實(shí)踐“三個(gè)代表”推動(dòng)丹陽(yáng)建筑業(yè)和諧發(fā)展

嚴(yán)冬的丹陽(yáng)，寒氣陣陣，然而，當(dāng)我們走進(jìn)丹陽(yáng)市城鄉(xiāng)各個(gè)建筑工地時(shí)，寒意頓消。建筑工人們頭戴安全帽正進(jìn)行緊張有序的勞動(dòng)，呈現(xiàn)出一派和諧發(fā)展的場(chǎng)面。

其實(shí)這個(gè)場(chǎng)面的出現(xiàn)并非偶然，這是丹陽(yáng)市建管處實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改革促發(fā)展，以發(fā)展求穩(wěn)定，積極穩(wěn)妥地培育和規(guī)范建筑市場(chǎng)取得的。

丹陽(yáng)建筑業(yè)和諧發(fā)展的格局絕非偶然，它傾注著丹陽(yáng)建管處干部職工的辛苦與汗水。

工作之一，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，首先是制度約束。該處將各項(xiàng)制度、職責(zé)都公布在各科室及走道的墻上，全體干部職工掛牌上崗。二是黨員帶頭，積極開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。三是學(xué)習(xí)先行，提高職工的業(yè)務(wù)水平。四是社會(huì)監(jiān)督。該處切實(shí)開展“雙讓”活動(dòng)。在活動(dòng)中，一方面繼續(xù)聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，另一方面向施工企業(yè)發(fā)放征求意見表。同時(shí)繼續(xù)實(shí)行黨員一人一崗，到居委會(huì)參與社區(qū)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)與監(jiān)督，時(shí)刻讓人民評(píng)判，努力使人民滿意。

工作之二，加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理，調(diào)整施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在嚴(yán)格資質(zhì)關(guān)的同時(shí)，該處把對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理管理作為工作的重點(diǎn)。一是通過項(xiàng)目經(jīng)理信用手冊(cè)管理，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理市場(chǎng)行為。二是建立企業(yè)資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理動(dòng)態(tài)管理制度。三是參照外市縣的經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理積分制管理模式，獲獎(jiǎng)加分，違規(guī)扣分。對(duì)于施工企業(yè)的安全員及施工人員的技能培訓(xùn)，則是該處調(diào)整施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的又一個(gè)重點(diǎn)。

工作之三，抓好城鄉(xiāng)市場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共同進(jìn)步。步驟之一，從發(fā)改委下發(fā)建設(shè)批文起，就密切注意全市尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)動(dòng)態(tài)，有目標(biāo)地對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行管理；步驟之二，把全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建房辦（建管站）分成四個(gè)片區(qū)開展對(duì)口檢查；步驟之三，加強(qiáng)建設(shè)局內(nèi)部部門之間的聯(lián)系；步驟之四，對(duì)不來辦理相關(guān)手續(xù)的工程進(jìn)行催辦；步驟之五，由處領(lǐng)導(dǎo)不定期地下鄉(xiāng)檢查工程綜合管理情況，并與個(gè)人的月度及年終考核掛鉤。

工作之四，開展項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)，全面提高建筑工程質(zhì)量。首先是繼續(xù)開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；其次加強(qiáng)新技術(shù)推廣，提高建筑產(chǎn)品新技術(shù)含量；第三開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。

工作之五，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障建筑業(yè)安全生產(chǎn)。做法之一，堅(jiān)持對(duì)網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)行安全報(bào)監(jiān)、安全許可證制度；做法之二，繼續(xù)實(shí)行安全監(jiān)督定人定崗責(zé)任制；做法之三，嚴(yán)格大型設(shè)備拆裝制度；做法之四，發(fā)揮雙月安全例會(huì)、安全月動(dòng)員大會(huì)、安全生產(chǎn)大檢查警示督查作用；做法之五，及時(shí)貫徹安全生產(chǎn)強(qiáng)制性條款JGJ59—99新標(biāo)準(zhǔn)；做法之六，繼續(xù)開展“文明工地”創(chuàng)建活動(dòng)；做法之七，與建筑企業(yè)及施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀。

通過全體干部職工的辛勤努力，丹陽(yáng)建管處才取得令人可喜的好成績(jī)。

成績(jī)之一，物質(zhì)文明建設(shè)方面：申報(bào)丹陽(yáng)市級(jí)文明工地30項(xiàng)，申報(bào)鎮(zhèn)江市級(jí)文明工地23項(xiàng)，申報(bào)省級(jí)文明工地7項(xiàng)，創(chuàng)省“揚(yáng)子杯”工程3項(xiàng)，創(chuàng)鎮(zhèn)江市“金山杯”工程13項(xiàng)、創(chuàng)丹陽(yáng)市優(yōu)質(zhì)工程26項(xiàng)；獲鎮(zhèn)江市建設(shè)優(yōu)質(zhì)QC小組成果獎(jiǎng)13項(xiàng)；申報(bào)鎮(zhèn)江市新技術(shù)應(yīng)用示范工程8項(xiàng)。

成績(jī)之二，精神文明建設(shè)方面：一是開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，上黨課13次，看錄像6次，組織支部成員學(xué)習(xí)12次；二是組織開展干部職工政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年全處職工參加各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)6期，共計(jì)240余人；三是進(jìn)一步提高建筑業(yè)行業(yè)人員素質(zhì)，組織各類培訓(xùn)班11期，培訓(xùn)人數(shù)1054人；四是開展各種形式的愛心活動(dòng)，干部職工踴躍捐款；五是宣傳工作上臺(tái)階，全年向省市級(jí)媒體供稿10余篇；六是文明創(chuàng)建成果豐碩，獲省青年文明號(hào)、丹陽(yáng)市文明單位稱號(hào)，局“雙讓”評(píng)比第一名等。