編者按:話說(shuō)好大中華,蕓蕓眾生。自從高等教育改革以來(lái),高校畢業(yè)生人數(shù)與日俱增,近年甚至風(fēng)聞已成400萬(wàn)大軍之勢(shì),真是有如過(guò)江之鯽!一踏出熟悉的校門(mén),面對(duì)似曾相識(shí)的社會(huì)以及競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng),如何在百萬(wàn)大軍中脫穎而出、直取帥印,可不是僅憑匹夫之勇可成事?!邦檰?wèn)”欄目將從本期起,以四回目“職場(chǎng)演義”分別介紹大小公司選擇、穩(wěn)定與發(fā)展、跳槽的選擇以及擇業(yè)考慮因素的沙場(chǎng)實(shí)例與兵法心得,與君進(jìn)言。
古語(yǔ)有云,寧為雞首、不為鳳尾,此言看似不假。諸君皆為知識(shí)分子,自幼飽受文化熏陶,亦熟讀各類(lèi)成功故事,更是被學(xué)校、家庭反復(fù)訓(xùn)導(dǎo),雖不敢言“治國(guó)、平天下”,卻也希望“修身、齊家”。何為雞,當(dāng)是偏居一隅的小公司;何又為鳳,自是舉足輕重的大公司。若為雞首,小富即安,即是小地主或土皇帝;若為鳳尾,終日耕耘,即是勞碌命。
諸侯混戰(zhàn)“三板斧” 雞首鳳尾“兩條路”
國(guó)人素來(lái)信仰中庸,在市場(chǎng)大潮沖擊下,又以實(shí)惠為上選。鳳尾雖可借鳳凰之光輝而光鮮過(guò)人,終究是一無(wú)足輕重之人;而雞首雖為土雞之軀,卻是飽食終日,自有呼風(fēng)喚雨之時(shí)。若為“修身、齊家”,雞首當(dāng)是上選。如此看來(lái),古人誠(chéng)不欺吾輩。
然則,君大錯(cuò)特錯(cuò)了。我有一故事,可為佐證。遙想當(dāng)初,1998年,全球IT業(yè)風(fēng)云變幻,原本一池清水的IT業(yè)內(nèi)忽然被一河怪叨擾了清靜,這河怪名曰“互聯(lián)網(wǎng)”。時(shí)值今日,互聯(lián)網(wǎng)已是稀松平常之物,斷不會(huì)引起如此軒然大波。不過(guò)當(dāng)時(shí)正是互聯(lián)網(wǎng)大舉產(chǎn)業(yè)化的起步階段,正是諸侯混戰(zhàn)之時(shí)。雖是混戰(zhàn),卻也是有著“三板斧”。他們是“IDEA”、“商業(yè)計(jì)劃”、“創(chuàng)業(yè)”。這三招甚是厲害,無(wú)論何等人,只要隨意一想,便有第一招“IDEA”,這足以震懾。后續(xù)再假想一個(gè)諸如“中國(guó)有13億人口,如果有1%的人購(gòu)買(mǎi)我的產(chǎn)品,則……”之故事。此等故事,若是隨便與路人道知,自會(huì)被嗤笑為白日夢(mèng)。可若是白紙黑字,工工整整地寫(xiě)下來(lái),就叫做“商業(yè)計(jì)劃書(shū)”。這第二招更是厲害,此招一出,可叫那些腰纏萬(wàn)貫的資本家或風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理們迅即暈暈然,猶如中了迷魂藥一般掏出成百上千萬(wàn)的大洋,只求成功之日以共享饕餮。這兩招之后,自然就是作為收勢(shì)的第三招——“創(chuàng)業(yè)”。何為創(chuàng)業(yè),即是寧為雞首、不為鳳尾。只是,大家都是文化人,又是第四次產(chǎn)業(yè)革命的開(kāi)拓者,自然不能委屈了。雞首的大號(hào)太不雅,改叫了“CEO”(首席執(zhí)行官)。
