領(lǐng)帶的銷售額面臨有史以來(lái)業(yè)績(jī)最差的時(shí)期。
在今年的“父親節(jié)”商戰(zhàn)中,休閑襯衫成為了贈(zèng)送禮物的主流。這當(dāng)然是因?yàn)椤跋募疚餮b”的流行。百貨商店的襯衫賣場(chǎng)呈現(xiàn)火爆局面,而領(lǐng)帶行業(yè)的相關(guān)人士卻垂頭喪氣地說(shuō):“我們擔(dān)心的事情果然發(fā)生了?!钡拇_如此。每年6月的第三個(gè)星期天是“父親節(jié)”,實(shí)際上,這個(gè)節(jié)日最初是由領(lǐng)帶行業(yè)確立的。自從1966年開始領(lǐng)帶促銷活動(dòng)以來(lái),每年6月就成了繼圣誕節(jié)之后的第二個(gè)領(lǐng)帶熱銷期。然而,今年的父親節(jié),領(lǐng)帶銷售形勢(shì)不佳的現(xiàn)象比往年更加嚴(yán)重了。這是一場(chǎng)背信棄義的商戰(zhàn)。
“領(lǐng)帶的銷售量比去年減少了一成。”三越表示。面臨即將到來(lái)的夏天,日本領(lǐng)帶聯(lián)合會(huì)相關(guān)人士頭疼地說(shuō):“我們領(lǐng)帶行業(yè)的全年總銷售額預(yù)計(jì)為2000億日元。而‘夏季西裝’的流行卻使我們的總銷售量至少減少了兩到三成?!?/p>
在政府的號(hào)召下,從6月份開始人們將換裝為“夏季西裝”。不僅位于東京霞關(guān)的中央省廳如此,日本經(jīng)團(tuán)聯(lián)更向其會(huì)員企業(yè)發(fā)出了號(hào)召,因此換裝運(yùn)動(dòng)已波及民間企業(yè)。據(jù)財(cái)團(tuán)法人節(jié)能中心的調(diào)查數(shù)據(jù),在企業(yè)、自治團(tuán)體中,獎(jiǎng)勵(lì)或準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)在辦公室著“夏季西裝”的單位占總數(shù)的51.3%。走在商業(yè)街上,雖說(shuō)還能看到領(lǐng)帶一族的蹤影,但“夏季西裝”的勢(shì)力卻已逐步擴(kuò)大。
實(shí)際上,領(lǐng)帶行業(yè)的悲慘命運(yùn)并不是最近才開始的。
根據(jù)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì),在領(lǐng)帶銷售的高峰期1991年,共有5600萬(wàn)條領(lǐng)帶投入市場(chǎng)。這就表明,40歲以上的上班族平均購(gòu)買的領(lǐng)帶數(shù)量為2.4條。但是,其后由于經(jīng)濟(jì)不景氣,以及以IT行業(yè)為代表的很多主流企業(yè)習(xí)慣不打領(lǐng)帶,因此去年的領(lǐng)帶銷量降至4500萬(wàn)條。如果僅就日本國(guó)產(chǎn)領(lǐng)帶的銷售而言,其下滑趨勢(shì)更為明顯。由于價(jià)廉的中國(guó)產(chǎn)品不斷流入日本,國(guó)產(chǎn)領(lǐng)帶由1991年時(shí)占總銷量5600萬(wàn)條領(lǐng)帶的80%,即4500萬(wàn)條,減少至去年的1500萬(wàn)條左右。聯(lián)合會(huì)的加盟企業(yè)相繼轉(zhuǎn)行,現(xiàn)在東京、大阪周邊僅存60家,此數(shù)量?jī)H為鼎盛時(shí)期的1/3。
再加之“夏季西裝”的沖擊,領(lǐng)帶行業(yè)如今面臨著雪上加霜的慘淡境界。
