拯救索尼
自從英國人霍華德·斯金格(Howard Stringer)出任CEO以來,索尼公司的表現(xiàn)似乎略有好轉(zhuǎn),但仍然沒有擺脫危機(jī)四伏的尷尬局面。這位出生在威爾士的英國爵士所面臨的困難是索尼前幾任CEO都不曾遇到過的,終結(jié)iPod、打敗Xbox、挑戰(zhàn)在線娛樂巨頭、沖擊數(shù)碼影像市場等,在外界看來,霍華德面對(duì)的幾乎是一些不可能完成的任務(wù)。隨著市場狀況的日趨嚴(yán)峻,索尼品牌的優(yōu)勢正呈現(xiàn)下滑的勢頭,如何拯救索尼已成為霍華德的首要任務(wù)。看看他上任來的行程,紐約7天、東京4天、英格蘭5天、波士頓2天、多倫多1天、北京2天、上海1天、新德里2天、孟買2天、洛杉磯4天……霍華德和索尼正在與時(shí)間賽跑。
皮克斯的魔法師
當(dāng)?shù)鲜磕峁居锰靸r(jià)買下皮克斯(Pixar)工作室后,約翰·拉塞特(John Lasseter)在好萊塢有了一個(gè)新綽號(hào)“Magic Man”。從20世紀(jì)70年代開始,約翰、迪士尼、盧卡斯、喬布斯和皮克斯這些名字就開始糾纏在一起。1979年加入迪士尼,1983年被趕出迪士尼,1986年加入盧卡斯電影公司,1988年進(jìn)入喬布斯的皮克斯,2006年重新回到迪士尼,約翰·拉塞特早已超出了一般卡通極客的范疇,在迪斯尼主席迪克·庫克(Dick Cook)看來,“約翰就像是一名魔法師,他絲毫不遜色于喬布斯”?,F(xiàn)在的問題是,迪士尼還能從他身上獲得多少新東西?
冒險(xiǎn)先生前進(jìn)華盛頓
由高盛集團(tuán)(Goldman Sachs Group)前任CEO亨利·鮑爾森(Henry Paulson)出任美國財(cái)政部長,這是一條讓人目瞪口呆的消息。在業(yè)界,亨利是一位不折不扣的冒險(xiǎn)先生,他曾冒險(xiǎn)投資了許多公司,是華爾街“追求更高利潤”的模范人物。1999年他接任高盛CEO,短短幾年間,他已把高盛打造成為一部“高速印鈔機(jī)器”,而他曾經(jīng)的對(duì)手是像花旗集團(tuán)(Citigroup)、JP摩根(JPMorgan Chase Co)這樣的大鱷。出眾的資本運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)讓亨利得到了青睞。為了解決每年數(shù)千億美元的財(cái)政赤字和債務(wù)問題,同樣為了增加年底總統(tǒng)大選中的勝算,布什政府起用這位冒險(xiǎn)先生也是在冒險(xiǎn)。
投資指南06版
在美國,投資是一件讓人上癮的事情,如同年輕人追求時(shí)尚一樣,越來越多的人也開始享受投資所帶來的刺激。突如其來的房產(chǎn)市場震動(dòng)和一系列的金融政策變化,讓許多投資者倍受打擊。在商業(yè)環(huán)境日趨成熟的今天,對(duì)于一位普通投資人來講,尋找新投資機(jī)會(huì)的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于選擇一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)投資方案?,F(xiàn)在的情況是,房地產(chǎn)已告別高速增長期,但通過投資商業(yè)用地、海濱住所、假日旅店等方式仍有不錯(cuò)的收益。同樣,購買能源、醫(yī)藥類股票;投資新興技術(shù)公司;挖掘一下互聯(lián)網(wǎng)周邊產(chǎn)業(yè)都擁有很好的預(yù)期。
為富人而設(shè)計(jì)
富商、名牌與豪華酒店,這是一個(gè)很特別的消費(fèi)群體。如何吸引更多的商人光顧,這里面玄機(jī)重重。豪華的東西離不開頂級(jí)的設(shè)計(jì),這樣的道理體現(xiàn)在奢華消費(fèi)的方方面面。因此,在豪華酒店的設(shè)計(jì)上更是有過之而無不及,手工地毯、中世紀(jì)家俱、純銀餐具、熱帶植物裝飾、大到沙發(fā)和床,小到煙缸和牙簽,無處不體現(xiàn)著設(shè)計(jì)師的絕妙心思。不要以為這些只是華而不實(shí)的表象,印度加爾各答、新加坡四季、曼谷索可泰幾乎每一家夠級(jí)別的酒店都力求設(shè)計(jì)上的精益求精,為富人而設(shè)計(jì)是一種境界。