現(xiàn)今炒風(fēng)四起,人人自危。不想成為開(kāi)刀對(duì)象,就得想辦法突出自己,讓老板看到你的存在價(jià)值。
午飯?zhí)焯炝粼诠境裕c同事相處融洽,侍奉上司的本領(lǐng)更是爐火純青,是標(biāo)準(zhǔn)的員工典范。往日經(jīng)濟(jì)好景,這樣的員工絕對(duì)不會(huì)被公司拉上斷頭臺(tái),但今時(shí)不同往日,經(jīng)濟(jì)仍待振興,你這幾道板斧已不足以令你在公司屹立不倒。當(dāng)今,要求存,就要換招變陣。一名人力資源顧問(wèn)指出:“很多人不懂得居安思危,不曉得自己有被裁的可能。這不是干坐著什么都不做的時(shí)候,應(yīng)該積極“推銷(xiāo)”自己。
Cosmo將多位知名職業(yè)顧問(wèn)專(zhuān)家的意見(jiàn)歸納如下,教大家在事業(yè)路上如何力退勁敵,如何證明自己的存在價(jià)值。今天,裁員已是大勢(shì)所趨,你能做的,就是如何確保被請(qǐng)走的那個(gè)不是你。
摗?便服文化已式微
“悉隨尊便”的穿衣文化已隨dot-com泡沫的爆破而終結(jié)。一位形象顧問(wèn)說(shuō):“現(xiàn)在的工作環(huán)境較前保守?!笔裁礃拥纳习喾b才能予人好印象?他建議“以上司作為指標(biāo)”。上司經(jīng)常穿套裝?你就穿長(zhǎng)褲套裝以示對(duì)工作的嚴(yán)肅認(rèn)真。如果她經(jīng)常以毛衣長(zhǎng)褲的便服出現(xiàn),你就照跟可也。若是出外開(kāi)會(huì),那就要設(shè)法迎合所見(jiàn)客戶(hù)的性質(zhì)與風(fēng)格了。
“有一次,我跟幾個(gè)同事去見(jiàn)一個(gè)新客,我特地致電一位在該公司工作的朋友,了解他們公司的穿衣文化。”二十八歲的廣告客戶(hù)主任Becca說(shuō)?!霸瓉?lái)那家公司比我們的嚴(yán)肅,于是見(jiàn)客那天我便穿上整齊套裝去開(kāi)會(huì),但其它同事卻統(tǒng)統(tǒng)穿得很新潮。”顯然,Becca此舉是明智的。Becca自豪的說(shuō):“那個(gè)客戶(hù)私下向我老板提議要我負(fù)責(zé)跟他們接洽。他說(shuō)‘看得出來(lái)我很專(zhuān)業(yè)’。不用說(shuō),老板肯定對(duì)我刮目相看。”
小家子氣又何妨
就算不是精打細(xì)算的會(huì)計(jì)部人員,你一樣可以向公司提出節(jié)流方法。職業(yè)顧問(wèn)指出:“即使省下的錢(qián)不多,只要你能提出一些節(jié)省資源的方法,減少支出甚至減省信差出差次數(shù),都能令公司覺(jué)得你是一位有用的員工。
二十五歲的編輯助理Jeannie便是一個(gè)好例子。她提議公司內(nèi)部記錄一概不用彩色影印,此建議立刻獲得上司的贊許。
摗?爭(zhēng)取“暴光”機(jī)會(huì)
如果你像辦公室里的灰色家具般毫不起眼,老板或上司又怎能知道你有多能干、多聰明,對(duì)公司多有用?在上司領(lǐng)略到你的光芒與才氣之前,你得先讓他對(duì)你有印象,也就是懂得自我制造機(jī)會(huì),在他出入的范圍現(xiàn)身。即使在走廊擦身而過(guò)都不宜錯(cuò)過(guò),至于面對(duì)面的碰頭機(jī)會(huì),你一樣可以主動(dòng)制造。譬如主動(dòng)電郵給上司:“我有幾點(diǎn)意見(jiàn),希望有助改善我們的報(bào)告書(shū),我想就此跟你談?wù)?,我可以拿到你辦公室給你嗎?”這樣就能有效讓他把住你這張臉孔。