于是乎,無(wú)數(shù)大好青年,紛紛禁不住所謂的股權(quán)、高薪、雞首的誘惑,毅然離開(kāi)了好端端的IT大公司,不顧公司與上級(jí)的再三挽留,以至于置公司的業(yè)務(wù)滑坡于不顧,一個(gè)個(gè)地?fù)溥M(jìn)了互聯(lián)網(wǎng),做起了CEO、COO(首席運(yùn)營(yíng)官)、CTO(首席技術(shù)官)、VP(副總裁)。君或許不知,只在當(dāng)時(shí),同行聚會(huì),若左邊的朋友還是在IBM苦心經(jīng)營(yíng),右邊一個(gè)必定是創(chuàng)業(yè)一族。而你若是以互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)生,沒(méi)有過(guò)萬(wàn)月薪與經(jīng)理頭銜,更是備受鄙夷、無(wú)地自容。書(shū)說(shuō)至此,還需補(bǔ)上一句,這些拿著高薪在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)理們,決非是征戰(zhàn)沙場(chǎng)多年的30開(kāi)外的老將,而多是初出茅廬者或年不過(guò)25的小輩。如此英年,即為如此風(fēng)光與錢(qián)包鼓鼓,實(shí)在是“溫度與風(fēng)度共存、面子與票子俱得”。雖是創(chuàng)業(yè)小公司,此等雞首,應(yīng)是眾所景仰了吧!
然則,君又大大地錯(cuò)了。另有一句俗語(yǔ):風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。正是好景不長(zhǎng),2000年春天,美國(guó)著名IT類(lèi)股市“那廝大渴”(納斯達(dá)克)崩盤(pán),引發(fā)全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī),無(wú)數(shù)剛剛慶祝了自己的一周歲生日的小公司都被投資者告知此后再無(wú)投資,必須學(xué)習(xí)毛主席語(yǔ)錄:獨(dú)立自主、自力更生。這讓原本就是抱著不停燒錢(qián)、一路燒進(jìn)“那廝大渴”后立即勝利大逃亡的雞首們沒(méi)有了方向。本來(lái)就只會(huì)燒錢(qián)的主,突然發(fā)現(xiàn)只有賺錢(qián)一條路時(shí),自是亂了陣腳。一時(shí)間,血雨腥風(fēng),哀鴻遍野。迷茫中,互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)卻無(wú)逃兵,倒不是人人意志堅(jiān)定、陣在人在,而是等不及他們逃亡,公司的一紙裁員令已送到手中。更為凄慘的是,公司倒閉、人去樓空的故事絡(luò)繹不絕。原本一團(tuán)祥云下的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)開(kāi)始暴露出各類(lèi)被掩蓋的“新”聞:XX公司欠薪半年者有之、CEO人間蒸發(fā)以至于工商也無(wú)從緝拿者有之、員工感覺(jué)希望破滅后轉(zhuǎn)而氣憤砸公司搶電腦者有之、大批客戶發(fā)現(xiàn)購(gòu)物款有如石沉大海而聯(lián)名舉報(bào)者有之……
