陳曉強(qiáng)
一、社會(huì)環(huán)境對(duì)創(chuàng)造活動(dòng)的影響
創(chuàng)造活動(dòng)作為人類社會(huì)活動(dòng)的一種形式,在本質(zhì)上體現(xiàn)的仍然是一種社會(huì)關(guān)系,具有社會(huì)屬性。創(chuàng)造活動(dòng)的開展必定有賴于既定的社會(huì)環(huán)境。
社會(huì)文化是社會(huì)環(huán)境中的主要構(gòu)成部分,既包括物質(zhì)文化,也包括一個(gè)社會(huì)所特有的意識(shí)和觀念,如自然觀、世界觀、價(jià)值取向等。社會(huì)文化對(duì)創(chuàng)造活動(dòng)的影響看似無形,但影響力卻是巨大的。它通過各種社會(huì)形式和傳播媒介,形成特定的文化模式和文化傳統(tǒng)環(huán)繞于個(gè)體周圍,潛移默化地影響著創(chuàng)造主體的價(jià)值取向和思維方式,從而影響人們的創(chuàng)造性。美國(guó)心理學(xué)家S·阿瑞提認(rèn)為:“天才的潛在性要比天才的實(shí)際出現(xiàn)更為眾多,教育工作者應(yīng)該尋找能夠激活潛在性的各種方法。某種文化環(huán)境比其他文化環(huán)境更能夠促進(jìn)創(chuàng)造性的發(fā)展,這種能較好地促進(jìn)創(chuàng)造性發(fā)展的文化環(huán)境和這種文化所賴以生存的時(shí)代,可以稱為‘創(chuàng)造基因”。很顯然,如果社會(huì)文化珂;境不包含有“創(chuàng)造基因”,那么一個(gè)人甚至一個(gè)社會(huì),即便擁有天才般的創(chuàng)造潛能,也將是無濟(jì)于事。
生產(chǎn)力是一種物質(zhì)文化,農(nóng)業(yè)社會(huì)的創(chuàng)造活動(dòng)與工業(yè)社會(huì)的創(chuàng)造活動(dòng),無論在創(chuàng)造目標(biāo)上、還是在創(chuàng)造方法和水平上都是不同的。工業(yè)社會(huì)的創(chuàng)造活動(dòng)與信息社會(huì)的創(chuàng)造活動(dòng)也是不同的。蒸氣機(jī)與電的發(fā)明構(gòu)成了工業(yè)社會(huì)創(chuàng)造活動(dòng)的主線,而微電子、信息技術(shù)及生物領(lǐng)域的革命卻成為信息社會(huì)創(chuàng)造活動(dòng)的主要領(lǐng)地。由此可見,任何一個(gè)時(shí)代和社會(huì)的創(chuàng)造活動(dòng)其實(shí)從一開始就注定了它的發(fā)展方向和興奮點(diǎn),這種決定力量就來自于生產(chǎn)力的發(fā)展水平。
“尊重權(quán)威”是儒家文化的重要內(nèi)容,可是科學(xué)世界卻告訴我們,“只要有理由就可以做出批評(píng)和接受批評(píng)”。創(chuàng)造性社會(huì)文化環(huán)境要求人們“崇尚科學(xué)而不是“尊重權(quán)威”?!皺?quán)威”并不代表科學(xué),有些權(quán)威甚至代表落后和愚昧。
民主與自由是一對(duì)孿生兄弟,政治上的民主與思想上的自由往往是聯(lián)系在一起的?;仡櫩茖W(xué)技術(shù)發(fā)展的歷史可以發(fā)現(xiàn):哪個(gè)時(shí)期思想禁錮,哪個(gè)時(shí)期的創(chuàng)造活動(dòng)就受到極大的制約,人們的創(chuàng)造性就會(huì)受到極大壓制;哪個(gè)時(shí)期的思想自由,哪個(gè)時(shí)期的創(chuàng)造活動(dòng)就活躍,創(chuàng)造性人才涌現(xiàn)就多,創(chuàng)造性成果也就多。古希臘、古羅馬和歐洲中世紀(jì)的科技發(fā)展史表明,思想的自由對(duì)于人類的創(chuàng)造活動(dòng)是十分重要的,甚至可以說是產(chǎn)生科學(xué)的思考方法的必要條件,思想的自由促進(jìn)了崇尚探索和研究風(fēng)氣的形成,推動(dòng)了知識(shí)的進(jìn)步和科學(xué)研究的發(fā)展。
二、組織環(huán)境對(duì)創(chuàng)造活動(dòng)的影響
