孱弱,從Google的圖書(shū)搜索計(jì)劃中得不到好處。一旦Google在數(shù)字媒體領(lǐng)域掌握了內(nèi)容資源,他們除了“版權(quán)”這道護(hù)身符,無(wú)法對(duì)讀者資源掌控,在此領(lǐng)域只能仰人鼻息。
其實(shí),報(bào)紙、雜志也面臨類(lèi)似風(fēng)險(xiǎn),將內(nèi)容推向一個(gè)更廣闊的平臺(tái)是必須的。但正如家電廠(chǎng)商受制于國(guó)美、蘇寧一樣,現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越呈現(xiàn)出渠道強(qiáng)勢(shì)于內(nèi)容的格局,誰(shuí)能保證Google將來(lái)不會(huì)“店大欺廠(chǎng)”呢?