此外,千萬(wàn)別低估了閑聊的威力。一家獵頭公司負(fù)責(zé)人表示:“你跟老板非正式相處的時(shí)間愈多,他就愈容易接受你。上司視你為心腹的話,就更加不想失去你這位好幫手了?!?/p>
二十四歲的Casey是一位行政助理,她覺(jué)得跟上司閑話家常很有用?!懊慨?dāng)我在走廊碰到她,我就會(huì)跟她八卦一下行內(nèi)的閑言或傳聞。她常說(shuō)我是她的耳目,她一定不會(huì)放我走。我想她是說(shuō)真的。
總之,不要放過(guò)任何適合閑聊的機(jī)會(huì),無(wú)論是在茶水間或電梯內(nèi)。你面對(duì)上司語(yǔ)塞不知從何談起?任何話題都可以,如贊揚(yáng)她在員工通訊寫(xiě)的文章,她女兒學(xué)芭蕾舞的進(jìn)展。不要害怕提出私人話題,你跟他閑聊的目的就是要跟他展開(kāi)私下的聯(lián)系。
擱置放大假計(jì)劃
到非洲旅行的計(jì)劃你已籌劃多時(shí),但這不是放大假去玩的時(shí)候。裁員危機(jī)四伏,你可不想突顯你在公司是個(gè)可有可無(wú)的人物吧?一名機(jī)構(gòu)培訓(xùn)員說(shuō):“公司要裁員,你就不要放假去給公司借口挑中你。風(fēng)頭火勢(shì)之際,就算度蜜月都最好暫時(shí)擱置。若非放不可的話,假期愈短愈好,以一個(gè)星期為限。
二十七歲公關(guān)部經(jīng)理Susan說(shuō):“部門(mén)有一半的同事準(zhǔn)備暑假去旅行,我卻聽(tīng)說(shuō)其他部門(mén)沒(méi)有人放假,于是我取消了放大假的計(jì)劃。”Susan作了一個(gè)明智的決定。她的老板很欣慰她留守,而且期間她更有機(jī)會(huì)表現(xiàn)其身兼數(shù)職的才能。公司后來(lái)頻頻裁員,她都能安然無(wú)恙。
摗?開(kāi)立私人電郵戶(hù)口
很想跟同事八卦私事或分享你的戀愛(ài)喜悅,千萬(wàn)不要用公司的電郵。公司一般都有權(quán)查閱員工的電郵,所以不要那么不智,給自己留下任何怠工或被炒的借口。
二十八歲的公關(guān)Donna接到公司警告,指她經(jīng)常寫(xiě)調(diào)情電郵給男友,她才知道公司原來(lái)私下監(jiān)察她在辦公時(shí)間傳送的私人電郵。上司召見(jiàn)我,表現(xiàn)得很忿怒。他說(shuō)人事部一直都在監(jiān)察我傳送的電郵,并且已發(fā)出警告,我若再不專(zhuān)心工作就要走人。我覺(jué)得自己實(shí)在太笨,給人家知道那么多我的感受生活,真是丟臉。
辦公時(shí)間完全斷絕個(gè)人電郵來(lái)往是不太可能的,不如開(kāi)一個(gè)Hotmail或Yahoo!私人電郵戶(hù)口,那就可以用公司電腦傳收電郵,但公司又不易查你的郵件。不過(guò),公司仍可以查出你上網(wǎng)的時(shí)間和上過(guò)什么網(wǎng)頁(yè),如非必要還是把非工作性質(zhì)的上網(wǎng)活動(dòng)留待家中做吧。一位職業(yè)顧問(wèn)網(wǎng)站總編輯說(shuō):“傳個(gè)短郵給朋友確定約會(huì)時(shí)間地點(diǎn)那當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題,但是用兩個(gè)小時(shí)上網(wǎng)就等于向公司宣布你在辦公時(shí)間不認(rèn)真工作?!?/p>
摗?開(kāi)會(huì)最忌悶聲不響
