玩具業(yè)出路：從中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造

畢曉霞

靠著微薄加工費(fèi)度日的中國(guó)玩具廠商，在過(guò)去的一年里承受著原材料漲價(jià)、玩具安全標(biāo)準(zhǔn)提高、人民幣升值預(yù)期的重重壓迫，步履維艱，中國(guó)玩具制造業(yè)出路在何方？且聽(tīng)美國(guó)路透社為中國(guó)玩具制造業(yè)把脈。

新年到了，圣誕老人架著雪撬為全世界的孩子們派送禮物，無(wú)論是美國(guó)、歐洲還是日本，孩子們眼中看到的，手中緊拿的以及家中堆放的玩具，每４件中就有３件是在中國(guó)加工制造的，都印著“Ｍａｄｅ ｉｎ Ｃｈｉｎａ”（中國(guó)制造）的標(biāo)識(shí)；但此刻，生產(chǎn)了全球７５％以上玩具的中國(guó)制造商們卻并沒(méi)有因產(chǎn)品大賣(mài)而流露出絲毫的喜悅———

一直以來(lái)，近８０％的中國(guó)玩具企業(yè)都以“來(lái)料、來(lái)樣”的訂單加工為主，在過(guò)去的一年里，由于原材料價(jià)格瘋漲、國(guó)際上玩具安全標(biāo)準(zhǔn)提高以及政策變化，導(dǎo)致玩具制造成本大幅增加，沒(méi)有產(chǎn)品定價(jià)權(quán)的中國(guó)玩具廠家無(wú)一不為生存而苦苦掙扎。

制造商不堪重負(fù)

２００３年中國(guó)玩具出口達(dá)到１１２億美元，同比增長(zhǎng)１２．３３％，較玩具業(yè)起步階段的１９８５年更成長(zhǎng)１１５倍。玩具出口已占２００３年中國(guó)外貿(mào)出口總額的２．７％左右，僅次于服裝、鞋帽而位于輕工類(lèi)出口產(chǎn)品的第三位。然而自２００４年１月１日起，中國(guó)普遍下調(diào)了出口產(chǎn)品的退稅率，主打出口產(chǎn)品毛絨玩具降幅更達(dá)２％（出口退稅，是指政府對(duì)出口商品已征收的國(guó)內(nèi)稅部分退還給出口商的一種措施。退稅率的降低，就意味著增加了出口商的成本，減少了利潤(rùn)）。

而就在玩具業(yè)尚處在轉(zhuǎn)移上述成本增加的消化期時(shí)，一路上漲的原材料價(jià)格導(dǎo)致成本攀升３５％以上，特別是原油價(jià)格的上漲，更讓整個(gè)行業(yè)苦不堪言。原油漲價(jià)與玩具有關(guān)？局外人乍聽(tīng)頗覺(jué)意外。但的確，原油價(jià)格由去年年初的每桶３０美元一路上漲至５０美元以上，已導(dǎo)致其下游產(chǎn)品、同時(shí)也是玩具主要原材料的塑料粒子價(jià)格上漲了１００％以上，包括棉布、填充物在內(nèi)的生產(chǎn)成本巨幅上漲所帶來(lái)的問(wèn)題，只有制造商們最清楚。

廣東南海某玩具廠總經(jīng)理霍建平指出，多數(shù)中國(guó)玩具企業(yè)都是來(lái)料、來(lái)樣的訂單加工生產(chǎn)，自己沒(méi)有什么品牌，因此討價(jià)還價(jià)的能力很低。就算是老客戶(hù)能體諒，價(jià)格略升一點(diǎn)，但遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)成本上漲帶來(lái)的損失。業(yè)內(nèi)人士介紹，一家沿海地區(qū)的玩具廠商為美國(guó)公司加工一種玩具，一個(gè)成品在國(guó)際市場(chǎng)可賣(mài)到１０美元，但能獲取的加工費(fèi)僅為５０美分。如果中國(guó)玩具商提高價(jià)格，很難說(shuō)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致這些訂單轉(zhuǎn)往越南、泰國(guó)等勞動(dòng)力更便宜的地方。

屋漏偏逢連夜雨

而屋漏偏逢連夜雨，成本上漲不堪重負(fù)的同時(shí)，國(guó)外對(duì)玩具的安全及品質(zhì)要求也越來(lái)越高。自２００３年開(kāi)始，美國(guó)、歐盟、日本就不斷制定新的或修改舊的玩具安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)很多以前可以使用的材料做出限制，就連以前縫制毛絨玩具的針腳長(zhǎng)度，也做出了詳細(xì)的規(guī)定?！鞍踩T(mén)檻高了，對(duì)工人技能的要求自然也水漲船高，勞動(dòng)力成本當(dāng)然就要升了?！?浙江蘭溪市亞南玩具有限公司總經(jīng)理陳青云無(wú)奈地稱(chēng)，“民工荒的原因之一就是薪資水平太低，今年工廠中熟練工的工資差不多漲了５０％以上?！?/p>

