陳 友
安全是交通的永恒主題,交通安全監(jiān)管是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),必須著力在建立完善長(zhǎng)效管理機(jī)制上下功夫。按照建設(shè)創(chuàng)新型交通行業(yè)的要求,結(jié)合工作實(shí)踐,筆者就構(gòu)建我省交通安全長(zhǎng)效管理機(jī)制談一談體會(huì)與思考。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和工作機(jī)制
安全生產(chǎn)只有責(zé)任落實(shí)到位,才能領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作到位。要努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé),群眾參與監(jiān)督,全社會(huì)廣泛支持”的工作格局,形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,職能部門協(xié)調(diào)抓,相關(guān)部門具體抓”齊抓共管的工作機(jī)制。做到“五個(gè)強(qiáng)化”:一是強(qiáng)化行政正職作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人的責(zé)任。要對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總負(fù)責(zé),每季度至少主持召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),分析、部署、督促、檢查本單位防范重特大安全生產(chǎn)事故工作;每半年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)履職報(bào)告;對(duì)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備和經(jīng)費(fèi)、設(shè)備方面的存在問(wèn)題應(yīng)予以重視,努力解決好。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人都負(fù)起相應(yīng)的安全工作責(zé)任。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體的責(zé)任,特別是強(qiáng)化企業(yè)法定代表人第一責(zé)任人的責(zé)任。企業(yè)必須全面建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和措施,保障安全生產(chǎn)必要投入,改善安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,開展企業(yè)安全文化建設(shè)。三是強(qiáng)化縣、鄉(xiāng)、村、船主“四級(jí)”安全責(zé)任,全面落實(shí)“三長(zhǎng)”責(zé)任制,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院355號(hào)令及交通部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶交通安全管理責(zé)任制意見》和省政府《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶交通安全管理責(zé)任制的意見》。四是強(qiáng)化監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門的責(zé)任,保證安全監(jiān)管和行業(yè)管理不缺位、不錯(cuò)位、不越位。堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。不管哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo),或具體工作人員,不管對(duì)哪一項(xiàng)工作業(yè)務(wù),凡涉及安全生產(chǎn)事項(xiàng)的,誰(shuí)審批、驗(yàn)收、誰(shuí)檢驗(yàn)、認(rèn)可、誰(shuí)發(fā)證,誰(shuí)就要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。各級(jí)各部門都要逐項(xiàng)落實(shí)到位。并通過(guò)分級(jí)管理去落實(shí)。各級(jí)交通主管部門及其行業(yè)管理機(jī)構(gòu)都有兩個(gè)方面的責(zé)任:一是因直接管理而負(fù)有的責(zé)任,二是對(duì)下一級(jí)進(jìn)行部署安排、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)管督查的責(zé)任。一級(jí)管一級(jí),強(qiáng)化考核、強(qiáng)化落實(shí)。五是強(qiáng)化安全管理目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)。按照“縱向到底、橫向到邊”的原則,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解,逐級(jí)落實(shí)到基層、到現(xiàn)場(chǎng)、到崗、到人,同時(shí)組織考核組對(duì)各級(jí)各部門落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任。
二、建章立制,進(jìn)一步完善交通安全工作規(guī)范
建立健全安全生產(chǎn)工作制度,規(guī)范交通行業(yè)安全監(jiān)管,是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)性工作。要落實(shí)好“六項(xiàng)制度”:一是安全生產(chǎn)例會(huì)制度。每年召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)精神,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),部署任務(wù);每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),通報(bào)情況,交流工作,分析形勢(shì),研究措施,布置工作;不定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,研究本單位安全生產(chǎn)工作中重大問(wèn)題,分析重特大安全事故的原因,提出解決的辦法和措施。二是安全生產(chǎn)報(bào)告制度。一方面,各單位行政正職每半年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告。另一方面,按照國(guó)家、省政府、交通部及交通廳的有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)安全生產(chǎn)事故,認(rèn)真做好事故月報(bào)、快報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作,建立完善事故隱患報(bào)告制度。三是安全生產(chǎn)檢查考核制度。