開(kāi)會(huì)時(shí),就算你沒(méi)有雄才偉略要表現(xiàn),至少也得做點(diǎn)功課。專(zhuān)家指出:“開(kāi)會(huì)時(shí)一言不發(fā),一臉厭煩、茫然或死氣沉沉,最不得老板歡心?!鼻f(wàn)不要給人這種印象,如何營(yíng)造和保持“你是公司寶貴資產(chǎn)”這個(gè)形象至為重要。
找一個(gè)獨(dú)特的觀點(diǎn)在會(huì)上提出,譬如你聽(tīng)說(shuō)市場(chǎng)對(duì)手剛失去了一個(gè)大客,或者你得悉一項(xiàng)跟公司有關(guān)的最新調(diào)查報(bào)告,便在與會(huì)時(shí)帶備資料和證據(jù),如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)新聞剪抱或客戶(hù)的備忘錄等,展示你的干勁與功力。
謹(jǐn)記說(shuō)話內(nèi)容固然重要,表達(dá)方式卻更重要。職業(yè)顧問(wèn)專(zhuān)家表示:很多人常常未開(kāi)口先自貶,一開(kāi)口就說(shuō),“你們可能已經(jīng)想到過(guò)這個(gè)……”或者“這可能是個(gè)很蠢的同題,不過(guò)……”。把你想說(shuō)的以強(qiáng)而有力的語(yǔ)調(diào)說(shuō)出來(lái),表現(xiàn)出自信,這很關(guān)鍵。
如果你真的對(duì)會(huì)上議題不熟識(shí)或沒(méi)意見(jiàn),那就找機(jī)會(huì)附和別人的意見(jiàn)。三十一歲的投資銀行家Penny說(shuō):“每當(dāng)我對(duì)某個(gè)議題一無(wú)所知,我就等人家開(kāi)口,然后就說(shuō)我同意某某的講法,原因有三……只要出聲就可以令到人家注意我,人家又不會(huì)知道我是一竅不通的?!?/p>
開(kāi)會(huì)最好爭(zhēng)取坐得愈靠近老板愈好。“坐得愈近權(quán)力人士就愈教人聯(lián)想到你是接近權(quán)力中心之人。”另一個(gè)坐近老板的好處是,你也會(huì)自覺(jué)是權(quán)力中心的一份子。
摗?回到校園
報(bào)讀任何能提高你市場(chǎng)價(jià)值的速成課程,增加自己的籌碼。很多公司即使收縮預(yù)算卻仍很樂(lè)意資助員工進(jìn)修。至少這令上司覺(jué)得你這個(gè)人有進(jìn)取心,對(duì)工作有熱忱。
“我老板對(duì)我報(bào)讀高級(jí)電腦班極表贊賞?!倍鍤q的會(huì)計(jì)師Karen說(shuō)。雖然她得自掏腰包進(jìn)修,卻是因?yàn)樗纳线M(jìn)而令飯碗得保?!肮疽话氲膯T工被裁但我幸保不失,只因我能一身兼兩職,既是會(huì)計(jì)師又懂電腦?!彼φf(shuō)。有哪個(gè)老板舍得放棄一個(gè)拿一份錢(qián)做兩份工的員工。
摗?以假代薪
公司財(cái)政預(yù)算緊張,休想加人工了。但你可以提議以另一個(gè)方式取代加人工。在公司展開(kāi)員工評(píng)估和薪酬調(diào)整的時(shí)候,找上司談,告訴他你明白公司不加人工的情況,但你可向他詢(xún)問(wèn)能否以額外的假期代替?!斑@樣你既向公司表示了你的團(tuán)隊(duì)精神和忠誠(chéng),又可獲得額外假期。
三十二歲的電腦工程師Giselle說(shuō):“去年公司無(wú)人工加,每個(gè)人都怨聲載道,而我就跟上司講,我接受今年無(wú)人工加,但我就向他表明最近我經(jīng)常加班,問(wèn)他可否額外給我?guī)滋旒倨??!痹诓挥绊懝ぷ髦?,上司一口便答?yīng)了她的要求。