用設(shè)計掩蓋技術(shù)缺陷非常危險

上海同濟大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院藝術(shù)設(shè)計系主任殷正聲教授：

一次我去長虹參觀，對方說一臺液晶電視原價18萬元，可以賣我12萬元。12萬元還是很高，但對方說，它們幾乎不賺什么錢，因為液晶核心技術(shù)有8萬元是從國外買回來的。這說明核心技術(shù)成本非常高。而我們擁有的只是組裝技術(shù)，可以做的不多。我們可以做設(shè)計，但卻不好好做，其實韓國產(chǎn)品的設(shè)計水平不如中國，但中國在技術(shù)上不過硬。

中國設(shè)計的力量不能發(fā)揮有兩個重要原因：中國的城市水平兩極分化，如果中國陜西、甘肅、青海等地都像上海一樣，大家對設(shè)計的要求都高了，汽車設(shè)計環(huán)境就健全了。另外，中國企業(yè)也要爭氣，要自主開發(fā)，產(chǎn)品自產(chǎn)部分要提高。兩個條件都達到了，中國品牌的實力就增強了。韓國企業(yè)就非常重視研發(fā)。韓國人常罵日本人不轉(zhuǎn)移技術(shù)，每一次日本人受到壓力就釋放一點技術(shù)，但可惜的是中國人不做這種事。

技術(shù)上不去怎么辦？第一是要想盡辦法學(xué)人家的技術(shù)。這種學(xué)可以光明正大的做，要大膽的學(xué)，因為世界各國都在做。第二要去買技術(shù)和專利，再貴都要買，因為技術(shù)無價。再來要派學(xué)生出國留學(xué)，學(xué)了要回來給他安排好的工作，讓學(xué)成歸國人員發(fā)揮功能。中國要做的是研究對方的技術(shù)，自己搞研發(fā)，而不是引進產(chǎn)品。自從改革開放以后，我們引進的東西太多了，是該我們自己做的時候了。

設(shè)計不能解決所有的問題，用設(shè)計來掩蓋技術(shù)是非常危險的，設(shè)計不能救一個企業(yè)。中國企業(yè)現(xiàn)在要做的是提升技術(shù)，技術(shù)上去了，設(shè)計才有意義。中國企業(yè)不掌握核心技術(shù)卻一味追求設(shè)計，當然不會有好的結(jié)果。設(shè)計只是企業(yè)所有資源的其中一項，不是唯一的一項?，F(xiàn)在大家都在惡性競爭，這是內(nèi)耗。

通用汽車進中國的時候，國家要求它建立一個技術(shù)中心。讓技術(shù)在中國生根，這對轉(zhuǎn)移技術(shù)很有好處?，F(xiàn)在通用自己也從這個中心得到好處。通用在全世界銷售表現(xiàn)一落千丈，但在中國卻因策略奏效，成為其銷量第一的外資汽車廠。這不得不歸功于龐大的泛亞技術(shù)本地化團隊的貢獻。

中國企業(yè)的設(shè)計能力，大致上可能不如專業(yè)的設(shè)計公司。在企業(yè)里的設(shè)計師受限于體制，很難有所發(fā)揮，但設(shè)計公司就有比較好的發(fā)揮空間。中國的產(chǎn)品設(shè)計不如旁人，并不全是因為中國設(shè)計師的設(shè)計水平不夠。