自創(chuàng)品牌 渴望突圍

但業(yè)內(nèi)人士也指出，生于憂(yōu)患死于安樂(lè)，扮演全球玩具加工廠的中國(guó)企業(yè)，或?qū)⒁虼俗呦蛲卣巩a(chǎn)業(yè)鏈上游的破冰之旅。從樂(lè)觀的角度看，這場(chǎng)危機(jī)也給玩具行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)造了良好時(shí)機(jī)。國(guó)外市場(chǎng)靠不住了，可以回過(guò)頭來(lái)做中國(guó)市場(chǎng)；僅靠貼牌獲利太低，可以試著自己開(kāi)發(fā)品牌，提高附加值。

然而自創(chuàng)品牌談何容易。“孫悟空”不敵“變形金剛”、“熊貓”酷不過(guò)“凱蒂貓”，早已是不爭(zhēng)的事實(shí)。業(yè)界人士認(rèn)為，傳統(tǒng)意識(shí)過(guò)強(qiáng)、創(chuàng)新力不足，是中國(guó)玩具自創(chuàng)品牌的羈絆。史努比、流氓兔，一個(gè)幾筆勾勒出來(lái)的卡通形象背后蘊(yùn)藏巨大的商機(jī)。盡管這些玩具都標(biāo)著“中國(guó)制造”，但生產(chǎn)者只能眼睜睜地看著國(guó)外開(kāi)發(fā)商微笑著拿走了絕大部分附加價(jià)值。

前段時(shí)間深圳舉行了一次大型玩具銷(xiāo)會(huì)。佳美制品有限公司的展臺(tái)上擺著一排憨態(tài)可掬的熊貓公仔，搖頭晃腦地唱著英文歌曲，它身后的電源連著一臺(tái)小型ＤＶＤ，這是該公司設(shè)計(jì)的聲控電動(dòng)玩具，然而前來(lái)光顧者寥寥。佳美制品負(fù)責(zé)人何玉平憂(yōu)心忡忡地說(shuō)：“由于原材料上漲，生產(chǎn)一款普通的毛公仔連０．１０元人民幣都賺不到，且外商對(duì)這些傳統(tǒng)的玩具不感興趣，再干下去不知道前途在哪里，很渺茫。展銷(xiāo)會(huì)上的玩具琳瑯滿(mǎn)目，然而仔細(xì)端詳起來(lái)，很多都是維尼熊、米老鼠的翻版。國(guó)內(nèi)廠家所謂的“設(shè)計(jì)”，只不過(guò)是為授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)的玩偶換頂帽子或改個(gè)頭飾甚么的。

習(xí)慣照葫蘆畫(huà)瓢

“中國(guó)玩具業(yè)談不上設(shè)計(jì)，充其量?jī)H是照葫蘆畫(huà)瓢。”深圳市容與企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司的總經(jīng)理兼創(chuàng)作總監(jiān)于進(jìn)江一言以蔽之。他認(rèn)為，中國(guó)的來(lái)料加工最初就是從玩具開(kāi)始，如今這條路已經(jīng)走了２０年，但從品牌設(shè)計(jì)的角度來(lái)說(shuō)，還徘徊在８０年代的水平。當(dāng)然，自創(chuàng)品牌是件很艱難、很痛苦的事情，因?yàn)樾驴钔婢叩钠骄鶋勖挥卸潭處讉€(gè)月時(shí)間，然而企業(yè)從開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)至營(yíng)銷(xiāo)都需投入大量的人力和物力，迫使小企業(yè)寧可貼牌生產(chǎn)，賺取少少幾個(gè)加工費(fèi)，也不想承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

卡通路線提升玩具附加值

不過(guò)中國(guó)玩具制造商也在不斷地摸索出路。目前國(guó)內(nèi)玩具企業(yè)已開(kāi)始嘗試按高附加值模式經(jīng)營(yíng)，即動(dòng)漫增值路線，當(dāng)動(dòng)畫(huà)片在國(guó)內(nèi)熱播之時(shí)，也是主題玩具熱賣(mài)之日。雖然這在國(guó)際市場(chǎng)一點(diǎn)兒也不新鮮，但在中國(guó)國(guó)內(nèi)尚處于摸索階段，終究有企業(yè)殺出了一條血路，讓業(yè)界看到一絲亮色：擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)“四驅(qū)車(chē)”的生產(chǎn)商———廣東奧迪玩具實(shí)業(yè)有限公司一位人士稱(chēng)，公司引進(jìn)了日本動(dòng)畫(huà)片《四驅(qū)小子》，帶動(dòng)公司四驅(qū)車(chē)的生產(chǎn)銷(xiāo)售。２００３年，該產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率為６０％以上。

而在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)逾２００家的“彩葵牌”毛絨玩具，則走的是臺(tái)灣和美國(guó)玩具商的發(fā)展路線，跟進(jìn)像沃爾瑪這樣的大型超市。其品牌擁有者———深圳市匯新邦實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理金輝稱(chēng)，先不要想著賺錢(qián)，聘請(qǐng)國(guó)外的設(shè)計(jì)師參與品牌的設(shè)計(jì)，要力爭(zhēng)讓每個(gè)產(chǎn)品都有自己的特色；同時(shí)與商家精心策劃，尋找賣(mài)點(diǎn)，贏得了市場(chǎng)，就贏得了商機(jī)。