ＴＯＰ３

林欣禾告別新浪轉(zhuǎn)投風(fēng)險(xiǎn)投資

早就宣稱(chēng)對(duì)資本更感興趣的新浪COO林欣禾似乎是特意選擇春節(jié)前這一個(gè)平靜時(shí)間點(diǎn)，遞交了自己的辭呈。根據(jù)新浪1月6日發(fā)布的公告，林欣禾辭去COO職位后將擔(dān)任新浪董事，同時(shí)為確保交接順利將留任至2006年3月31日。隨即在1月9日，林欣禾便宣布以合伙人的身份加入了風(fēng)險(xiǎn)投資公司DCM （DollCapitalManagement）。

作為新浪的前身華淵生活資訊網(wǎng)（SINANET）的共同創(chuàng)始人之一，林欣禾積極參與了新浪的主要商業(yè)運(yùn)作活動(dòng)和公司上市前的融資工作。不過(guò)，即使是在新浪的多年職業(yè)生涯中，林欣禾的工作重點(diǎn)和興趣也都在資本和并購(gòu)上，因此此次變動(dòng)對(duì)于他本人來(lái)說(shuō)是非常自然的。DCM是美國(guó)最大的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)之一，也是最早一批進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的老牌美國(guó)VC。目前DCM投資的中國(guó)公司中有3家（前程無(wú)憂、中芯國(guó)際和中星微電子）在納斯達(dá)克上市。林欣禾的離任將使新浪的管理權(quán)更多的集中到CEO汪延和總裁曹?chē)?guó)偉手中。目前，新浪官方尚未對(duì)林欣禾離職后的工作交接作出更多的解釋。（董曉常）

禹南均打造“藍(lán)色”LG中國(guó)

1月10日，LG電子（中國(guó)）有限公司宣布總裁孫晉邦已離職。而接替他的禹南均則來(lái)自韓國(guó)總部，是推動(dòng)LG電子實(shí)現(xiàn)巨大成功的傳奇性人物，在歐美地區(qū)任職期間，他抓住了上世紀(jì)末本世紀(jì)初的數(shù)碼革命和全球化浪潮，在將LG電子定位為全球頂級(jí)數(shù)碼電子品牌的過(guò)程中扮演了關(guān)鍵性的角色。

多年來(lái)，LG電子始終堅(jiān)持“紅色海洋”戰(zhàn)略，即靠降低成本和提高效率來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不過(guò)由于中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，家電、通信等行業(yè)已演變成微利行業(yè)，而LG卻沒(méi)有隨市場(chǎng)變化建立起高端品牌形象。禹南均上任第一天便強(qiáng)調(diào)了LG中國(guó)將全面貫徹“藍(lán)色海洋”戰(zhàn)略，向高端品牌進(jìn)軍，以期實(shí)現(xiàn)LG電子提出的2BY10戰(zhàn)略—2010年LG全球市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)基于2005年的2倍銷(xiāo)售額、2倍凈利潤(rùn)、2倍股東回報(bào)、進(jìn)入全球前3強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。（唐瀟霖）

CEO去職摩根士丹利中國(guó)震蕩？

繼去年美國(guó)總部的高層人事動(dòng)蕩之后，摩根士丹利(Morgan Stanley)中國(guó)看起來(lái)也將要上演同樣的劇情。據(jù)消息人士透露，摩根士丹利中國(guó)CEO朱強(qiáng)森(Jonathan Zhu)已經(jīng)遞交辭呈，并將加入總資產(chǎn)超過(guò)250億美元的私人資本運(yùn)營(yíng)公司貝恩資本（Bain Capital）。

朱強(qiáng)森的離去將極大地打擊摩根士丹利的中國(guó)業(yè)務(wù)。作為摩根士丹利中國(guó)的關(guān)鍵人物，朱強(qiáng)森先后參與了中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)石化等許多大型中國(guó)公司的IPO項(xiàng)目。雖然2005年美國(guó)總部的管理權(quán)之爭(zhēng)導(dǎo)致了許多高管紛紛離開(kāi)公司，但摩根士丹利的亞洲業(yè)務(wù)卻仍保持了相對(duì)穩(wěn)定。根據(jù)Thomson Financial的數(shù)據(jù)，2005年摩根士丹利成為了除日本和澳大利亞以外亞洲地區(qū)的最大承銷(xiāo)商，其承銷(xiāo)的IPO股票及后續(xù)股票發(fā)行籌資總金額達(dá)95億美元。作為亞洲權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《金融亞洲》評(píng)選的亞太區(qū)2005年度“最佳投資銀行”，摩根士丹利與很多中國(guó)公司的IPO聯(lián)系在一起，包括前程無(wú)憂、新浪等互聯(lián)網(wǎng)公司。（董曉常）

