ＴＯＰ３

人物

杜家濱徹底告別思科

杜家濱曾經(jīng)是中國IT市場上叱咤風(fēng)云的人物，但是自從去年8月離開思科中國區(qū)總裁的位子，他就從人們的關(guān)注視野中銷聲匿跡。據(jù)當時的思科官方消息，去職后的杜家濱被思科調(diào)往亞太區(qū)的新職位工作，工作地點在中國香港，將專注于拓展垂直市場解決方案，向亞太區(qū)總裁陳仕煒匯報。據(jù)知情人士說，杜家濱的調(diào)動實際上是明升暗降。

近日，有接近杜家濱的消息人士透露，杜家濱已于兩個月前離開了思科公司，為他在思科的8年工作歷程劃上了一個句號。目前，杜家濱在一家叫做Anchiva（安維華）的信息安全公司擔(dān)任顧問職位，這家公司2004年成立于美國硅谷，主要從事安全芯片的研發(fā)工作。據(jù)悉，已經(jīng)有幾家知名跨國公司向杜家濱發(fā)出了邀請，在這些企業(yè)眼中，深諳中國本地市場、并具備豐富管理經(jīng)驗的杜家濱顯然可以有更大的價值和發(fā)揮空間，但杜家濱尚未決定最終去向。

（陳亮）

王曉初：中電信興建基站恭候TD

在中國電信董事長王曉初眼中，中國電信獲得政府首批3G牌照已經(jīng)沒有懸念，只是時間問題。8月30日，中國電信公布了2006年中期業(yè)績，期內(nèi)經(jīng)營利潤為人民幣187.38億元，上升2.2%。在業(yè)績平穩(wěn)增長的背后，中國電信也在加緊3G布局，日前，王曉初對外界表示，母公司目前已經(jīng)投入2億元人民幣進行TD-SCDMA標準的測試，建立了103個基站。

這似乎表明中國電信已經(jīng)嗅到了3G的風(fēng)向所在。但王曉初依然守口如瓶，他表示，目前仍未獲悉3G牌照發(fā)放時間表，也沒有獲悉采用哪一個3G標準，需要等TD-SCDMA技術(shù)測試完成后，才能有結(jié)果，“未來應(yīng)當由消費者來決定選擇哪個制式，并從功能、質(zhì)量及價格三方面來作考慮。”

鋪設(shè)TD-SCDMA基站并進行測試的運營商并非只有中國電信一家，中國網(wǎng)通和中國移動也在一些城市進行了試點，但中國電信的步伐最為領(lǐng)先，這顯然有利于它搶占更有利的位置。據(jù)來自信息產(chǎn)業(yè)部的官方消息，目前TD-SCDMA的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化工作已經(jīng)基本就緒，為后續(xù)的商用做好了準備。

（陳亮）

楊瀾吳征再擴跨媒體版圖

吳征、楊瀾夫婦再施資本“戲法”。其控制的“陽光媒體投資”，正通過旗下在倫敦上市的“陽光電視網(wǎng)城”，對世界第三大手機游戲公司英國Upstart進行收購。Upstart總部在英國倫敦，在全球27個國家與近50個營運商有合作營運并已全面盈利。為收購此公司，陽光媒體斥資約數(shù)千萬英鎊。此項收購?fù)瓿珊螅瑓钦饔媱潓⒐菊铣杉瘍?nèi)容、社區(qū)、商務(wù)三者于一體的媒體平臺，將原Upstart公司的業(yè)務(wù)引進中國市場。這家游戲公司將把研發(fā)中心搬遷到中國的北京、上海兩大城市，并被改成移動版的“個人空間”，通過手機媒體實現(xiàn)博客、在線閱讀和快速視頻播放等功能，并進行互動營銷。

陽光媒體投資由吳征、楊瀾夫婦全資注冊，目前位列中國民營傳媒實力榜第二位，僅次于TOM集團。但吳征希望抓住新媒體迅速崛起的市場戰(zhàn)機，力求把陽光媒體投資打造成全球性的數(shù)字出版和互動營銷公司。一個月前，吳征剛完成對美國著名娛樂刊物《今日娛樂》100%股權(quán)的收購。

