論園林綠化施工管理

姚雪波

(江西南昌山湖園林建筑有限公司，江西 南昌 330046)

引言

隨著人們對保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高，城市建設(shè)進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段，綠化成為當(dāng)今社會城市建設(shè)的熱門，綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢，生態(tài)濕地、公園、街頭綠地、花園小區(qū)等層出不窮，然而也暴露諸多問題，園林綠化施工管理有待加強(qiáng)和提高。新時期，城市園林綠化建設(shè)要堅(jiān)持“以人為本”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)園林綠化事業(yè)再上新臺階，營造特色景觀，提高城市綠化品位。科學(xué)編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃、樹種規(guī)劃、植物多樣性保護(hù)規(guī)劃。通過舊城改造、拆危建綠等措施，抓好綠化指標(biāo)的落實(shí)，加強(qiáng)各類新建、改建、擴(kuò)建以及單位新區(qū)建設(shè)等各項(xiàng)配套綠化建設(shè)，大力推行垂直綠化、屋頂綠化、濱河綠化等專類綠化，保護(hù)生物多樣性，實(shí)現(xiàn)“城在林中、林在城中”的可持續(xù)發(fā)展綠色構(gòu)想。

1 綠化施工及管理現(xiàn)狀

1.1 綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以監(jiān)管

由于綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，致使一些綠化工程，如住宅小區(qū)內(nèi)綠化，開發(fā)商一方面為了達(dá)到規(guī)劃部門30%的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時尚要求，提高其房價，必須要綠化，同時從節(jié)約資金，降低成本角度，請一些個體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點(diǎn)草，算是綠起來了。整個工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，景觀效果差，品味低下。

1.2 綠化施工隊(duì)伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)

綠化工程不同于建筑工程，其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng)，這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種樹，鋪草，誰還不會，又加上其客觀的利潤，致使許多素質(zhì)不高的個體隊(duì)伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)，機(jī)械地照搬圖紙，殊不知“三分設(shè)計(jì)，七分管理”，一個良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工管理者共同完成，一個有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，更需要精良的施工管理。

1.3 缺乏專業(yè)的綠化監(jiān)理公司

綠化施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任，加之《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，帶“必須”的強(qiáng)制性條款很少，往往出現(xiàn)土壤好不好，能栽就行;樹坑不要大，栽下就行;基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào)，致使一些樹木生長不良，增加了后期維護(hù)管理的難度。

2 加強(qiáng)綠化施工管理，規(guī)范綠化市場

綠化工程的品味高低、質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到一個城市的景觀效果、城市形象和文化品味。因此加強(qiáng)綠化施工管理，規(guī)范綠化市場秩序勢在必行。

2.1 實(shí)施綠化工程施工的報批手續(xù)

我們可以借鑒建筑行業(yè)的做法，任何單位進(jìn)行綠化工程施工需向綠化主管部門申報，辦理施工許可證。綠化主管部門主要審查其綠化工程的設(shè)計(jì)方案(設(shè)計(jì)圖紙必須出自由綠化設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位)，從其綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性全面考查。綠化主管部門批準(zhǔn)后，方可按此施工。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品味，也便于綠化主管部門掌握全社會的綠化情況。

2.2 實(shí)施綠化施工市場的準(zhǔn)入制

達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，必須實(shí)行招投標(biāo)制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)、有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加;無資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。

2.3 實(shí)行綠化施工監(jiān)理制

建立一支有建筑、水電、園林等專業(yè)工程師組成的綠化施工監(jiān)理公司，對綠化工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)施控制。

2.3.1 組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作

綠化施工有別于建筑工程，要嚴(yán)格按照圖紙施工，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念，因此，圖紙交底和會審異常重要，要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便于在施工中靈活運(yùn)用。

2.3.2 加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理

(1)重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

(2)定點(diǎn)放線的處理

要求栽植樹木位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2 m距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。另還有行道樹的定點(diǎn)，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當(dāng)作些調(diào)整。

(3)種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘應(yīng)視苗木根系、土球直徑、土壤情況進(jìn)行，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要深挖，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

(4)把好苗木質(zhì)量關(guān)

對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求，“兩證一簽”齊全且生長健壯、無機(jī)械損傷的優(yōu)良苗木。

(5)苗木栽植

苗木栽植前對苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平;裸根的，種植穴底部要將土填成錐形;填土?xí)r要分層壓實(shí)，不留空隙，注意觀賞面的朝向。

(6)澆定根水

栽植后24 h內(nèi)必須澆定根水，且要澆透，并根據(jù)情況進(jìn)行葉面補(bǔ)水。

(7)固定支撐

胸徑5 cm以上的喬木設(shè)支柱固定，固定物需整齊美觀，固定期1 a。樹木支撐時嚴(yán)格按施工工序操作，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可簽字后，再進(jìn)行下一道施工工序，以保證施工質(zhì)量。

2.4 建立科學(xué)有效的質(zhì)量體系

施工質(zhì)量保證體系專指現(xiàn)場施工管理組織的施工質(zhì)量自控系統(tǒng)或管理系統(tǒng)，即施工單位為實(shí)施承建工程的施工質(zhì)量管理和目標(biāo)控制，以現(xiàn)場施工管理組織框架為基礎(chǔ)，通過質(zhì)量管理目標(biāo)的確定和分解，所需人員和資源的配置，以及施工質(zhì)量管理相關(guān)制度的建立和運(yùn)行，形成具有質(zhì)量控制盒質(zhì)量保證能力的工作系統(tǒng)。施工質(zhì)量保證體系的建立以現(xiàn)場施工管理組織結(jié)構(gòu)為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主或者承包方的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總統(tǒng)系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立。施工質(zhì)量保證體系的特點(diǎn)就是:系統(tǒng)性、互動性、雙重性和一次性。

2.5 加強(qiáng)材料質(zhì)量管理

施工材料的質(zhì)量和性能是直接影響到工程質(zhì)量的主要因素，材料質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。首先，材料質(zhì)量取決于的質(zhì)量保證能力以及產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此，對供應(yīng)商要進(jìn)行考察、評審;其次，應(yīng)加強(qiáng)對材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。園林工程中有很對其他材料，如景石、大型苗木等都有著特殊的要求，景石的種類、顏色、紋理都需要特別選擇，大型苗木除了要滿足干徑、高度等基本要求外，它的冠幅、樹形、土球大小、根系大小、是否有病蟲害等都是苗木質(zhì)量驗(yàn)收的重要標(biāo)準(zhǔn)。

2.6 加強(qiáng)人員素質(zhì)的控制

定期對參與工程建設(shè)從管理到施工的所有相關(guān)人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，包括進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量意識教育。

2.7 做好后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。

3 結(jié)束語

總之，園林綠化是一項(xiàng)“功在當(dāng)代，利在千秋，造福于民”的事業(yè)，要進(jìn)一步認(rèn)識到園林綠化行業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的重要作用，增強(qiáng)對園林綠化行業(yè)良好發(fā)展前景的信心，振奮精神，迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)園林綠化行業(yè)發(fā)展的新局面。