分眾收編聚眾欲再造傳媒神話

在完成了對(duì)框架媒介的收購(gòu)兩個(gè)月之后，江南春很快又再次出手。1月9日，分眾傳媒和聚眾傳媒在上海聯(lián)合宣布合并，分眾將付出3.25億美元取得聚眾100%的股權(quán)，其中包括9400萬(wàn)美元現(xiàn)金和總計(jì)7700萬(wàn)股、價(jià)值2.31億美元的分眾傳媒原始股票，這一金額也創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)傳媒界整合交易的新紀(jì)錄。江南春終于把聚眾傳媒CEO虞鋒攔在了通往納斯達(dá)克的門(mén)口。受此消息影響，分眾傳媒的股價(jià)在1月11日一度升至45美元，市值接近16億美元。

收編聚眾之后的分眾傳媒商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)，將占有中國(guó)樓宇廣告市場(chǎng)高達(dá)98%的份額，幾乎覆蓋了中國(guó)所有100萬(wàn)人口以上的城市、3萬(wàn)多棟樓宇、6萬(wàn)多個(gè)顯示屏、4千多家超市和賣(mài)場(chǎng)，以及10萬(wàn)部電梯。同時(shí)分眾還將在分眾傳媒、聚眾傳媒、框架媒介這三個(gè)品牌的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化市場(chǎng)，形成四大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。虞鋒將出任新分眾傳媒的聯(lián)合董事長(zhǎng)。收編聚眾是江南春向其“做中國(guó)最大生活圈媒體群”的目標(biāo)所邁進(jìn)的至關(guān)重要的一步，但必定不會(huì)是最后一步。（陳瓊）

上海文廣IPTV碰壁浙江

IPTV的政策風(fēng)險(xiǎn)終于開(kāi)始顯現(xiàn)。1月10日，浙江全省叫停IPTV，向獲得了全國(guó)性IPTV牌照的上海文廣提出了挑戰(zhàn)。浙江省廣電局通告稱(chēng)：“即使是具有在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展IPTV業(yè)務(wù)資質(zhì)的單位，要在浙江省范圍開(kāi)展IPTV業(yè)務(wù)，也必須經(jīng)地方各級(jí)廣播電視行政部門(mén)審核，并重新得到國(guó)家廣電總局認(rèn)可后，方可開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)?！?/p>

這也是繼泉州叫停IPTV后，地方廣電對(duì)IPTV的第一次明確表態(tài)。2005年12月26日，泉州廣電局公告稱(chēng)，“百視通”網(wǎng)絡(luò)電視不具備運(yùn)營(yíng)資格，將依法予以取締。而百視通正是上海文廣為推廣IPTV項(xiàng)目而設(shè)立的品牌。早在2005年初，泉州電信就開(kāi)始推廣IPTV，年中上海文廣拿到牌照后，與泉州電信的合作也加快了推進(jìn)速度。但廣電內(nèi)部對(duì)IPTV一直存在分歧，尤其是地方廣電網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)決反對(duì)IPTV，認(rèn)為這就是搶數(shù)字電視的用戶(hù)。浙江首先挑起反對(duì)大旗，將難題交給了國(guó)家廣電總局和信產(chǎn)部，而之前這兩大部委已為IPTV爭(zhēng)吵了很長(zhǎng)時(shí)間，至今仍沒(méi)有結(jié)果。（鄭重）

Skype ：eBay易趣殺手锏？

1月9日，eBay易趣宣布與Skype實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接，這或許將改變?nèi)藗冞^(guò)去的C2C交易習(xí)慣。傳統(tǒng)的交易方式使得中國(guó)用戶(hù)更相信“眼見(jiàn)為實(shí)”，也更習(xí)慣于面對(duì)面的交易，而此前C2C只能通過(guò)電子郵件或者BBS交流商品信息，這樣的溝通途徑顯然效率低下。借助Skype的語(yǔ)音、視頻功能，買(mǎi)家能夠相對(duì)直觀的看到商品，買(mǎi)賣(mài)雙方也能實(shí)現(xiàn)更順暢的溝通。此外，賣(mài)家還可以將所有交易過(guò)的買(mǎi)家納入同一個(gè) Skype 賬號(hào)中，進(jìn)行統(tǒng)一管理和信息追溯，顧客回頭率也將相應(yīng)提高。對(duì)于在eBay易趣這樣主要從事跨國(guó)貿(mào)易的平臺(tái)上進(jìn)行交易的雙方來(lái)說(shuō)，Skype不僅將極大地降低其通訊費(fèi)用，更是一種打通互聯(lián)網(wǎng)和真實(shí)世界屏障的手段。

自1月5日開(kāi)始，eBay易趣網(wǎng)上已正式推出了Skype下載的廣告，除了提供免費(fèi)下載外，還推出了各種促銷(xiāo)活動(dòng)。引入即時(shí)通訊平臺(tái)很有可能成為eBay易趣在中國(guó)C2C市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的最大殺手锏。（唐瀟霖）

柯達(dá)告別“黃盒子”