（董璐）

事件

第三張IPTV牌照落戶南方傳媒

繼上海文廣、中央電視臺之后，南方廣播影視傳媒集團（Southern Media Corporation，簡稱南方傳媒集團）成為第三家以電視為終端的IPTV牌照獲得者。該集團總裁張惠建年初就曾表示，集團將分階段推進與電信部門合作發(fā)展IPTV。在取得許可證后，雙方的合作將進一步深入，在條件合適時雙方可商業(yè)化共同運營IPTV項目，并且可能在資本層面上進行合作。事實上，南方傳媒集團旗下廣東電視臺與廣東省電信有限公司早在2004年12月就簽訂了戰(zhàn)略性的框架合作協(xié)議“網(wǎng)絡(luò)電視互聯(lián)星空合作備忘錄”，開展在寬帶網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面的合作。成立于2004年4月的南方傳媒集團，下屬除省級的廣東電臺、廣東電視臺、南方電視臺等公司外，還包括珠海、汕頭、佛山等19個地市級廣播電視臺。

8月初，南方傳媒集團成立了廣東電視新媒體中心，主要致力于手機電視、地鐵電視、電信增值業(yè)務(wù)、IPTV等各項業(yè)務(wù)的開展，拓展傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)。2005年，廣東電視移動傳播公司就已開始試播廣東省數(shù)字多媒體“天聲”手機電視。

（姜明媚）

移動多媒體廣播在京開通

用手機看電視聽廣播將不再是夢想。北京DAB移動多媒體廣播將于9月6日正式開播，聯(lián)想ET980智能手機成為國內(nèi)首款接收DAB移動多媒體廣播的手機終端產(chǎn)品。屆時，DAB移動多媒體廣播將轉(zhuǎn)播12套北京人民廣播電臺現(xiàn)有節(jié)目，以及CCTV-1和BTV-1的電視節(jié)目。用戶今后還可收聽、收看更多頻道的廣播節(jié)目以及專供DAB的電視節(jié)目。和其他方式相比，DAB數(shù)字多媒體廣播是通過中央電視塔直接發(fā)射信號，擁有接收設(shè)備的用戶將不會為收聽廣播而付費，因此前景被業(yè)界看好。

北京人民廣播電臺臺長汪良稱，明年初，北京地區(qū)的聽眾和觀眾將可以通過手機、電腦、便攜式接收終端及車載接收終端等多種接收裝置，收聽、收看到視頻、數(shù)據(jù)、文字、圖片等多媒體信息，包括實時的交通路況信息、天氣信息等。他同時表示，北京人民廣播電臺是經(jīng)國家廣電總局批準的、北京地區(qū)惟一的DAB移動多媒體廣播運營商。

(董璐)

國內(nèi)最大彩鈴SP遭重罰

日前，國內(nèi)最大的彩鈴SP龍騰陽光因違規(guī)操作，被湖北移動嚴懲，令其自9月1日起，暫停在湖北全省的彩鈴業(yè)務(wù)。根據(jù)湖北移動8月28日的正式通報，龍騰陽光通過大量收購中國移動所轄代理商的放號卡，“大肆消費其彩鈴業(yè)務(wù)”，使湖北移動蒙受經(jīng)濟損失。此次處罰是繼遼寧移動公開大規(guī)模處罰SP自消費后，中國移動省分公司第二次公開處罰。龍騰陽光在2005年初曾被中國移動授予“中國最專業(yè)的彩鈴SP”稱號，年銷售額超過人民幣8000萬元，名列200家同類企業(yè)的第二名。

目前以賺取分賬收入與購卡成本差為主要動機的SP自消費，在SP業(yè)內(nèi)較為普遍。由于彩鈴、WAP、百寶箱等業(yè)務(wù)的推廣渠道非常單一，在夢網(wǎng)門戶上首頁、次頁的位置因此非常重要。為在中移動的夢網(wǎng)門戶上爭奪這一位置，許多SP都紛紛選擇購卡自消費，以獲得移動夢網(wǎng)門戶上靠前的下載位置。SP的自消費行為能幫助運營商消化大量號碼資源、提升其增值業(yè)務(wù)的業(yè)績，所以運營商對此一直是默許的態(tài)度，除非利益受損不會處罰。