各級(jí)各部門要堅(jiān)持和完善“三結(jié)合、三為主”(綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,以專業(yè)為主;一般檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,以重點(diǎn)為主;明查與暗訪相結(jié)合,以暗訪為主)的監(jiān)督檢查方法。圍繞“自查、檢查、督查”三個(gè)環(huán)節(jié),深入扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作工作。每半年組織一次責(zé)任制落實(shí)情況檢查,年終組織考核,并將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理完成情況作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)的依據(jù)。四是安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法舉報(bào)制度。落實(shí)省財(cái)政廳省安監(jiān)局對(duì)事故隱患及安全生產(chǎn)違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,向社會(huì)公開舉報(bào)電話、電子信箱、通訊地址等,建立健全受理事故隱患及安全生產(chǎn)違法行為的登記、核查、處理、督辦、答復(fù)、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。五是安全生責(zé)任追究制度。凡發(fā)生重特大事故,要按照“四不放過(guò)”原則認(rèn)真查處,嚴(yán)格執(zhí)行重特大事故責(zé)任“倒查制”,從事故發(fā)生的全過(guò)程倒查責(zé)任,嚴(yán)格追究相關(guān)部門、企業(yè)和人員的責(zé)任,嚴(yán)肅處理。六是安全生產(chǎn)情況通報(bào)制度。大力宣傳安全生產(chǎn)和監(jiān)管的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),披露嚴(yán)重的安全生產(chǎn)違章、違規(guī)、違法行為,通報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及責(zé)任制考核情況。還有建立安全生產(chǎn)聯(lián)席制度,安全生產(chǎn)隱患整改登記制度等。
三、加大投入,夯實(shí)交通安全監(jiān)管基礎(chǔ)
各級(jí)交通部門要認(rèn)真研究,切實(shí)解決安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,改善安全基礎(chǔ)設(shè)施條件;要善于運(yùn)用科技手段和信息技術(shù),提高安全監(jiān)管工作科技含量,增強(qiáng)安全監(jiān)管手段。
一是組織實(shí)施撤渡建橋和渡口渡船改造項(xiàng)目建設(shè)。逐步解決農(nóng)村群眾出行難和出行安全問(wèn)題。
二是加快農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)步伐。認(rèn)真做好規(guī)劃和計(jì)劃的編制工作,多方籌措建設(shè)資金,合理確定規(guī)模,優(yōu)化站場(chǎng)設(shè)計(jì),確保建設(shè)計(jì)劃按時(shí)保質(zhì)保量完成。
三是扎實(shí)搞好“公路安全保障工程”。各級(jí)交通公路部門要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣С?,加大配套資金的籌措力度,扎實(shí)推進(jìn)國(guó)省道公路、主要旅游公路以及事故多發(fā)路段、危險(xiǎn)點(diǎn)(段)整改、交通標(biāo)線和安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置。加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù),加強(qiáng)公路巡查,及時(shí)清理路障,確保公路安全暢通。
四是依靠科技,提高安全管理水平。各級(jí)交通部門積極引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè),做好GPS或行駛記錄儀的推廣使用,以出租汽車、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛、高速公路、運(yùn)距在400公里以上的客運(yùn)為安裝GPS的重點(diǎn)車輛,逐步建設(shè)全省汽車GPS安全服務(wù)系統(tǒng)。
五是地方海事部門要按照“夯實(shí)雙基”的要求,以“二江三湖”和“四客一?!睘橹攸c(diǎn),加大全省海事系統(tǒng)基層單位基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)的投資力度,改善基層執(zhí)法手段,啟動(dòng)水上搜救體系建設(shè),適應(yīng)當(dāng)前內(nèi)河水上交通安全監(jiān)管和水上救援的需要。
六是研究建立道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策。充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段,建立道路交通運(yùn)輸行業(yè)安全費(fèi)用提取、傷亡事故經(jīng)濟(jì)賠償和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金等三項(xiàng)制度,建立健全交通安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,嚴(yán)格履行義務(wù),承擔(dān)責(zé)任。
四、強(qiáng)化監(jiān)管,嚴(yán)格交通安全生產(chǎn)源頭控制
(一)認(rèn)真履行道路運(yùn)輸“三把關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),強(qiáng)化運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管。一是嚴(yán)把運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)旅客和危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的管理,加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)企業(yè)和危貨運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的分類指導(dǎo)。二是嚴(yán)把運(yùn)輸車輛技術(shù)關(guān)。要督促運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真貫徹《通路交通安全法》和《道路運(yùn)輸條例》及相關(guān)的配套規(guī)