相對(duì)于社會(huì)環(huán)境而言,組織環(huán)境是中觀層面上的環(huán)境概念。美國(guó)心理學(xué)家索里·特爾福德認(rèn)為,“創(chuàng)造性是由主體生活在其中的那種‘社會(huì)氣氛,即‘創(chuàng)造性環(huán)境培養(yǎng)出來的”。組織結(jié)構(gòu)是否合理將直接影響到組織能否高效地運(yùn)轉(zhuǎn),影響到組織成員創(chuàng)造性的發(fā)揮。“管理幅度和管理層次的反比關(guān)系決定了兩種基本的管理組織結(jié)構(gòu)形態(tài):扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐型結(jié)構(gòu)形態(tài)。”扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于較大的管理幅度,使得主管人員的權(quán)力得以分散,組織規(guī)模也由于結(jié)構(gòu)形態(tài)的變化而化大為小,主管對(duì)下屬不可能控制得過多過死,從而有利于下屬的主動(dòng)性和首創(chuàng)精神的發(fā)揮。錐型結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)就在于過多的管理層次使得權(quán)力過于集中在上層主管手中,較大的組織規(guī)模和過于嚴(yán)格的職責(zé)范圍可能使各層主管感到自己在組織中的地位相對(duì)渺小,從而影響創(chuàng)造性的發(fā)揮。
阿瑪貝爾(Amabile)和坎特爾(Kanter)是組織創(chuàng)新理論的卓越研究者。在他們看來,有利于創(chuàng)造活動(dòng)開展的組織環(huán)境應(yīng)該是:“具有整體性的結(jié)構(gòu);強(qiáng)調(diào)多樣性;在組織內(nèi)外有多元性結(jié)構(gòu)聯(lián)系;具有相互交叉的區(qū)域;具有集體榮譽(yù)感和對(duì)個(gè)人潛力的信任感;強(qiáng)調(diào)合作氛圍及團(tuán)隊(duì)精神”。因此,有機(jī)的組織結(jié)構(gòu)、對(duì)創(chuàng)造認(rèn)同的組織文化,包括領(lǐng)導(dǎo)氛圍、對(duì)創(chuàng)造活動(dòng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制、對(duì)組織成員進(jìn)行創(chuàng)造力培養(yǎng)的培訓(xùn)制度等就成為構(gòu)成創(chuàng)造性組織環(huán)境的重要因素。管理創(chuàng)新理論所推崇“學(xué)習(xí)型組織”,其實(shí)就是從中觀層面上來實(shí)施對(duì)創(chuàng)造活動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化工作。如果一個(gè)人身處的組織是一種有機(jī)統(tǒng)一的、高度柔軟性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的、充滿學(xué)習(xí)氣氛的環(huán)境,那么創(chuàng)造活動(dòng)的開展就會(huì)變得順理成章。
三、團(tuán)隊(duì)環(huán)境對(duì)創(chuàng)造活動(dòng)的影響
團(tuán)隊(duì)環(huán)境是從微觀層面研究環(huán)境對(duì)創(chuàng)造活動(dòng)影響的又一視角。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者喬治·斯蒂格勒在接受米哈伊·奇凱岑特米哈伊專訪時(shí)這樣說道:“你所在的學(xué)術(shù)環(huán)境在很大程度上決定了你如何工作?!痹谒磥碜吭匠删偷娜〉门c自己所工作的團(tuán)隊(duì)環(huán)境息息相關(guān),他說:“芝加哥大學(xué)在經(jīng)濟(jì)學(xué)研究上擁有一個(gè)充滿活力的、富有挑戰(zhàn)的、有進(jìn)取心的、優(yōu)越的環(huán)境。你身邊是一群很有能力的同事,如果你做出蠢事和錯(cuò)事,他們會(huì)讓你感到一陣?yán)Ь?,但他們同樣也很愿意在他們?cè)S諾的事情上幫助你,因此這是一個(gè)對(duì)人非常有幫助的環(huán)境?!眳f(xié)作(團(tuán)隊(duì))性、交流意識(shí)、自由性、緊迫感是構(gòu)成創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)環(huán)境的主要內(nèi)容。