柯達(dá)正試圖從傳統(tǒng)的“黃盒子”中跳出來(lái)。1月9日，柯達(dá)在北京宣布，將更改從1970年沿用至今的黃色方框和“K”圖形構(gòu)成的Logo，采用全新標(biāo)識(shí)，著重突出了“Kodak”字樣，并將背景改成了簡(jiǎn)潔的透明色。“新標(biāo)識(shí)除了看起來(lái)更加現(xiàn)代之外，還更具國(guó)際化色彩?！笨逻_(dá)全球副總裁、北亞區(qū)主席兼總裁葉鶯說(shuō)，公司將于近期啟動(dòng)換標(biāo)工作，包括所有的產(chǎn)品包裝、店面和廣告展板。

這一形象上的改變，與柯達(dá)正在進(jìn)行的數(shù)碼轉(zhuǎn)型相呼應(yīng)。柯達(dá)的舊標(biāo)識(shí)“黃盒子”，很容易讓人聯(lián)想到柯達(dá)的黃色膠卷盒。從上任老總鄧凱達(dá)開(kāi)始，柯達(dá)就啟動(dòng)了艱難的數(shù)碼轉(zhuǎn)型，2005年彭安東正式接棒后，數(shù)碼業(yè)務(wù)更是成為了重中之重。眼下，柯達(dá)已經(jīng)建立起了包括數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼沖印在內(nèi)的數(shù)碼業(yè)務(wù)，并重新成為了數(shù)碼市場(chǎng)上的有力競(jìng)爭(zhēng)者。不過(guò)，盡管2004財(cái)年柯達(dá)的數(shù)碼業(yè)務(wù)收入已達(dá)到53億美元，但利潤(rùn)卻僅有4600萬(wàn)美元。隨著越來(lái)越多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向數(shù)碼市場(chǎng)，柯達(dá)必須加速同時(shí)間賽跑。（陳亮）

百度試水付費(fèi)搜索

在B2B市場(chǎng)賺得腰包鼓鼓的百度，又將手伸向了個(gè)人用戶(hù)的口袋。近日，百度宣布將嘗試個(gè)人用戶(hù)付費(fèi)搜索，正式向B2C領(lǐng)域進(jìn)軍，目前百度傳情和百度影視的收費(fèi)已經(jīng)展開(kāi)。不過(guò)百度表示不會(huì)對(duì)網(wǎng)頁(yè)、新聞等普通搜索進(jìn)行收費(fèi)，收費(fèi)領(lǐng)域?qū)@三個(gè)有增值意義的內(nèi)容：付費(fèi)精確搜索，即指定的數(shù)據(jù)庫(kù)搜索、音樂(lè)、電子圖書(shū)、軟件；百度虛擬社區(qū)，比如貼吧中的虛擬頭像和道具、百度知道；與內(nèi)容提供商一起發(fā)掘的創(chuàng)新收費(fèi)內(nèi)容，如聯(lián)合殺毒公司提供付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)殺毒服務(wù)等。

目前百度已同23家具有支付功能的公司簽訂了合作協(xié)議共同打造收費(fèi)平臺(tái)。同時(shí)，百度還精心打造了“百度幣”，用戶(hù)甚至可以用盛大和網(wǎng)易的點(diǎn)卡兌換百度幣，購(gòu)買(mǎi)百度的內(nèi)容。百度解釋自己將搭建一個(gè)擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)平臺(tái)，這類(lèi)似于盛大的“盒子”，不同的是百度專(zhuān)注于使用搜索的人群。分析師認(rèn)為，利用自身龐大的流量開(kāi)拓個(gè)人用戶(hù)收費(fèi)模式很可取。但這也可能直接導(dǎo)致用戶(hù)量的減少，有調(diào)查顯示，90%的網(wǎng)民認(rèn)為百度收費(fèi)會(huì)讓自己作別的選擇。（王亞雪）

Google中國(guó)啟動(dòng)市場(chǎng)攻略

1月11日，Google在北京發(fā)布了Google學(xué)術(shù)搜索（Google Scholar）中文版，Google中國(guó)區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)也親臨現(xiàn)場(chǎng)。這是李開(kāi)復(fù)與微軟達(dá)成和解后首次參加招聘之外的市場(chǎng)活動(dòng)。隨著中國(guó)團(tuán)隊(duì)的逐步成型以及李開(kāi)復(fù)跳槽風(fēng)波的平息，Google開(kāi)始啟動(dòng)在產(chǎn)品和市場(chǎng)方面的攻略。

就在1月10日，Google中國(guó)包括全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)、大中華區(qū)銷(xiāo)售和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)總裁周韶寧等在內(nèi)的本地團(tuán)隊(duì)首次共同亮相。李開(kāi)復(fù)表示Google未來(lái)一年的工作重心將轉(zhuǎn)向招聘、本地化和打造本地良性生態(tài)系統(tǒng)三個(gè)方面。實(shí)際上，過(guò)去一段時(shí)間Google除了高調(diào)進(jìn)行招聘之外，其他業(yè)務(wù)也在積極進(jìn)行之中。此次Google學(xué)術(shù)搜索背后的信息來(lái)源非常廣泛，正是周韶寧的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)所做的努力之一。李開(kāi)復(fù)表示Google的本地化已經(jīng)取得了非常大的進(jìn)展，2006年還將陸續(xù)發(fā)布服務(wù)，但他拒絕透露具體的時(shí)間表。（董曉常）