一時(shí)間,互聯(lián)網(wǎng)從天堂被打下地獄。除了少數(shù)修成正果、普渡彼岸(納斯達(dá)克)者與持有綠卡而躲回美國(guó)者外,無(wú)數(shù)當(dāng)年氣宇軒昂地棄鳳投雞者不得不又轟隆隆地涌回鳳凰的身邊。正所謂時(shí)移事易!原本離去時(shí),公司苦苦相勸,進(jìn)則以職業(yè)通道相誘,退則以人員斷層相求。短短經(jīng)年之間,老東家業(yè)已恢復(fù)元?dú)?,且人才梯?duì)已經(jīng)完善,即使無(wú)心懷耿耿之小人之志,卻也實(shí)無(wú)空缺崗位招安舊部,更何況整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)也在經(jīng)歷環(huán)境變化,實(shí)在無(wú)力消化潮涌般的求職者。于是乎,手攥著永無(wú)兌現(xiàn)之日的公司股票認(rèn)購(gòu)書(shū)的互聯(lián)網(wǎng)人只能降格以求,抑或開(kāi)始了漫漫卻無(wú)歸路的雞群生涯??粗?dāng)年的同仁甚至部下因?yàn)榈种屏嘶ヂ?lián)網(wǎng)的誘惑,而今時(shí)今日在鳳凰的騰飛中一并騰飛的日子,環(huán)顧自身在雞群中聊以度日的現(xiàn)狀,其甘苦只有自知了。
百鳥(niǎo)之王“攬九天” 何去何從“進(jìn)三言”
書(shū)說(shuō)簡(jiǎn)短。鳳尾與雞首是職場(chǎng)永恒的選擇。雞首相較于鳳尾固然更容易取得在自己所處環(huán)境中的高地位,亦可在此環(huán)境中活得滋潤(rùn),更是在此環(huán)境中被推崇而小有成就感。但是雞畢竟不如鳳。若是英雄遲暮,年老力衰,尋思著找個(gè)雞圈,輕松度日、享受田園、頤養(yǎng)天年倒是情理之中。可惜的是,大好青年雄姿英發(fā)之時(shí),自當(dāng)是意氣風(fēng)發(fā)、無(wú)限作為,若在雞圈內(nèi)茍安,終日目不及三尺、食不過(guò)粟米、聲不過(guò)嘰咕,恐是難成他日偉業(yè)。古人誠(chéng)已告知:“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下?!逼洹案F”、“達(dá)”之進(jìn)退雖不是方寸之間,卻也不是毫無(wú)要求。鳳尾看似末流,但依附于鳳。鳳乃百鳥(niǎo)之王,更有祥鳥(niǎo)之稱(chēng)。鳳可上至九天之外,下達(dá)千淵之里,縱橫宇內(nèi)。此等豪邁氣勢(shì)與江山指點(diǎn),絕非雞類(lèi)可曾體會(huì),無(wú)論土生土長(zhǎng)的錦雞、抑或洋里洋氣的火雞。何況鳳凰尚未展翅之時(shí),自是與雞類(lèi)差異甚少,而一旦假以時(shí)日、待長(zhǎng)成時(shí),其可成宏圖偉業(yè),此時(shí)雞類(lèi)即使再體壯腰圓,也無(wú)緣享得鳳凰的天地精華。因此,攀龍附鳳實(shí)在是職業(yè)生涯的康莊大道,此為進(jìn)言一。
前述故事中,主人公們大多是攀龍附鳳者,只是可惜沒(méi)有經(jīng)受唾手可得的雞首誘惑,而脫離了鳳體,瀟瀟灑灑、紛紛揚(yáng)揚(yáng),煞是好看??上嘞译y以再續(xù),此為大教訓(xùn)。因此,攀附高枝已屬不易,切勿輕易離棄,此為進(jìn)言二。
君若為鴻鵠,許是等不得成為鳳首即躍躍然了。此時(shí)倒也不必墨守成規(guī),該出手時(shí)便出手才是大丈夫。不過(guò),何時(shí)出手卻是大問(wèn)題。雖具體情況尚需具體分析,卻也不是沒(méi)有原則。若君尚處鳳尾,還是稍安勿躁為上策,待有良好地位時(shí),再謀求獨(dú)立展翅或試試雞首的暇逸生活為好。此時(shí)進(jìn)則可以自己的成功生涯在最好的雞群中為首,退則同樣可以自己的成功生涯換取再次加入鳳群的機(jī)會(huì)。此為進(jìn)言三。
君尚有一問(wèn):現(xiàn)如今工作機(jī)會(huì)林林總總,或有號(hào)稱(chēng)鐵飯碗的公務(wù)員之類(lèi)穩(wěn)定型,或有號(hào)稱(chēng)金飯碗的職業(yè)化崗位的發(fā)展型,又該何去何從?且聽(tīng)下回分解。