隨著人類從小科學(xué)時(shí)代邁入大科學(xué)時(shí)代,家庭作坊式的個(gè)人創(chuàng)造活動(dòng)已經(jīng)被群體創(chuàng)造活動(dòng)所取代。據(jù)美國(guó)科學(xué)家朱克曼的統(tǒng)計(jì),1901年至1972年共有286名科學(xué)家獲諾貝爾獎(jiǎng)。如果分別以25年為間斷來看,1901~1925年,合作獲獎(jiǎng)?wù)哒?1%;1926~1950年,合作獲獎(jiǎng)?wù)哒?5%:1951~1975年,合作獲獎(jiǎng)?wù)吒?9%,上升趨勢(shì)十分明顯。
交流與協(xié)作是相伴而行的,在學(xué)術(shù)活動(dòng)中學(xué)會(huì)交流符合創(chuàng)造力開發(fā)的信息激勵(lì)原理。美國(guó)物理學(xué)家約翰·巴丁說:“貝爾實(shí)驗(yàn)室在固體理論方面有一群非常出色的科學(xué)家。就實(shí)驗(yàn)室的組織方式而言,他們并沒有這樣一個(gè)理論群體,但這些理論家的辦公室非常接近,因此他們可以相互交談,但卻向不同實(shí)驗(yàn)組匯報(bào)自己的研究。因此,理論和實(shí)驗(yàn)在那里有非常緊密的相互聯(lián)系,絕大多數(shù)論文都由理論研究者和實(shí)驗(yàn)人員共同完成?!?/p>
“百家爭(zhēng)鳴”是一種發(fā)展科學(xué)的方法。事實(shí)上,在我國(guó)創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)環(huán)境的自由性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在談及“是什么制約了中國(guó)科研的發(fā)展”這個(gè)問題時(shí),美國(guó)加州大學(xué)浦慕明教授認(rèn)為:“科學(xué)家之間缺少公開的批評(píng)性的學(xué)術(shù)交流在中國(guó)是一個(gè)普遍的問題。公開、坦誠(chéng)的交流將使許多學(xué)術(shù)研討會(huì)不僅僅是友誼性的聚會(huì),而是使人受益的學(xué)術(shù)活動(dòng)。對(duì)學(xué)術(shù)批評(píng)的正面態(tài)度將有助于建立這樣一種科學(xué)文化,即科學(xué)的真實(shí)性比‘顧面子重要的多。而且負(fù)面的評(píng)語(yǔ)不總是被認(rèn)為是人身攻擊。過度的禮貌和虛偽可能在一個(gè)傳統(tǒng)的中國(guó)家庭維持儒家式規(guī)范是必要的,但對(duì)于一個(gè)研究單位是有害的。”
營(yíng)造一個(gè)“在困境中孕育創(chuàng)造力”的團(tuán)隊(duì)環(huán)境對(duì)所有的創(chuàng)造活動(dòng),包括科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)創(chuàng)新都是非常重要的。美國(guó)康乃爾大學(xué)教授吳瑞認(rèn)為:“在世界一流的研究機(jī)構(gòu)里,總有一種‘必要的緊迫感,使得科學(xué)家全身心地投入到解決所面臨的科學(xué)問題?!痹O(shè)定一個(gè)有“緊迫感”團(tuán)隊(duì)環(huán)境,從理論上講也符合創(chuàng)造力開發(fā)的壓力原理,當(dāng)然這種緊迫感應(yīng)當(dāng)是適度的。
以上從宏觀、中觀和微觀三個(gè)層面分析了環(huán)境對(duì)創(chuàng)造活動(dòng)的影響。事實(shí)上,在創(chuàng)造活動(dòng)的開展過程中,各層次環(huán)境因素的作用往往總是重疊在一起的。社會(huì)環(huán)境、組織環(huán)境和團(tuán)隊(duì)環(huán)境對(duì)創(chuàng)造活動(dòng)的促進(jìn)和制約,往往是以一種合力的形式出現(xiàn),只是各種因素所起的作用會(huì)隨著時(shí)間和空間的變化而不同。創(chuàng)造學(xué)研究環(huán)境對(duì)創(chuàng)造活動(dòng)的影響目的就是要設(shè)定一個(gè)有利于創(chuàng)造活動(dòng)開展的創(chuàng)造性社會(huì)環(huán)境、創(chuàng)造性組織環(huán)境和創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)環(huán)境。