（董璐）

公司

富士康告記者案戲劇性起伏

今年6月15日《第一財經(jīng)日報》刊發(fā)了記者王佑采寫的報道《富士康員工：機器罰你站12小時》，富士康集團所屬鴻富錦精密工業(yè)（深圳）有限公司隨后起訴該報記者王佑和編委翁寶“侵犯名譽權(quán)”，索賠3000萬元，并要求法院查封、凍結(jié)兩名記者的個人財產(chǎn)?！兜谝回斀?jīng)日報》8月27日向富士康公司發(fā)函稱“記者報道屬于職務(wù)行為，報社動用資源支持兩人全力應(yīng)對訴訟”。此事一經(jīng)披露，在社會上引起強烈反響。

早在《第一財經(jīng)日報》報道之前，英國《星期日郵報》發(fā)表了題為《iPod之城》的報道，稱富士康雇員每月加班超過80小時僅支付約50美元。富士康公司曾揚言起訴《星期日郵報》，而后沒有下文。同樣，2004年富士康所屬的鴻海集團也曾因一篇報道，向臺北地方法院申請“假扣押”中國臺灣《工商時報》記者曠文琪的個人財產(chǎn)，此事歷經(jīng)8個月，最終雙方達成和解。截至本刊發(fā)稿前的8月30日晚間，富士康的母公司鴻海集團緊急召開高層會議，決定把對上海《第一財經(jīng)日報》兩位編采人員的索賠額降為1元人民幣，并追加報社為被告。

（陳玉鵬）

鐵通關(guān)閉1300家網(wǎng)吧

繼聯(lián)通集團在本月中旬宣布退出連鎖網(wǎng)吧市場后，鐵通集團也于8月29日宣布關(guān)閉旗下6個省份的1300家連鎖網(wǎng)吧。與聯(lián)通的退出理由一樣，鐵通表示，退出連鎖網(wǎng)吧的原因在于鐵通和電信、網(wǎng)通兩大固網(wǎng)運營商的網(wǎng)間結(jié)算巨虧。鐵通的連鎖網(wǎng)吧基本為各省份鐵通的直營店，為鐵通自己投資建設(shè)。

對于小運營商退出網(wǎng)吧市場，業(yè)內(nèi)人士抱有不同看法。有人認為，在互聯(lián)網(wǎng)結(jié)算上，鐵通、聯(lián)通要向兩大固網(wǎng)運營商單向交費，是不公平競爭，有實力的運營商退出網(wǎng)吧市場，不利于產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展，甚至?xí)Ξa(chǎn)業(yè)構(gòu)成傷害。也有業(yè)內(nèi)人士認為，像鐵通這樣的基礎(chǔ)電信運營商經(jīng)營網(wǎng)吧，從市場角度說，離最終用戶太遠，與專業(yè)網(wǎng)吧相比并沒有優(yōu)勢，其定位和模式都有問題，導(dǎo)致收入一直欠缺。加上不斷增加的成本，這才是聯(lián)通、鐵通不得不退出網(wǎng)吧經(jīng)營的真正原因。

（姜明媚）

TCL再發(fā)利潤虧損財報

8月30日，TCL集團發(fā)布2006年半年度財報，財報顯示TCL集團上半年實現(xiàn)主營收入235.8億元，同比下降3.4%；凈利潤上半年虧損7.38億元，虧損同比增加近6.5%。對于7.38億元的虧損，集團董事長李東生表示“主要是TCL多媒體(TMT)歐洲彩電業(yè)務(wù)撥備和歐洲市場本身虧損所致?！睋?jù)悉，上半年TMT在歐洲市場經(jīng)營出現(xiàn)7.63億元虧損，又為歐洲業(yè)務(wù)做出大額損失撥備8.31億元，共計虧損15.9億元，按持股比例，TCL集團分攤其中6.18億元虧損，這是集團虧損的主要原因。

TCL集團在歐洲遭遇滑鐵盧主要由歐洲彩電市場環(huán)境的劇變導(dǎo)致。2005年下半年開始，以液晶等離子為代表的平板電視開始大幅取代傳統(tǒng)CRT電視，而TCL集團在平板電視方面的核心技術(shù)甚少。針對這種情況，TCL現(xiàn)已決定在歐洲尚未有完善業(yè)務(wù)計劃前，不再增加對歐洲市場投入。

在歐洲彩電市場巨虧的同時，TCL的北美市場和手機業(yè)務(wù)則傳來捷報。李東生預(yù)計TCL北美市場的扭虧將于今年第四季度實現(xiàn)；集團的手機業(yè)務(wù)則已于今年第二季度盈利，比當初預(yù)期的18個月扭虧計劃提前三個月完成。（王丹青）