建筑工程施工過程中安全管理問題和對(duì)策解析

劉峰

摘 要： 在我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程施工管理過程中，需要對(duì)安全管理問題進(jìn)行嚴(yán)格把控，才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工過程的價(jià)值和效果。但是在發(fā)展過程中，目前的建筑工程施工過程中的安全管理方面存在著很多問題，制約著安全管理實(shí)施的可操作性。本文針對(duì)建筑工程施工過程中的安全管理問題展開探討，通過分析具體的問題找到行之有效的措施，不斷提升建筑施工安全管理規(guī)范性和科學(xué)性。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;施工安全管理問題;對(duì)策

【中圖分類號(hào)】TU714 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）05-0068-01

引言：安全管理對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)尤為關(guān)鍵，為了能夠提升建筑工程施工安全管理水平，必須全面分析整個(gè)施工過程，對(duì)其中存在的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)研究，并針對(duì)這些隱患做出相應(yīng)的措施，控制安全隱患，提升施工安全性，才能保證建筑工程安全管理成效。

1 加強(qiáng)建筑工程安全管理的意義

加強(qiáng)安全管理在建筑工程施工過程中尤為重要。近年來(lái)，隨著改革開放的進(jìn)一步深入，國(guó)家法律制度的不斷完善《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的先后出臺(tái)，國(guó)家也進(jìn)一步重視建筑施工中的安全?，F(xiàn)在，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明程度在不斷地提高，人員素質(zhì)和施工專業(yè)度也在增強(qiáng)，但依然存在較多的安全隱患，這主要是由于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故發(fā)生的范圍廣、原因多、突發(fā)性很強(qiáng)，施工人員的思想認(rèn)識(shí)還不足，但與以往相比，已經(jīng)有了較大的進(jìn)步。加強(qiáng)建筑工程中的安全管理無(wú)論是對(duì)于施工人員的生命安全還是國(guó)家的財(cái)產(chǎn)都具有重要的意義，首先，安全生產(chǎn)能保證工作人員及施工周邊人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，能夠營(yíng)造出一個(gè)安全的工作環(huán)境，提升施工人員的工作幸福度，做到國(guó)家大力提倡的以人為本。其次是安全事故少發(fā)生、不發(fā)生能保證工程的正常進(jìn)度，還能減少企業(yè)不必要的開支，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，樹立良好的企業(yè)形象。

2 建筑工程安全管理存在的問題

2.1 安全管理制度體系不完善

在針對(duì)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工安全的制度調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，相應(yīng)的制度體系并不是很完善，在制度體系的實(shí)施過程中存在著一些明顯的安全管理不合理之處，并且在針對(duì)制度體系的建設(shè)過程中實(shí)際的可操作性存在著很大的問題。許多制度在具體的實(shí)踐過程中不能得到很好的應(yīng)用，流于表面。安全管理制度并沒有發(fā)揮真正的作用，制約著整個(gè)建筑施工過程的管理效益。

2.2 安全管理中人員存在著問題

在建筑施工的過程中，一方面相關(guān)安全管理人員存在著安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，其安全意識(shí)存在的缺陷，可能導(dǎo)致其在安全管理的過程中，忽視一些可能需要注意的安全事項(xiàng)，增加了安全事故發(fā)生的可能性。另一方面安全管理人員對(duì)于建筑施工過程中的安全管理存在著一定的僥幸心理，對(duì)于自身的責(zé)任沒有很清晰的認(rèn)識(shí)，并且在管理的過程中對(duì)工作的負(fù)責(zé)任程度也存在著一定的欠缺，影響著整個(gè)建筑工程施工的管理效率和水平。