其實(shí),說(shuō)到領(lǐng)帶的起源,要追溯到17世紀(jì)的法國(guó)。路易十四對(duì)來(lái)自克羅地亞的宮廷警衛(wèi)們所佩戴的布制圍脖很感興趣,因此他下令制造用于裝飾衣領(lǐng)的領(lǐng)帶。這就是領(lǐng)帶的起源。據(jù)說(shuō)最初佩戴領(lǐng)帶的日本人是在打魚時(shí)遇到風(fēng)浪,后來(lái)遠(yuǎn)渡美國(guó)的約翰萬(wàn)次郎。
日本最早生產(chǎn)領(lǐng)帶是在1884年10月1日。制帽行業(yè)經(jīng)營(yíng)者小山梅吉模仿舶來(lái)品生產(chǎn)了日本第一條領(lǐng)帶。但是,領(lǐng)帶的普及過(guò)程卻是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的時(shí)期。
1945-1955年,在小津?qū)а莺秃跐蓪?dǎo)演的黑白電影中,大多數(shù)上班族還穿著開領(lǐng)襯衫。而領(lǐng)帶真正開始普及是在日本經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展、上班族人口飛速增長(zhǎng)的20世紀(jì)60年代以后。
而現(xiàn)在日本已成為僅次于美國(guó)的領(lǐng)帶消費(fèi)大國(guó)。據(jù)說(shuō),在高溫潮濕的國(guó)家,系領(lǐng)帶的人并沒有這么多。即使在美國(guó),領(lǐng)帶文化的中心地帶也在以紐約為代表的東海岸地區(qū),越往南走佩戴領(lǐng)帶的人越少。在領(lǐng)帶的發(fā)源地歐洲、意大利等國(guó)也日益向休閑化方向發(fā)展。
回想起來(lái),日本推行“夏季西裝”之前也有很多人提倡廢除領(lǐng)帶。1979年第二次石油危機(jī)之后,政府開始發(fā)起節(jié)約能源運(yùn)動(dòng),從90年代中期開始,“休閑星期五”活動(dòng)在IT行業(yè)和制衣行業(yè)興起,一時(shí)擴(kuò)大至金融業(yè)、市政府等機(jī)構(gòu)。
不可思議的是,在這種不利條件下,領(lǐng)帶行業(yè)還能頑強(qiáng)地生存下來(lái)。領(lǐng)帶生產(chǎn)批發(fā)商三松商事(東京)董事長(zhǎng)小堀剛說(shuō):“領(lǐng)帶原本就是一種飾物,是男人們表現(xiàn)自己個(gè)性的手段,在這一點(diǎn)上不同于襯衫和西服。打上領(lǐng)帶,男人們會(huì)更加精神煥發(fā)?!?/p>
的確,領(lǐng)帶系在人體中央最顯眼的地方,已經(jīng)成為男人們自我表現(xiàn)的工具。藍(lán)色領(lǐng)帶給人以誠(chéng)實(shí)的印象,而紅色與酒紅色則給人以個(gè)性強(qiáng)烈的印象。
時(shí)裝設(shè)計(jì)師Don小西說(shuō)道:“西裝配領(lǐng)帶——這是商界人士的傳統(tǒng)裝束。這種裝束經(jīng)歷了時(shí)間的考驗(yàn),才形成了現(xiàn)在這種全球共通的形式。所以我們不應(yīng)該小看它。它會(huì)增加你的可信度,顯示你的審美能力,使你看起來(lái)更干練,為你的形象增色不少。卸下領(lǐng)帶西裝之前,你必須做好心理準(zhǔn)備,因?yàn)檫@就意味著你只能靠自己的真實(shí)實(shí)力來(lái)決一勝負(fù)了。因此,僅僅因?yàn)樘鞖鉄峋筒幌殿I(lǐng)帶,這種想法是很幼稚的?!?/p>
通過(guò)領(lǐng)帶文化,我們能感受到的是“男性文化”。有人說(shuō),領(lǐng)帶是“男人的象征”。16-19世紀(jì),歐洲流行一種叫做“codpiece”的服飾,這是男子短褲前面所懸掛的一種袋狀物,用以強(qiáng)調(diào)其男性特征。之后,領(lǐng)帶取而代之。對(duì)于不系領(lǐng)帶的男士們,我們總會(huì)感到有些別扭,也許原因就在此吧。
[編譯自日本《讀賣周刊》]