定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,加強(qiáng)運(yùn)輸車輛技術(shù)管理,防范機(jī)械原因引發(fā)的交通事故。三是嚴(yán)把駕駛?cè)藛T從業(yè)資質(zhì)關(guān)。進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范駕駛員聘用制度;建立客運(yùn)駕駛員行車安全檔案和“黑名單”制度。四是加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)站的監(jiān)督。要督促客運(yùn)站加強(qiáng)安全管理,配備好安檢人員、安檢設(shè)備和設(shè)施,落實(shí)好“五關(guān)”,認(rèn)真查堵旅客攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站上車,嚴(yán)格實(shí)施客車日趟檢制度,嚴(yán)格出站實(shí)載核查,嚴(yán)禁超載客車、人貨混裝的客車出站。
(二)加強(qiáng)水上交通安全源頭監(jiān)管。加強(qiáng)船公司、船舶、船員管理,強(qiáng)化對(duì)船舶檢驗(yàn)、船員考試發(fā)證、航運(yùn)公司審批及安全管理體系審核的監(jiān)督管理和過(guò)程控制,切實(shí)加強(qiáng)水上交通安全源頭管理。一是規(guī)范行政許可,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),禁止不合格的航運(yùn)公司進(jìn)入航運(yùn)市場(chǎng)。二是要加強(qiáng)船舶檢驗(yàn),禁止低質(zhì)量船舶進(jìn)入航運(yùn)市場(chǎng),并積極穩(wěn)妥地推進(jìn)船型標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)對(duì)老舊船淘汰步伐。同時(shí)要加強(qiáng)船員的跟蹤管理,切實(shí)提高船員的安全技能。
(三)加強(qiáng)交通工程安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是重視公路交通安全,實(shí)現(xiàn)人、車、路的協(xié)調(diào)發(fā)展。公路設(shè)計(jì)部門在設(shè)計(jì)時(shí),要充分考慮使用者的安全和方便,真正體現(xiàn)以使用者為本的新的設(shè)計(jì)理念。二是規(guī)范港口建設(shè)建設(shè)工程項(xiàng)目和港口生產(chǎn)系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)管理。根據(jù)交通部、國(guó)家安監(jiān)總局聯(lián)合印發(fā)的《港口安全評(píng)價(jià)管理辦法》等規(guī)定,督促港口建設(shè)、經(jīng)營(yíng)單位做好港口建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)以及港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、專項(xiàng)安全評(píng)價(jià),促進(jìn)港口建設(shè)和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)安全,保障港口經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展。
(四)深化車輛超限超載整治。治超工作要突出源頭管理,完善監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。要繼續(xù)以超限超載重點(diǎn)監(jiān)管車型為重點(diǎn),開展路面執(zhí)法工作;繼續(xù)嚴(yán)厲打擊外掛車輛超限超載運(yùn)輸和以駁載為手段短途超限超載運(yùn)輸行為:堅(jiān)持全省聯(lián)手聯(lián)動(dòng),繼續(xù)加大對(duì)超限超載嚴(yán)重地區(qū)的治理力度。查處車輛超限超載過(guò)程中,要杜絕公路“三亂”以及不經(jīng)檢測(cè)就罰款和只罰款不卸載的行為。
(五)深化交通安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。一是各級(jí)交通部門嚴(yán)格履行行業(yè)安全管理和監(jiān)督職責(zé),有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)大檢查,監(jiān)督檢查工作做到“四個(gè)結(jié)合”:與深化交通安全專項(xiàng)整治相結(jié)合,與安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合,與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合,與責(zé)任追究相結(jié)合。盯住“六個(gè)重點(diǎn)”:重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)車船、渡口渡船,完善監(jiān)管體系,做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。二是針對(duì)交通安全管理一些深層次的矛盾和問(wèn)題,開展專項(xiàng)整治,多部門聯(lián)合,多地區(qū)聯(lián)動(dòng),促使問(wèn)題盡快得到解決。
五、完善預(yù)案,提高安全事故應(yīng)急反應(yīng)能力
交通系統(tǒng)各單位都普遍制定了重特大事故的應(yīng)急預(yù)案,但不同程度存在宏觀要求多、微觀措施弱的問(wèn)題,應(yīng)急規(guī)定不具體、操作性較差,快速反應(yīng)能力不高等問(wèn)題。要根據(jù)本單位、本部門的特點(diǎn),從組織保障、人員保障、通信保障、交通保障、設(shè)備保障等方面細(xì)化、量化、具體化,提升應(yīng)急反應(yīng)和救援能力。一是加強(qiáng)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善突發(fā)事件組織指揮體系,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制,建立一支人員精于、裝備精良、技術(shù)精湛,在關(guān)鍵時(shí)刻能起關(guān)鍵作用的應(yīng)急救援隊(duì)伍。二是完善應(yīng)急預(yù)警機(jī)制和各類應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)本單位、本部門容易發(fā)生的事故類型,開展應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,做到有備無(wú)患。三是研究建立道路、水路管理部門聯(lián)席會(huì)議,整合資源,盡快形成較為完善的道路、水上救助體系,增強(qiáng)救助的快捷性和有效性。四是加強(qiáng)交通行業(yè)安全保障協(xié)調(diào)信息機(jī)制建設(shè),做好值班和事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作,確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、順暢、高效,提高預(yù)警、判斷、決策能力。