3 建筑施工安全管理優(yōu)化措施

3.1 健全施工安全管理制度

為了保證施工安全管理措施的全面推行，首先要做的就是根據(jù)施工單位的實(shí)際情況健全現(xiàn)有的施工安全管理制度，完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，并積極促進(jìn)制度的落地與實(shí)施，通過提高建筑工程的整體質(zhì)量，來(lái)提升工程的安全系數(shù)。第一步要做的就是完善施工安全管理制度，讓工程中的每一個(gè)人都清楚的知道自己所擁有的權(quán)與責(zé)，最好是實(shí)行安全責(zé)任制，讓每一個(gè)部門都培養(yǎng)出較好的責(zé)任心和安全生產(chǎn)的意識(shí)。第二就是可以建立專門管理安全的服務(wù)小組，指派專門的負(fù)責(zé)人來(lái)貫徹執(zhí)行制定的施工安全管理制度，在施工項(xiàng)目中定期開展安全教育和安全宣傳，以精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)的形式提高施工人員的工作積極性和責(zé)任心，同時(shí)可以作為部門與部門之間溝通的橋梁，保證部門間溝通的暢通。最后，增加責(zé)任的同時(shí)提高各級(jí)安全管理人員的權(quán)利，站在企業(yè)利益和工人安全的角度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，除了提高人們的安全意識(shí)，更要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的合理合法性。

3.2 實(shí)施安全教育，培養(yǎng)施工人員安全意識(shí)

我國(guó)針對(duì)建筑行業(yè)專門設(shè)立了相應(yīng)的管理辦法，要求建筑企業(yè)與施工單位必須對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全知識(shí)教育以及設(shè)備操作技能培訓(xùn)，企業(yè)要保證施工的安全性，就需要做好安全教育，全方面提高施工人員的安全意識(shí)與實(shí)際操作技能。當(dāng)所有的施工人員都有了較強(qiáng)的安全防范意識(shí)和應(yīng)急技能，能有效保證施工的安全性。大多數(shù)的建筑施工人員都是農(nóng)民工，安全知識(shí)和安全防護(hù)意識(shí)都相對(duì)薄弱，建筑企業(yè)在工程施工之前應(yīng)該對(duì)操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容除了理論上的安全知識(shí)，還需要專門開設(shè)施工中所用機(jī)械設(shè)備的操作技能的培訓(xùn)，以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全知識(shí)，并且了解如何安全操作機(jī)械設(shè)備，工作中要定期開展安全技術(shù)培訓(xùn)與考核。除此之外，對(duì)于工程管理人員也要進(jìn)行培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，可采用定期培訓(xùn)與考核的方式，提高管理人員的管理技術(shù)與水平。

3.3 做好安全事故的應(yīng)急預(yù)案

在針對(duì)建筑施工的過程中，要做好相關(guān)的安全事故的應(yīng)急預(yù)案的管理。對(duì)建筑施工過程中可能存在的安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，提高建筑施工人員對(duì)安全事故的快速反應(yīng)能力，將安全事故的損失降至最低。對(duì)于可能發(fā)生的事故的預(yù)案中，需要對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行分配，對(duì)要通訊組、搶救組、物質(zhì)供給組、善后處理組進(jìn)行合理安排，并且在人員的選擇上要考慮要骨干人員發(fā)揮的作用。保證在事故發(fā)生后，每個(gè)人都能履行自己的責(zé)任，進(jìn)行安全事故的處理，盡可能的把事故危害降低到最小。同時(shí)還可以根據(jù)事故的嚴(yán)重程度對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的演習(xí)，在演習(xí)中使相關(guān)人員掌握事故處理的有效方法。

結(jié)語(yǔ)：在建筑工程施工管理的過程中，安全管理不僅關(guān)系到企業(yè)的效益，更是能夠保證相關(guān)施工人員在安全的環(huán)境下進(jìn)行建筑施工過程，促進(jìn)整個(gè)建筑過程在安全管理的范圍下有效進(jìn)行，減少安全事故發(fā)生的可能性，進(jìn)一步提高建筑工程施工質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。在建筑施工管理的過程中，要以安全管理為導(dǎo)向進(jìn)行相關(guān)的操作，才能促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的穩(wěn)定和和諧。

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