40歲時,吉姆·特納繼承了一筆財產(chǎn),擁有一家資產(chǎn)達30多億美元的公司。
人們以為新上任的總裁會大干一番,他卻組建起一個評估團,對公司資產(chǎn)全面盤點,然后,以50年作基數(shù),先減去自己和全家所需,再減去應付的銀行利息、公司支出、生產(chǎn)投資等等,最終發(fā)現(xiàn)自己還剩8000萬美元。
他拿出3000萬美元,為家鄉(xiāng)建了一所大學,其余的錢捐給美國社會福利基金會。
人們大惑不解,他說:“對我來說,這筆錢已經(jīng)沒有什么實質(zhì)意義,減去它,就是減去我的負擔。”
加勒比海海嘯給公司造成1億多美元損失,吉姆·特納在董事會上依然談笑風生:“縱然減去1億美元,我還是比你們富有10倍,我有多于你們10倍的快樂?!?/p>
他的一個孩子在車禍中不幸身亡,他說;“我有5個孩子,減去1個痛苦,還有4個幸福。”
吉姆·特納活到85歲時,悄然謝世,他在自己的墓碑上留下一行字:“我最欣慰的是,用好了人生的減法?!?/p>
有人認為,只有用加法壘起的人生,才會富有;其實失去應用意義的富有,只會變成擁塞和負擔。如此說來,不如學學吉姆·特納的生存法則。
選自《生活日報》2006年5月27日